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主题:企业文化建设论文写作 时间:2024-03-20

企业文化建设在企业管理中重要性探究,本论文为免费优秀的关于企业文化建设论文范文资料,可用于相关论文写作参考。

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摘 要:我国的经济社会在快速的发展,企业之间的竞争也日益激烈,企业想要在众多同类企业中脱颖而出就需要完善企业内部的管理制度,科学合理的管理制度可以使企业稳定、快速地发展.制定企业的管理制度需要企业内部各个方面的建设,其中企业文化建设是企业管理中的重要方面,进行良好的文化建设不仅仅可以增加企业员工的凝聚力、建设良好的工作氛围,还可以完善企业的管理制度.企业文化的建设要遵循科学发展观,还要注意培养企业中和谐的工作氛围,用加强企业文化建设的方式来推动企业管理体系的完善.本文对企业文化建设在企业管理中的重要性进行了探究.

关键词:企业文化建设;企业管理;重要性;探究

随着时代的发展,企业之间的竞争愈加激烈,而企业文化在企业管理中所发挥的作用越来越重要,企业文化建设已经成为企业管理体系中的核心建设,符合企业发展情况的企业文化可以为企业提供长期、有效的支持,观察成功企业的案例发现这些企业的管理体系中均含有完善的企业文化建设,但是在企业管理体系中,企业文化建设有一定的模糊性,因此在企业中进行文化建设的挑战性较高,文化建设中包含了企业建设的价值观、企业员工状态等领域,这代表企业内部文化建设情况和企业发展情况关系密切,因此进行企业文化建设是完善企业管理体系的关键环节.

1.企业文化建设的内涵

企业内部文化建设的内容为在社会整体的经济发展状态下以社会实践的方式来使企业内部人员拥有共同意识、相同观念、职业操守、工作准则以及行为规范,进行文化建设有助于企业在自身发展的过程中完善有企业特色的管理体系,还可以形成拥有延续性的共同认知以及习惯性的员工行为模式.企业文化 同的价值观内容有企业共同的价值目标、企业管理哲学、企业准则等.企业的环境包括其经营方向、企业形象、企业外部环境以及其性质,一般来说企业环境决定了其行為.企业价值观是其员工对某一事件的评判标准,作为企业文化建设的核心,一致的价值观可以使企业员工来选择对待事件的行为.企业中的突出人物是对企业文化的人格化,此类员工可以作为样板来为其他员工提供榜样,让其他员工对其精神、行为进行效仿,由此来达到强化企业文化的目的.企业文化建设中的文化仪式是各类奖励活动,其中有精神奖励以及物质奖励,通过举办企业内部的文化仪式可以加大宣传企业价值观的力度,让企业员工深刻体会到企业文化的含义.企业的文化网络并不是正式的信息传输通道,文化网络的主要作用是在企业中转播文化信息,其组织形式是非正式的,一般在企业中某一较为特殊的场合形成,企业文化网络所负载的信息可以反映出企业员工的工作心态以及工作愿望.

2.企业文化在企业管理中的重要性

企业文化代表了企业的发展追求以及工作理念,企业内部的员工可以从企业文化中体会到企业对员工的工作要求,从而选择适当的行为方式,由此可以保证企业稳定快速的发展.企业行为具体可表现在企业管理者制定的发展策略以及实施情况,企业文化影响企业行为,而企业行为可以直接决定企业经营效果.企业共同的价值目标作为企业文化建设工程的核心,对企业中各类文化元素都有重要的影响,制定企业价值目标的目的主要在于增强企业内部的凝聚力,还能更好地将企业员工工作的积极性调动起来,有利于企业内部管理工作更好地开展,并且企业建立良好的形象可以为企业实现发展战略目标提供有利条件.因此在企业中进行文化建设是企业管理活动的重中之重.建设企业文化的作用不仅仅是将企业的管理制度进行完善,还可以为企业的核心力量提供源泉,因此企业文化的建立和核心力量的提升有着不可分割的关系,企业文化的建设还可以加强企业人员之间的凝聚力,在企业的管理体系中,增强企业凝聚力同样是管理者的主要工作之一,建设企业文化可以增强企业全体人员的工作目标以及工作利益的一致性,从而在自己的工作岗位上尽职尽责.另外企业文化的建设可以带动企业内部形成团结互助、相互支持、一同发展的氛围,这样不仅仅有利于企业管理工作更好地开展,还可以推动企业的发展.

3.建设企业文化建设的途径

进行企业文化建设的主要目标在于完善企业管理体系,而建设企业文化的关键环节是对企业管理人员文化管理能力的提升,在大部分企业中,管理者并没有接受专业的课程培养,因此企业中管理者管理能力弱、文化以及业务领导能力较差,企业应当对管理人员进行专业的培训,由此来提升其管理技能,管理能力较强的管理人员才能在思想以及文化上给员工正确清晰的指导,还可以增强企业内部的凝聚力.在企业文化建设讨论活动中,管理者要发挥好其组织带头作用,将本企业工作的难点以及重点和企业特色文化的行为指导相结合,从而达到深化企业价值观的目的.企业管理者要亲自加入企业所开展的研讨工作中,发表自己对企业文化的理解以及体会,并且要对企业文化的内涵以及精神进行宣传,这样有利于企业内部管理工作的进行.企业管理者还要结合以往的文化管理经验,鼓励各个部门之间相互学习,由此来完善企业文化建设.

总结

如今经济全球化的程度越来越高,企业之间的竞争也越来越激烈,企业之间的竞争不仅仅是经济效益的竞争,更是企业文化建设的竞争,科学合理的企业文化建设在管理活动中始终发挥着重要的作用,企业的管理情况和企业的发展速度息息相关,进行企业文化建设可以提升企业的核心竞争力,还可以为企业带来一定的经济效益,使企业可以实现高效并且稳定的发展.

参考文献:

[1]杨苗苗.浅析科研单位机要秘书思想政治工作的创新.青年时代,2015(13)

[2]董林珏.坚持保密原则牢固保密思想——浅谈科研单位机要秘书工作.科技经济市场,2013(12)

作者简介:

刘圳波(1981.2- ),男,汉族,辽宁盘山,本科,助教,企业管理.

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