企业文化模型同心圆到知行合一,本论文为免费优秀的关于知行合一论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
知行合一论文参考文献：
摘 要：同心圆模型作为传统的企业文化模型,得到了广泛的应用.但是,由于其存在对实操指导不明确、易造成整体考虑不足等缺陷,已不能满足企业对文化建设与管理越来越重视的需要.因此,有必要构建以实践为中心的企业文化模型,使企业文化工作开展有更为系统、科学的理论基础和参考依据.在本人从事企业文化工作的探索中,发现明朝王守仁先生提出的“知行合一”的观点,对企业文化的建设与管理工作,具有非常高的参考和借鉴价值,并由此产生了将知行合一的理念融入到企业文化实践的设想.而这种将古今中外的管理理念和学术成果进行探索性融合的尝试,也是对习总书记提出的“对我国传统文化,对国外的东西,要坚持古为今用、洋为中用,去粗取精、去伪存真,经过科学的扬弃后使之为我所用”号召的响应,并希望对“文化自信”的维护与发展贡献出绵薄之力.
关键词：企业文化；模型；实践；同心圆模型；知行合一
一、企业文化同心圆模型简介
企业文化同心圆模型是由加拿大学者佩格·纽豪热、佩·本德和科可·斯特姆斯伯格提出的.其将企业文化涵盖的内容,由内至外分成了四个（或三个）圆圈,依次代表了企业文化的理念层、制度层、行为层（在一些著作或论述中,制度层和行为层会被合并在一起表述）和物质层.见下图所示：
在企业文化同心圆模型中,各层次的划分具有一定的规律和联系,也对企业文化涵盖的内容进行了明确,具体详见下表：
二、对企业文化同心圆模型进行优化的必要性
企业文化同心圆模型直观、简洁展现了企业文化的组成及相互间的逻辑关系,同时,还具有可用于优化创新的兼容空间（衍生出了雷达模型、陀螺模型等）,对企业文化的建设与管理发挥了重要的作用.但是,随着对相关专业研究的不断深入,其不足也越突显,主要包括以下两个方面：
1.企业文化同心圆模型自身存在的缺陷
同心圆模型由于自身体量有限,存在在综合性、系统性、操作性方面的先天缺陷,具体为：
（1）没有考虑到企业面临的不确定性,缺乏动态和权变的要素；
（2）未能体现出企业文化各部分内容的联动发展机制；
（3）对于企业文化的各组成部分设置了过于明显的边际,容易造成“只见树木,不见森林”；
（4）主要停留在企业文化结构、内容的层面,缺失落地实操的路径和方法.
2.企业文化建设与管理实践不断深化的需要
随着对企业文化的理解日益加深,很多组织已不再局限于理念层面的建构,而越来越重视系统的建设与管理,即企业文化各层面内容的策划、实施、宣贯、评价、优化、构筑联动机制等工作的全面开展.
在同心圆模型中,虽然描述了从理念层、制度层、行为层、物质层之间的互动关系,但是,对于如何围绕核心的理念层进行联动和融合,如何从里到外层层渗透和演化,并没有相应的路径或体现；这就会造成在实际应用中,很可能出现所倡导的理念与实际之间“两张皮”、亚文化割裂或压制主文化等问题.
三、对企业文化同心圆模型优化的成果--知行合一模型
综上可见,企业文化同心圆模型存在着一定的局限性.一直以来,对于如何改善以构建出一个可以落地的企业文化模型,也有过很多有益的探索.根据多年从事企业文化工作的经验和思考,本人认为,可以将企业文化涵盖的内容和要求,概括成“知”和“行”两个部分；而要实现企业文化的系统建设与管理,就是“知行合一”的过程.
1.模型结构
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图2 企业文化知行合一模型
企业文化知行合一模型,其基本形态也是同心圆.从内而外,依次为原理层、逻辑层、应用层.图2中左侧图为各层面的划分、右侧图为各层面的具体内容.模型结构组成详见表2所示：
2.知行合一模型构建的前提假设
（1）承继同心圆模型中对企业文化结构和内容的划分；
（2）所指的企业文化非狭义层面的--即并非仅指理念层（魂文化）的内容；
（3）是在同心圆模型的基础上,更侧重于企业文化建设与管理的实践应用,体现出企业文化理论与实践间相互促进的过程；
（4）承继王守仁先生对知行关系辩证统一的观点；但在模型构建时,为方便理解,故对“知”与“行”进行了拆分；
（5）为保证有效的落地与应用,模型中涵盖的各部分内容,使用主体应始终保持在同一组织范围内.
3.对企业文化同心圆模型的继承与发扬
（1）对企业文化同心圆模型的继承
①同样采用同心圆的表现形式,并沿用相应的逻辑与机制；
②前提假设中,承继了同心圆模型对于企业文化理念层、制度层、行为层、物质层的结构划分和内容.
（2）对企业文化同心圆模型的发扬
①知行合一模型的每一个层次都站在企业文化理念层、制度层、行为层、物质层组成的整体来推演,始终保持企业文化的统一性、系统性；
②知行合一模型更注重从企业文化理念层向其他层次转化的过程,更注重理论与实际相结合；使企业文化实操有更明晰的指导、更明确的流程、路径与方法；
③知行合一模型更突出企业文化各部分间联动的原理和机制；
④知行合一模型源于对阳明心学知行合一理论的忠實承继,因此内含了权变的要素,通过知行的相互转化过程,实现对内外部不确定性的获得、分析、判断、加工、处理的及时性与统一性.
四、企业文化知行合一模型的内容
1.原理层
核心就是明朝王守仁先生“知行合一”学说的相关论述；是其他层次内容的统领,是模型需要始终坚持和围绕的中心.
（1）统一性
知之真切笃实处,即是行；行之明觉精察处,即是知.知行工夫,本不可离.
结论：关于知行合一方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关王阳明100句心学语录论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
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