对电力工程施工安全管理问题,此文是一篇电力工程论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
电力工程论文参考文献：
摘 要：电力事业伴随着我国经济高速发展对电力的需求正蓬勃发展,电力工程的安全施工管理愈加受到社会的普遍重视.作为高危险行业,高出坠落、火灾烧烫窒息、打击挤压等危险事故严重威胁施工人员的人身安全.如何在电力工程中,充分发挥出安全管理效能,保障施工人员的生命财产安全,是当前电力施工企业所面临的重要课题.本文将立足于当前电力工程施工安全管理现状,深入分析如何在当前形势下开展安全管理活动.
关键词：电力工程；安全管理；问题；优化策略
电力体制改革的深入,重构了电力市场,电力企业之间的竞争更加激烈,大机组、大电网、超高压以及信息化的电力工业正进入全面发展时代的同时,如何有效规避电力工程施工中出现的危险事故,保障施工人员的生命财产安全,成为至关重要的问题.同时,电力施工范围广泛,火电、水电、核电以及新能源发电多元结构电力行业,切实需要采取有效的、科学的管理模式,应对不同、复杂的施工环境,对危险事故严防死守,提升电力施工企业的核心竞争力,促进企业的长足发展.
一、电力施工安全管理存在的问题
1.施工安全管理工作任务繁重,管理效率有待提升
随着电网建设工程项目的繁多,外部环境在建设中要求更高,在高密度电网地区,重复建设和维护成为重要内容.同时,跨区域作业、地下工程作业以及改扩建工程的增加,直接导致危险源增多,安全风险加大,管理工作缺乏创新性方法,安全管理工作分外沉重,影响到管理效率进一步提升,管理工作压力巨大.
2.安全工作人员管理素质亟需提升,安全意识有待进一步强化
电力工程建设在交通闭塞、人力资源紧缺的地区,需要招聘当地劳动力,以保障工期有效推进.但是,由于招聘专职电力人员不符合实际,大多由当地无电力行业从业经验的劳动力补充,在缺乏有效的安全培训下,危险事故的爆发几率大大增加.同时,安全管理人员长期加班加点,超负荷运转的情况下,较易出现心存侥幸、麻痹心理等现象,进一步降低了安全意识,从而在安全管理中人力监督环节出现漏洞,进一步放大了安全隐患.
3.安全物资配套设施无法有效跟进,引发安全问题
在电力项目的施工环节中,生活物资、安全物资以及医疗物资需要和电力工程及时跟进,保障物资的供应稳定性.但是,由于电力项目施工大多在荒郊野外,交通不便现象极为明显,物资的有效供给就显得尤为困难.同时,作为最为基本的安全帽、安全带、安全网等基本设施,在实际的施工建设中,也较易出现损坏和短缺,影响到施工人员的安全施工.
二、电力工程施工建设的安全管理模式优化和创新
1.完善安全管理保障体系,强化管理人员安全意识
在电力工程安全管理保障体系建设中,应全面执行项目经理负责制,通过任命项目经理为安全施工管理组组长,对安全施工负有全面责任.同时,以项目经理、 负责人、生产技术部负责人、培训中心负责人等组成的安全施工管理小组,共同决定公司安全风险管理的未来发展走向,完善和优化组织管理结构.优化安全管理程序,首先确定各个任务阶段的工作计划和目标,积极开展安全危险辨识,及时发现问题做好风险评估,应制定相应的风险应对计划策略.其次,在实际的施工管理过程中,对措施实施的有效度展开有效监督,切实进行周期性检查、即时性检查,保证工程项目工作能够得到有效推进.最后,在全单位中开展安全教育宣传,强化单位全员的安全意识,切实提升员工对危险事故的认识,提升自我管理能力.
2.加强施工分包合同管理和现场管理
对于公司规模不大,需要采用分包方式开展施工活動的现象,需要在合同管理和现场管理中,加强安全管理措施的落实性,优化安全管理人员的组织结构,加强对现场施工环节的有效监控.首先,需要明确施工分包管理方的安全责任,签订安全协议,分包计划严格按照审批程序推进,保障在合同管理上的实效性和规范性.其次,委派安全人员深入施工现场,通过安全监理及时发现安全隐患,对安全隐患现象普遍,整改不力的上报公司,必要时可以终止合同.最后,加强分包施工队伍和总公司之间的培训体系搭建,利用公司人员管理的专业化,有效、扎实推进分包施工队在安全意识、自我保护能力上的提升,加强培训考核,有效提升培训的实际效果.
3.搭建完善的安全事故应急体系,最大限度将危险事故影响降低最低
在实际的电力工程施工中,受到各种环境因素的影响,危险事故无法做到百分百规避,需要搭建完善的安全施工应急体系,在最短时间内,尽最大努力,降低危险事故的影响.首先,常设事故应急小组,制定安全施工应急预案,组件应急团队并积极开展定期培训、演练以及考核,成为安全事故发生的中坚应急力量.其次,强化危险事故的技术性保障,确保应急处理措施能够有效执行到位,提升应急措施的科技含量,如通过互联网、计算机技术提升危险事故信息传递的及时性,通过加强和消防队伍的合作和技术引进,提升本单位的安全技术保障水平.最后,制定危险事故的调查处理方案,对安全事故责任人加以确定并适时适宜开展追责工作,并提出相关事故的防范方案,积极组织全员学习,提升全员的安全管理水平.
4.加强安全管理效果的追踪和评价,建立相应的信息反馈机制
安全事故管理小组应建立安全效果追踪和评价机制,通过开展有效的调查研究,持续推进安全事故隐患因素的信息反馈,从而为下一步的安全管理工作提供有效的数据来源.在电力工程项目的持续推进中,安全管理人员应深入一线,和基层施工人员加强交流和沟通,通过实际的访谈形式,及时了解施工活动中的管理效果,从而强化施工管理活动的有效性,切实推动单位安全施工管理活动的有效进程.
总之,电力安全施工需要充分以本单位实际情况为准,依据安全管理所存在的问题,展开安全管理体系建设,搭建危险事故预警平台,提升全员的安全防范意识,总而立体性促进安全管理水平的提升.同时注重对安全管理效果的追踪和评价,建立相应的反馈机制,以实现安全管理效果的长期有效性.
（作者单位：国网宁夏电力公司固原供电公司）
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电力工程施工安全管控管理
摘 要：随着社会的快速发展，我国电网网架结构得到进一步的完善的同时，电力工程的施工量也在不断的增加。安全管控一直就是电力工程施工的核心问题之一，。
电力工程施工安全管理与质量控制方法
摘 要：随着社会经济的快速发展，电力事业也越来越受到人们的关注。电力工程施工的安全管理及质量问题成为人们关注的重点。如何提高电力工程施工的安全意。
试析电力工程施工安全管理的问题与
摘 要：伴随我国科技脚步的迈进，电力行业得到良好发展。可是现阶段，电力工程在进行施工时，会出现各种各样的问题，进而使工程施工的安全受到影响。所以。