水利工程施工质量控制安全管理,本文是一篇关于水利工程施工论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
水利工程施工论文参考文献：
摘 要水利工程是一项造福人民的工程建设,而水利工程施工管理是一项涉及及面广、涉及学科范围大的课题,水利工程施工管理的成功和否,直接影响到整个项目建设的质量、成本和进度.本文就如何加强水利工程施工质量控制和安全管理进行浅述.
关键词水利工程；施工管理；质量控制；安全管理
水利工程施工管理具有组成多样化,影响因素多变的特性.而施工管理的目标是在有限的时间里,组织高效益的施工,在保证工程质量前提下,尽可能地以最小的投入建成使建设方满意的合格工程,并使自己获得合理的回报.作为施工企业要想不断发展,在竞争中立于不败之地,唯有通过加强质量控制和安全管理,才能达到预期的目的,从而获得更高的利益.下面从以下几点来谈加强水利工程施工管理的方法.
一、施工质量控制
施工质量控制是整个建设工程项目质量控制的关键,参和工程施工各方都对施工质量控制负有相应责任,其中施工单位对建设工程的施工质量负责.因此,影响施工质量的主要因素有五大方面,即"人、材料、机械、技术、环境",施工阶段质量控制就是要对这五个质量因素进行全面的控制.
1.人的质量控制
工程质量取决于工序质量和工作质量,工序质量又取决于工作质量,而工作质量取决于工程建设的直接参和者、参和建设的人员的技术水平、文化修养、心里行为、职业道德、身体条件等因素,直接影响到工程质量的好坏.人作为控制的对象,要避免产生失误,要充分调动人的积极性,以发挥"人是第一因素"的主导作用.首先,要有合格的现场施工管理人员,施工管理工作具有专业交叉渗透、覆盖面宽的特点,施工管理人员不仅要有一定深度的理论知识和专业技术水平,还要有一定的法律、经济、行政管理的知识和经验,更需要具备丰富的工程时间经验和遇到突发实践的应急经验.而施工企业也要想办法提高现场管理人员的业务素质、技术水平、管理水平,提高组织协调和应变能力,能够因人、因事、因环境、因目标的不同而采取不同的组织管理方法,使之和实际情况尽量保持协调,从而使管理工作真正有效果、有效率、有效益.其次,要有合格和技术过硬的现场施工人员,施工管理人员是工程建设的管理者,而施工人员是工程建设者,施工人员的技术条件、职业道德、文化修养直接影响到工程的质量好坏.施工企业要保证施工操作人员做到持证上岗,做好操作人员的职业教育和技术培训,强化全体人员的质量意识.
2.材料的质量控制
材料包括工程材料和施工用料,又包括原材料、半成品、成品、构配件等.各类材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量就不可能达到标准.所以加强对材料的质量控制,是保证工程质量的重要基础.
3.机械设备的质量控制
施工机械设备是工程实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施.其质量控制主要从机械设备的选型、主要性能参数指标的确定和使用操作要求等方面进行.
（1）机械设备的选型 机械设备的选择,应按照技术上先进、生产上适用、经济上合理、使用上安全、操作上方便的原则.选配的施工机械应具有工程的适用性,具有保证工程质量的可靠性,具使用操作的方便性和安全性.
（2）主要性能参数指标的确定 主要性能参数是选择机械设备的依据,其参数指标的确定必须满足施工的需要和保证质量的要求.
（3）使用操作要求 应贯彻"人机固定"原则,实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度,在使用中严格遵守操作规程和机械设备技术规定,做好机械设备的例行保养工作,使机械保持良好的技术状态,防止出现安全质量事故,确保工程施工质量.
4.施工方法或工艺的质量控制
施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等.从某种程度上说,技术工艺水平的高低,决定了施工质量的优劣.采取先进合理的工艺、技术,依据规范的工法和作业指导书进行施工,必将对组成质量因素的产品精度、平整度、清洁度、密封性等物理、化学特征等方面起到良好的推进作用.
5.环境因素的质量控制
环境的因素主要包括施工作业环境因素、施工质量管理环境因素、现场自然环境因素.施工作业环境因素主要指施工现场的给排水条件,各种能源介质的供应,照明、通风、安全措施,施工场地空间条件和通道以及交通运输和道路条件等因素.这些条件是否良好,直接影响到施工能否顺利进行,施工质量能否等到保证；施工质量管理环境因素主要指施工单位质量保证体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素；现场自然环境因素主要指工程地质、水文、气象条件和周边建筑、地下障碍物以及其他不可抗力等对施工质量的影响因素.
二、安全管理
在工程建设阶段,安全问题直接影响到工程质量和施工人员的人身安全,如近年来,有许多工地因施工人员的一小小的烟头而引起大火,导致工程质量大受影响；因施工人员不系安全带而发生坠落事件等.加强安管理是施工企业的第一等大事.
1.建立安全管理体系
建立健全安全管理体系和安全监督体系,建立完善的安全监督网络,坚持以项目第一责任人为核心的安全委员会管理机构,建立健全安全生产责任制,层层制定各级人员的安全责任制,贯彻"安全第一,预防为主"方针.
2.安全教育培训
安全生产教育培训应贯穿整个生产全过程,覆盖工程项目部的所有人员.因施工人员的流动性大的特点,特别要对新进施工人员进行安全教育培训.
3.安全检查
施工企业根据工程特点选择经常性安全检查、定期或不定期安全检查等方式,通过检查,发现生产过程中的不安全行为,从而采取对策,消除不安全因素,保障安全生产.
综合来说,施工管理的好和坏直接影响到工程建设的多方面,施工企业应不断深入体制改革,鉴证国内外成功的管理实例,采取切实有效的措施,不断提高企业的施工管理水平,从而达到提高工程建设质量,获得更多利润的目的.
结论：关于水利工程施工方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关水利工程施工第六版ppt论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
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