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主题:队伍建设论文写作 时间:2023-12-17

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近年来,我厅在审计署和省委、省政府的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,把人才资源作为第一资源,狠抓领导班子和干部队伍建设,为推进审计事业科学发展提供了强有力的组织和人才保证.

一、抓班子带队伍,用坚定的理想信念统领全局

我们始终坚持以坚定理想信念为核心,注重加强政治理论学习;坚持以提高思想道德素质为目标,狠抓思想道德培育;坚持以增强责任心、主动性、严肃性为内容,不断开展作风纪律教育整顿.一是坚持以领导班子建设为核心,发挥领导带头作用.班子成员认真落实党组中心组学习制度,带头参加党日活动和讲党课,班子成员分别就十八大精神、科学发展观、依法审计、廉洁从审等内容,为全体干部进行理论辅导、讲党课十余次.还注重处级领导班子建设,努力将处级领导班子培养成为机关建设与发展的中坚力量.二是积极落实*集中制.班子成员牢固树立大局意识和“一盘棋”思想,工作勤交流,遇事多沟通,遇事关机关发展的重大问题和重要事项,一律纳入厅党组会、厅长办公会或厅务会集体研究决定,并坚持决策内容公开、执行结果公开,不断增强厅领导班子的凝聚力.三是狠抓审计干部队伍作风建设.我厅把改进审计干部队伍作风作为加强队伍建设的切入点,将作风纪律整顿活动与机关形象建设结合起来,每年年底采取调查问卷方式,就工作纪律、工作态度、工作效率等内容,广泛征集审计服务对象和基层审计机关建议和意见;采取无记名*方式,在全厅范围内围绕“德、能、勤、绩、廉”等五个方面对干部进行*测评,着力改变干部队伍作风问题.为切实治理“庸、懒、散”、“娇、骄、暮”等作风方面的突出问题,厅机关还不定期通报、批评违反机关纪律、工作疲沓、作风漂浮的事例,引导广大党员干部大力弘扬“讲党性、重品行、守纪律、作表率”的良好作风,努力营造想干事、能干事、干成事的工作氛围.

二、抓培养强素质,努力建设高层次的人才队伍

我厅始终把学习作为推动工作创新和发展的动力,引导广大干部树立“终身学习”的理念,构建了科学完善的教育培训体系,促进审计队伍全面协调发展.

一是加强日常学习培训,提高审计人员综合素质.每年年初,厅机关研究制定年度学习计划和学习重点,分解落实责任,保障学习效果.采取国外与国内相结合、理论与实务相结合、长期与短期相结合的方式,多举措、多途径、多形式鼓励和支持干部职工参加各种形式的教育培训.2008年以来,我厅共选派196名同志到审计署、省委党校、省行政学院、干部教育培训基地等脱产学习,提高了职业胜任能力.积极搭建高层次审计专业人才培养平台,与西北大学进行联合办学,先后举办了2期硕士研究生学位班,拓展继续教育途径.

二是抓好集中学习培训,提高审计人员整体水平.长期以来,我厅坚持集中学习教育制度,坚持每季度抽出一周和年初抽出一月左右时间,集中全厅干部开展党课教育、宏观经济形势、政策法规、业务交流等内容培训,将政治理论学习与工作经验交流有机结合,提高了审计人员政治理论和业务水平.

三是搞好专题学习培训,提高审计人员专业技能.以审计实践需要为出发点,确定培训主题,开展专题培训,提升审计干部业务技能.为了解决全省审计机关缺少土木工程、计算机审计专业人才这个问题,我厅专门选派业务骨干到西安建筑科技大学、西安财经学院等高等院校进修,脱产学习专业知识,培养自己的专业技术人员.2008年以来,我厅先后在全省范围内组织新任市县局长培训班、计算机中级培训班等共92期,累计培训人员6700人次.经过多年不懈努力,已初步造就出一支专业齐全、梯次合理、素质优良、新老衔接的干部队伍,队伍面貌发生了较大变化.

四是拓宽培训视野,重视实践和基层历练.加大干部交流力度,通过推行审计导师制、以审代训、挂职锻炼等形式,在审计过程中总结经验、交流工作、以老带新、以强带弱,从根本上解决审计队伍知识结构失衡、能力发展不均衡等问题.2008年来,我厅先后选派17名干部到署机关、西藏阿里地区挂职锻炼,推荐7人次审计干部参加联合国审计工作,在审计实践中培养和锻炼干部,拓展教育培训的多样性.

五是强化激励措施,注重培训效果.在抓好制定计划、内容选择、组织实施等环节外,以激励措施保证培训的实际效果.把培训结果与处室目标责任考核、人员年度考核相挂钩,进一步增强了全厅干部学习的积极性和主动性.

三、抓规范建机制,不断提高审计人员职业化水平

工作规范化是检验管理水平和工作质量的重要标志.我厅结合工作实际,建章立制,狠抓落实,科学规范了审计人员行为.

一是完善制度,为规范人员行为提供依据.2008年以来,我厅先后新建、修订了《陕西省审计工作2011至2015年发展规划》、《陕西省审计厅审计组组长任职资格试行办法》、《陕西省审计厅干部任用管理办法》、《陕西省审计厅奖惩办法》等涵盖行政、业务、党建、人事等方面的制度,通过制定科学的规章制度,把工作目标与个人诉求有机地结合起来,提高了干部职工的制度认同感和执行自觉性,逐步形成了“工作讲规范、办事讲程序、管理讲制度”的良好局面.

二是加强审计质量控制,提高审计人员风险意识.不断探索“计划、实施、审理、执行”既相互分离、又相互制约的审计业务管理体系,创新审理监管理念.定期开展全省审计项目质量检查、审计项目质量稽核,严肃审计业务考核工作,坚持审计项目重大事项审计业务会议审定,有力地规范了审计行为.先后出台了《陕西省审计厅审计项目质量和执法过错责任追究办法》、《陕西省审计厅审计项目审核、复核、审理办法》、《陕西省审计厅审计成果综合利用办法》等多项制度,落实审计质量责任,提高审计质量.

三是狠抓制度落实,制约审计人员规范行为.能否抓落实,是机关作风的综合反映.我们在建立健全规章制度的基础上,全力抓好规章制度的执行和落实,出台了《陕西省审计厅目标责任考核暂行办法》、《陕西省审计厅抓落实工作暂行办法》等,对年度重要工作,逐项细化分解,责任落实到人.同时,加大工作的督办力度,做到平时有检查、阶段有督查、年终有考核,对各项工作落实的进度、质量、效果等情况及时通报,真正用规章制度来规范审计人员职业行为,切实达到提高审计质量防范审计风险的目的.

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