加强建筑工程项目质量管理措施,本论文主要论述了建筑工程论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
建筑工程论文参考文献：
【摘 要】对建筑企业来说,工程项目质量管理是整个建筑企业质量管理中的重中之重,不仅关系到整个工程的质量,更是企业核心竞争力的展现,关系到企业的长远发展.而在我国建筑行业目前的发展趋势中,过度追求建设速度,却忽略了加强工程质量管理,豆腐渣工程层出不穷,建筑企业遭遇到前所未有的信誉危机.本文主要就加强建筑工程项目质量管理的意义以及当前我国建筑工程项目质量管理中存在的问题进行探讨,分析如何加强质量管理.
【关键词】项目工程；质量管理；意义；问题和措施
在经济不断发展的过程中,我国各项建设如火如荼的开展,建筑行业兴起,逐渐成为我国经济产业的重要支柱.而对质量是生存发展基石的建筑行业来说,质量好坏直接关系到企业的信誉和形象,在注重企业发展的同时还要注重建筑工程质量的提升,不断发现实际管理中存在的问题,集思广益,有针对性的去解决问题.
一、加强建筑工程项目质量管理的含义和特征
工程项目质量管理主要指以确保建筑工程质量为目标而开展的一系列策划、控制、改造工作,一般来说,工程项目质量管理分两种情况,一种是整个工程项目质量的管理,从项目开始的勘测、策划、设计到具体的施工,再到最终的质量检测,贯穿整个工程,一种单指建筑施工过程中的质量管理.要想有效实现建筑工程质量管理,需要从整体把握,掌握工程项目质量管理的特点,抓住影响质量管理的因素,系统的进行管理.建筑工程项目质量主要表现出影响因素多、质量起伏波动大、质量问题具有隐蔽性等特点.
二、影响建筑工程项目质量管理的因素
(一)人员因素
影响工程项目质量的人员因素有很多,包括前期施工方案的设计人员以及材料设备采购人员,施工中的施工人员、监理人员,后期的质量验收人员,以及整个工程的组织者和领导者,人的因素贯穿整个工程始终,每一个环节的人员出现问题都会影响到质量.
(二)材料因素
材料和设备是开展建筑工程项目的基本物质前提,包括各种原材料、零配件、机械设备等,材料是否合格,设备是否合乎标准,这都直接影响到工程质量.
(三)方法因素
在工程建设中采用的施工方法和工程能否如质如量的完工有着密切的关系,施工方案是否合理、施工技术是否先进、施工操作是否得当,都将对建筑工程项目质量产生重大影响.
(四)环境因素
建筑工程是依托在一定的环境中开展的,受到包括地质条件、气象条件、水利条件等环境因素的综合影响,环境对工程质量的影响比较复杂,需要在前期积极开展调研勘测,制定切实有效的预防方案.
三、如何加强建筑工程项目质量管理
(一)事前控制
事前控制主要包括对工程开展的计划和勘测以及工程施工前的准备工作,事前控制在很大程度上决定了整个工程项目的最终质量.
1.制定工程方案
根据建筑工程项目的最终目的以及工程所在地的实际情况,由专业的设计人员开展工程方案设计.设计需要严格按照涉及规矩开展,同时设计人员要不断加强自身学习,将新理念、新技术应用到设计中来,在设计过程中要突出解决工程中可能存在的重点难点问题.在工程方案出台后,需要组织相关的团队进行方案审查,对工程施工环境进行详细勘测,确定最终的工程施工方案.
2.领导班子搭建
工程质量管理是一项系统的工作,需要专门的人员进行管理,在正式开展工程建设之前,需要组织专业的人员搭建质量管理的核心组织,制定相关的责任制度,实现人员的最佳组合和管理效果的最大化,在实际管理过程中通过应用科学的方法和手段有效地控制工程质量,确保项目按时按质完成.
3.严格材料采购
根据确定的项目设计方案的具体要求,分析出所需要采购的具体材料和设备,通过开展相关的市场调查,制定合理的采购方案,在坚持质量第一的前提下,确保采购成本的最低化,采用公开、公平、公正的采购方式,达到最佳的采购效果.
4.落实人员培训
工程建筑最终是靠人来完成的,员工的专业技能和职业道德直接关系到施工质量,有必要组织工作人员落实岗前人员培训工作,确保每一个岗位的工人都能准确掌握自己岗位的作业技能和操作规则,加强工作人员质量意识的宣传和培养,确保员工的综合素质,为工程施工添加一道保护锁.
(二)事中控制
事中控制主要指在施工过程中对工程质量的管理,具体来说就是确保建筑施工过程中施工人员能够严格按照相关的施工制度和工序进行施工,最大限度的保障施工质量.一般来说,事中控制包括企业内部的监管和企业外部的监控.
1.充分尊重监理单位的职责.监理单位的一项重要职责便是监督工程质量,监理单位需要从工程开始之前就参和到施工方案的制定过程中,从实际出发,从技术、人员、材料、施工等方面全面进行监督管理,在保障施工速度的同时保障工程质量.
2.控制施工方法.施工方法关系到整个施工过程中所需要的技术方法、施工流程、具体的组织措施、检测方法等,直接影响到工程施工质量,还和工程的进度、成本密切相关.
3.严格遵守工序.在施工中要严格按照施工工序要求来开展相关工作,工序交接要配合检查,开展施工要有图纸方案,出现设计变动要出示手续,发现质量问题进行处理后还需要进行复查等等,每一个程序都按照流程走,确保工程工序的有序开展.
(三)事后控制
事后控制主要是在建筑工程建设施工完成后对整个项目质量活动结果的评价认定和对存在的问题偏差的纠正.组合专业的验收队伍开展验收工作,严格按照国家规定的建筑工程验收规定和相关的质量测评标准开展分阶段、分板块的质量验收工作,当验收中发现施工效果和设计效果存在偏差,并且超过了常规的偏差范围时,必须针对存在的问题进行分析研究,制定科学合理的纠正方案进行偏差修复,确保不会影响到整体工程质量效果.
就过往出现的建筑安全事故可以看出,当前我国开展建筑工程过程中存在相当多的质量问题,要从根本上改善这种情况,不仅需要积极进行质量控制方法研究,还需要从法制、认识等方面进行突破.只有做好质量管理工作,建筑企业才能真正在国内外市场中立足,在激烈的市场竞争中争得一席之地.
参考文献：
[1]姚锋.浅析建筑工程施工质量管理方面的若干问题[J].价值工程,2011,1：54.
[2]张奎.建筑工程项目的施工阶段的质量控制研究.[J].中国高新技术企业,2008,13.
结论：大学硕士与本科建筑工程毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写建筑工程类有哪些专业方面论文范文。
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