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关于天鹅湾论文范文写作 天鹅湾项目风险管理相关论文写作资料

主题:天鹅湾论文写作 时间:2024-04-09

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摘 要:: 通过本论文的研究获得的相关成果,不仅能够从实际出发,切实的解决天鹅湾的项目风险管理问题,同时这些研究成果还可以对其他建筑公司进行风险管理提供一定的帮助和借鉴.

关键词:天鹅湾项目;项目风险;风险识别;风险评估

本论文的研究意义主要是帮助大连德威佳业投资有限公司天鹅湾项目防范风险,并且在项目出现的过程中,采取积极的应对策略,将风险带来的危害将至最低.

一、项目风险管理现状及风险识别

1.天鹅湾项目介绍.天鹅湾项目属于高端一线海景住宅小区,位于大连东港商务区核心区域.大连东港商务区西面临近大连港客运码头,南年连接主干路长江路,北面直通大连港海畔,交通便利.区域内建有大连国际会议中心及音乐喷泉、集餐饮娱乐及休闲为一体的东方水城商业项目、集4D影院及餐饮购物为一体的荷兰凯丹广场、80米宽的景观海岸线以及规划在建的4所小学、1所中学、6所幼儿园等.建成后的大连东港商务区将被打造成为大连市重要的商务基地、金融中心、信息枢纽、公司总部及现代化生活核心、高级人才聚集地.该项目建设采用了国内建设常见的施工总承包管理模式,除勘察、设计、监理、装修、幕墙、楼宇智能、道路及绿化为甲指分包外,供电、供水、消防、燃气、智能通讯等工程项目为垄断经营承包商,其余均由总承包单位即江中建设集团承建并对施工现场进行全面管理.天鹅湾项目是弘威集团在大连市区首个投资项目,集团对这个项目非常重视,准备期就派出专家组成的调研小组,对项目进行了充分的市场调研和论证,并将可行性研究报告上报集团,集团希望该项目能够借鉴公司在其他区域成功的开发经验,致力于打造大连东港商务区高端住宅社区.

2.天鹅湾项目风险识别.风险识别是整个项目风险管理的第一环节,本文研究对象大连德威佳业投资有限公司的天鹅湾项目是集团在东北地区的一个重点房地产项目,该项目选址大连东港商务区——大连市未来的商务、政治、经济、人文中心,其目的十分明确,就是期望借助这个重点项目打开东北市场,同时对大连德威佳业投资有限公司的知名度进行宣传,但是因为天鹅湾项目从设计到筹备都出现了不同程度的不确定因素,所以项目风险也随之增大,整个集团也已经清楚的意识到这一问题,必须进行全面科学的项目风险研究,并且找到切实可行的解决方案,这样才能保证天鹅湾项目能够如期完成,大连德威佳业投资有限公司也能在东北地区名声大噪.根据项目风险管理的流程,首先必须针对天鹅湾项目进行周祥的项目风险识别,只有全面的挖掘出项目中存在的所有大小风险,才能更加有效地完成后期的项目风险分析、评估和应对任务.项目风险识别基本原则:首先就是要保证识别的项目风险比较全面,因为无论风险大小都有可能给项目带来重大影响;其次就是要分清主次,因为不可能对所有风险都投入相同的精力和资源进行处置.必须进行优化配置;最后就是项目识别过程要快捷,不能长期拖沓,导致项目工期延误.

3.项目风险汇总.通过对大连德威佳业投资有限公司风险问题的分析,可以发现天鹅湾项目在风险管理方面存在诸多问题,这些风险可能长期存在且影响很大,如果不能有效地控制和解决,天鹅湾项目可能会出现严重的问题,甚至直接导致天鹅湾项目无法运运行.

通过分析和汇总可以清晰的了解天鹅湾项目存在的6种风险,这些风险之间存在着各种千丝万缕的管理,发生的顺序不同,程度不同都会产生不可预测的损失,所以为了能够防范这些风险可能对项目造成的影响和损失,就必须对其进行分析和评估.

二、风险分析及评估小结

本章首先完成天鹅湾项目风险分析和评估体系的建立,因为天鹅湾项目目前识别出的风险数量较多,而每一种风险对天鹅湾项目所造成的严重程度各不相同,所以必须对这些风险可能带来的危害进行分析和评估,根据项目风险的危害程度进行排序,帮助天鹅湾项目管理团队进行风险的防范和治理.

根据科学的项目风险评估流程和计算方法,目前已经得到了最终的结果,天鹅湾项目目前存在六大风险:其中重大风险一个:质量风险;普通风险两个:技术风险和财务风险;微小风险三个:社会风险,团队风险和工期风险.

再进行进一步的评估和计算后,最终清晰地确定了天鹅湾项目所有风险级别,尽管天鹅湾项目存在的风险数量较多,且有重大风险存在,但是经过科学的计算,只要能够采取科学的手段进行预防和治理,这些项目风险可能产生的危害几率并不大,并且只要对这些项目风险做好了充分的防范措施,最终带来的损失也不会很严重,因此天鹅湾项目综合评定,属于一个低風险项目.

综上所述,大连德威佳业投资有限公司必须建立科学有效地项目风险应对措施,这样项目完全可以通过科学的手段进行开发.

三、 结语

本论文以大连德威佳业投资有限公司在大连东港商务区开设的新楼盘——天鹅湾项目的风险管理为研究对象,使用了先进的项目风险管理理论和方法,并且结合国内外的研究现状,针对天鹅湾项目的具体实施进行了全面的分析和研究.通过项目风险识别,发现当前的天鹅湾项目共计有六大类项目风险,所以必须采取相应的措施进行应对和预防:1.科学使用全新的建筑技术,保证技术风险系数明显降低,增强项目科技含量;2.建立规范的财务管理制度,精确制定项目预算、严格控制项目成本;3.维护和谐稳定的社会关系,减少项目对周围环境、人文、民生方面的影响;4.提升专业团队的整体素质,科学的进行团队建设,确保人力资源充足高效;5.制定严格的项目质量标准,所有施工相关的指标要精益求精,提升项目质量;6.准确的把控项目进度安排,确保项目按期交付使用,降低公司额外赔偿风险.

参考文献:

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[4]孙星.风险管理[M].北京:经济管理出版社,2007:37-40.

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