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主题:章源论文写作 时间:2024-02-29

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一、绪论

1.研究意义

持续经营决定了企业的会计制度和会计政策的选择.对我国的企业来说如何实现长效持续的发展是现在面临着的主要问题.

2.国内外研究现状

佩顿1922年在《会计理论》中第一次提出了企业的持续经营假设理论 [1].1970年会计原则委员会在其公布的第四号公告中明确的把持续经营列为了企业的基本特征之一.我国第一次明确的提出可持续经营假设是在1993年颁布的《企业会计准则》以后的准则都延续了这个规定[2].

二、章源钨业存在的问题

1.钨精矿产量下降

市场精钨的需求量逐年增加,开采的速度已经远超过探矿的进度导致钨储量的急剧下降,钨资源将成为我国经济发展的障碍.章源钨业作为代表性钨矿企业,在这方面的问题尤为突出,企业的生产成本提高,盈利减少,给企业的可持续经营带来了极大的障碍.

2.创新能力不足

企业科研人员少,且在2015年开始出现了减少的情况.铅头是钨矿开采中的必需品,其是钨矿加工的产品,其开采所需的铅头还需要购入,暴露了企业自主创新能力不足的问题.其在许多关键性的领域没有自己的技术优势,通过其公布的报表披露的信息中我们能够知道它取得专利主要集中在冶炼和加工的浅层次,在深加工的环节方面的专利比较少.

3.员工数量不充足、素质低

人力资源作为企业的一个重要组成部分,将人才优势充分的发挥,促使企业实现长效的可持续经营[3].章源钨业2013至2016年,员工数量减少,在不断扩张的企业出现这种情况说明该企业员工数量上存在着紧张的情况.章源钨业员工还存在高学历的员工数量比较少,素质偏低的问题.

4.对环境造成严重破坏

章源钨业的三家矿山都存在截取河道排放尾砂废水的现象.崇义县淘锡坑矿区的密溪河被拦腰截断[4];新安子钨矿矿区的人颈河被截断;位于大余县的石雷钨矿矿区的左拔河同样被拦腰截断.截取三道河道筑坝排放尾砂废水,污染影响大,严重破坏生态环境,危及周围群众的安全.

三、章源钨业在持续经营方面面临问题的成因分析

1.富矿脉减少、开采不合理

章源鎢业名的矿山的矿品质下降、开采难度大.由于在创立初需要大量的资金来维持高速扩张,所以都用资源换资金.为获取大量的钨矿,不合理开采导致富矿脉减少,矿石的含钨率下降,精矿产量不断下降,必须不断的增加外购钨精矿的数量才能满足生产.

2.创新人才缺乏

章源钨业在期初都是蜗居于崇义县,技术交流和创新受到交通及研究设施的限制.物价高,但工资低,引进人才难,人才留不住,使企业在科技创新方面研究人员的缺乏,造成了章源钨业自主创新能力不足.

3.对城镇 影响大

钨矿在选矿的过程中排除的废水中含有大量的镉,对土地和水都会产生污染.当时没有妥善净化废水的技术,导致河水污染严重.且废石的数量不断增加,虽然废石能作为建筑材料,但运输车给唯一连接矿区的公路带来了沉重的负担.新开采的废石在不断的增加,而运输的公路又在封路修整废石又无法运出矿区,废石在矿区堆积对植被造成威胁.

4.成本费用的上升

随着社会的发展人力成本不断的上升,矿山开采难度在加大,矿井下的基础设施的维护费用的投入不断的加大,外购的钨精矿的增加都导致成本上不断的上升,但钨制品市场的低迷使其产品的销价下降,企业盈利能力的下降.同时为了矿山能够实现长远发展,投入大量的研发资金,但这些支出在技术正式投入生产前无法给企业带来收益.

四、章源钨业解决持续经营问题的措施

1.科技探矿、合理开采

在获得了淘锡坑钨矿等四座矿山的开采权的同时,也积极获得探矿权利,希望发现新的钨矿来获得新的原料来源.目前已取得东峰.石郡等七个探矿权矿,并对已经进行开采的淘锡坑钨矿等四座矿山利用先进的技术再次找矿.对现有的矿区进行全面的评估,重新制定出新开采计划,保证以后较长的时间里开采的矿的品质和数量能在一定的水平上保持稳定[5].

2.加强和科研院所的合作

积极和附近的高校及科研院所合作.公司自主开发的“钨冶炼废水有价金属高效回收技术等非专利属于领先地位.纳米钨粉、纳米碳化钨粉等研发成果均达到国际先进水平[6],和大学合作成立材料博士后研究基地、教育创新基地、钨业研究所、技术中心,专门对粉末冶金工艺、技术、装备、产品等方面进行创新.

3.采用新技术除污

对矿区进行大力的整改,先后投资 4765.8 万余元,对旗下各矿山和深加工厂区进行环境整治.修建废水和尾砂处理工程、废水处理站和净化工程.为了从源头上解决污染,先后投入大量资金对深加工厂区进行环境整治.为了实现“ 以废治废”的效果,对厂区的生产废水汇集,使部分废水用于锅炉水膜除尘.章源钨业在冶炼环节通过运用“ 黑白钨精矿分解” 等技术工艺,有良好的节能减排效应[7].积极和当地镇政府协商,将公路进行彻底的翻修,提高公路的质量,延长公路的的使用能力.

4.提高产品的科技含量

为了解决自身盈利能力下降的问题它积极引进新的技术使企业对采矿工和选矿工的需求大大的减少,减少企业在人力资源方面的成本.而更加先进的技术在矿井中的使用除了减少了人力资源的成本外还提高的采矿的效率,提高了钨精矿的产量,减少外购钨精矿的数量,降低企业的生产成本.积极引进行业的先进生产技术,利用新技术提高对钨精矿的利用,降低生产的能耗,提高企业的生产效率.

参考文献:

[1](Accounting Theory)[M].William Andrew Paton,1922

[2]殷俐娟.我国钨资源现状和政策效应[J].中国矿业.2009 ,18(11): 1-3

[3]李莉姝.战略人力资源管理对企业绩效的影响研究经济管理[J].经济管理(文摘版), 2016(1):00206- 00206

[4]杨奕萍.水祸?人祸? 环境经济[J].2011(9):10-15

[5]张大权.江西省崇义县淘锡坑钨锡矿床流体包裹体特征及矿床成因[J]吉林大学学报(地球科学版),2012,42(2) :374-383

[6]赖嘉裕.江西崇义新安子钨锡矿地质特征及找矿标志[J].中国钨业, 2011,26(3):10-14

[7]陕红.镉污染土壤施硒对植物生长及根际镉化学行为的影响[J].环境科学学报,2016 ,36(3):999-1005

结论:关于本文可作为章源方面的大学硕士与本科毕业论文章源钨业董事长论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

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