云洗总经理周少华弯道超车互联网创业之路,本论文可用于周少华论文范文参考下载，周少华相关论文写作参考研究。
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极具产业优势、规模优势以及市场优势,谈起汽车后市场的前景,云洗科技（广州）有限公司（以下简称云洗）总经理周少华非常看好.为何在这个时机切入汽车后市场?如何把握当下的市场机遇,利用好这些优势,使云洗在汽车后市场实现“弯道超车”?周少华提到了自己的互联网创业之路.
上个世纪90年代,广州、深圳是很多年轻求职者创业的首选之地.“东西南北中,发财到广东”这句谚语在当时广为流行.1995年,周少华来到广州,追寻他的设计师之梦,经历了两年多的打工生涯,他放弃原本高薪、安定的工作,毅然创业,想打造一个属于自己的知名皮具品牌,经过十多年的打拼,在行业内小有成就的他,却毅然放弃这一切,开始涉足汽车后市场.
究竟他是怎样从传统制造业跨越到互联网行业的,期间经历了什么?问起他的互联网创业之路,周少华表示：“有人带,有人帮,自己闯.”
2010年,国内制造业遇到瓶颈期,传统制造业面临着升级转型的挑战.就在这时,周少华遇到了黄秋锦（云付通董事长、创始人）,在听完黄董事长对互联网行业的预测和看法后,周少华恍然大悟,意识到互联网将会以前所未有的方式改变世界.于是,周少华经过缜密思考后,决定投身互联网领域.
为什么是汽车后市场行业?周少华称,我们可以看到,全国机动车数量不断上升,2014年,全国机动车保有量达到了2.79亿辆.在万亿市场规模的诱惑下,汽车后市场O2O行业如雨后春笋般崛起,移动端汽车服务类应用发展迅速,用户规模达到1.9亿.但是那时的国内汽车后市场处于一种混乱状态,资金、资源分散、汽车服务半径小等众多因素制约行业发展,“正由于此,市场才会有更多的机会,所以云洗正是应运而生.”
那么,如何才能使云洗突破重围,走出一条创新的发展之路?5月17日,云洗首家养护门店正式开业,云洗养护门店的开业标志着云洗正式纳入云付通产业平台,云洗将在云付通产业优势以及云支付消费返还系统的支持下大力布局汽车后市场,借助云支付消费返还的核心优势,云洗能够帮助车主轻松实现养车不难.这样的优势,是传统的汽车养护店面无法企及的.
当然,周少华深知,任何行业本质上都离不开服务质量,差异化竞争才是法宝.云洗推出养护连锁、云洗“速8”快洗、云洗供應链、智惠加油几大板块,提供加油、车险、违章、养护、维修、配件、用品等线上线下一体化服务,打造出一个完整的汽车后市场产业链,让消费者享受到一脉相承的养车服务.
周少华不仅是云洗的总经理、云返石油的创始人,还是云返票务的创始人、董事长,具有多重身份的他一直反复提到要“不忘初心”,即做事做人要不忘初心.这并不是说要一直在一个领域内做到底,而是以踏实、勤奋和和时俱进的态度去对待每一份事业.“云洗致力于打造中国车主信赖的汽车养护平台,让汽车后市场的商家、油站、车主实现多方共赢,这是我们的行动目标.”周少华说道.
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