通信施工企业内部控制建设,这篇内部控制论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
内部控制论文参考文献：
摘 要：通信施工企业开展内部控制有利于保证工程按照既定要求、目標开展,对于企业的发展影响深远.文章简述了内部控制的概念、通信施工企业建立和完善内部控制制度的作用及意义,分析了当前我国通信施工企业内部控制方面存在的问题,提出了通信施工企业加强内部控制的具体对策.
关键词：通信施工 内部控制 存在问题 具体策略
中图分类号：F270.7
文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2017）03-280-02
一、相关概念界定
(一)内部控制的概念
通信施工企业的内部控制一般指的是企业为了达到经营目标,确保其信息、资料真实,保护企业的资产完整安全,确保企业的经营方针严格执行,保证企业各项经营活动的效率性、经济性和效果性而进行的企业内部的自我调整、约束、评价及控制的一系列的措施.其有助于改善企业的经营管理状况,从而提高企业的经济效益.通信施工企业开展内部控制有利于保证工程按照既定要求、目标开展,有利于确保工程根据国家相关法律法规和施工规程顺利开展,是对项目成本的有效控制的基础.开展企业的内部控制对于企业的发展影响深远.
(二)通信施工企业建立和完善内部控制制度的作用分析
1.有效提升企业的经营水平.在企业的生产经营管理中,内部控制是非常重要的组成部分,在通信施工企业实现生产经营目标的过程中也具有非常重要的作用.企业管理者应该清楚认识到,内部管理控制并不是独立存在的,如果企业采用单独的内部管理控制,企业的内部控制目标不能够有效实现,只有当内部管理控制和内部会计控制有效结合时,内部管理控制的作用才能够真正发挥出来.
2.有效提高通信施工企业的经营管理水平.通信施工企业在实现生产经营目标的过程中,内部控制具有非常重要的作用.一些企业因为成本的限制、人为的操作失误、管理不当、串通舞弊等现象的影响,使得企业内部控制的作用没有有效发挥出来.只有不断加强企业的内部管理控制,才可以让存在的问题在一定程度上得到解决,比如说建立比较健全的企业组织机构和核算制度,审批的程序要合理等,这样通信施工企业的生产经营效率就能得到有效提高,成本支出可以得到很好地控制.
(三)通信施工企业建立和完善内部控制制度的意义
我国加入世界贸易组织后,国内的整个通信市场的竞争开始变得越来越激烈,通信施工企业主要是负责通信基础设施的建设,在实际的生产经营中所面临的经济环境也越来越复杂,各种不确定因素也在不断增加,使通信施工企业生产经营的利益开始变得越来越小,财务风险却在逐渐的复杂化和加大.通信施工企业的内部控制制度主要的目标就是根据现代企业生产经营管理的实际要求,建立起权责比较明确和管理科学合理的内部组织结构,让企业的内部治理机制更加科学和合理,建立起有效和完善的风险控制体系,对各种风险进行有效防范,对风险加强管理,对内部管理系统中存在的漏洞进行堵塞,消除其中存在的安全隐患,有效防止各种失误、发现以及及时改正失误,让企业各项物质、财产的完整性和安全性得到有效保证.
二、当前我国通信施工企业成本控制方面存在的问题
(一)企业缺少良好的内部控制环境
目前,我国通信施工企业开展内部控制的环境存在一些问题,主要表现在如下几方面：首先,企业的内部控制意识不强,虽然我国的通信施工企业在不断地进行内部控制工作,但是大部分企业都是走过场,并没有认识到企业内部控制的重要性,甚至认为企业的内部控制工作是种束缚、限制,认为其不利于企业内部的各项经营活动的开展,对内部控制工作有所抵触,因此不利于提升企业的管理水平.其次,内控工作缺乏全员参和的意识.大部分通信施工企业对企业员工参和内控意识的认识不高,片面地认为加强内部控制工作是企业的领导管理层、内部审计部门和财务部门的工作,缺乏全员参和的过程.企业员工对此也不积极,仅仅是被动配合企业相关部门工作,在内部控制工作上消极应对,走过场.这样企业很难形成完整系统的内部控制制度,从而不利于企业内部控制工作的开展.
(二)企业内部控制制度不完善
一些通信施工企业缺乏科学的企业内部控制制度,导致企业的内部控制工作组织较困难,在进行规划、设计时不合理.首先,企业的内部控制制度制定缺乏科学性,比如,有部分企业的施工安装项目离项目总部距离很远,实现内部控制比较困难,而其制定的内部控制组织、规划及设计没有考虑这些因素缺乏科学性,很容易导致工程项目效率低下.其次,企业内部控制过程中,管理体制、方式存在问题,往往出现监控不力的现象,通信施工企业在实际工作中往往注重工程的审计工作,对于前期的工作往往忽视,使企业内部控制形同虚设,没有起到应有的监督作用,使工程项目风险增大.最后,通信施工企业根据管理部门开展职能的分工,但业务上根据生产和管理的流程设计,各流程的责任人只管理其职能范围内的工作,而其他属于其他部门管辖,这样就出现了管理上的交叉,经常出现管理上的矛盾,容易出现推卸责任的现象.
(三)企业的风险观念不强,防范机制不健全
通信施工企业普遍存在风险意识不强,防范机制不健全的现象,首先,通信施工企业的风险意识没有做到和时俱进,不能满足当前经济发展的要求,很多企业仍旧停留在传统的卖方市场的层次,风险观念不强,没有相应的风险管理体制,导致企业开展内部控制工作时困难重重.往往忽视自身安装能力、技术设备的条件而去承接通信安装工程,没有进行审核,忽视风险的存在.其次,通信施工企业的防范机制不够健全,不足以面对由于企业自身内部控制不够所引起的人才流失风险、财务风险等,对此没有很好地深入研究,比如有些通信施工企业为了争取项目恶意压价,不能正确估计企业能力,盲目扩张,都会引起企业管理不力的问题,进而使内部失控,出现内部人才跳槽现象,加剧企业内部控制力不足现象,使企业的经济效益不断下滑.
结论：关于对不知道怎么写内部控制论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文内部控制定义论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
分析建筑施工企业内部控制建设
摘要：内部控制是一项系统的工程，内部控制是企业最基础性的工作，也是企业赖以存在和发展的有效管理工具，对保证企业经济活动的正常运转、提高企业经营管。
对建筑施工企业内部控制建设
有效的内部控制能够降低企业的经营风险、降低经营成本，实现企业价值增值，帮助企业在竞争激烈的市场环境中健康发展。但建筑施工企业存在着重施工，轻管理。
论通信企业内部控制建设中存在问题和应对措施
摘要：随着我国市场经济的飞速发展，通信企业逐渐向智能化、现代化、国际化的方向发展。在通信企业发展空间得到提升的同时，企业内部控制建设仍存在一些问。