加强农村商业银行内控管理策略,本文关于商业银行论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
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摘 要：为了扶持农村地区经济的进步和发展,实现农业和农民的增产增收,近年来国家在逐步加大对农村地区的资金投入力度.因此,我国农村地区经济风貌同之前相比有了十分明显的变化,农民生活质量和层次也有了不同程度的改善.这种经济大环境为农村地区金融经济的发展创造了良好的条件.2001年,江阴农村商业银行为代表农村商业银行试点单位正式出现,2003年6月《关于印发深化农村信用社改革试点方案通知》正式印发,农村信用社改革工作随之正式开启.此后,我国农村商业银行数量不断增多,为农村地区经济的发展提供了更多的助力.目前,我国正处于十三五建设的关键时期,农村商业银行的发展对全国经济水平的提高有着十分重要的作用.但是,农村商业银行起步晚、管理不完善也是不容置疑的事实,加强农村商业银行的管理工作,是未来银行扩大经营、提高经济效益、为农村金融提供服务过程中的必然选择.
关键词：农村商业银行；内部控制；内控管理；问题及对策
一、农村商业银行内部控制管理
随着农村地区经济的逐步发展和国家资金投入的不断增加,农村商业银行的发展异军突起,对农村地区金融经济的发展做出了重要的贡献.因此,在当前新成立农村商业银行增速不断提升,发展前景欣欣向荣的环境下,农村商业银行为了实现自身更快、更好的发展,加大对自身管理模式的改革力度,实现银行现代化企业管理模式应用已经成为了农村商业银行发展过程中的重要环节.作为农村地区金融体系中重要组成部分,农村商业银行在当前新农村建设环境下,如何的坚持以市场为导向的发展宗旨、加速地区经济发展、提升自身经济发展效益是其发展中最为主要的问题.目前,随着农村商业银行发展总资产的逐渐增加、经营业务逐渐增加,银行面临的经营风险也在逐步增大,例如在当前农村商业银行中不良贷款率逐年攀升、金融市场竞争不断加剧,农村银行的发展难题需要从调整自身的管理模式出发进行应对.内部控制管理是现代企业资金和资源管理中的重要手段,对控制企业资金利用效率、抵抗资本市场风险有着重要的作用.尤其是对农村商业银行来讲,加强自身的内部控制管理能够实 融风险的规避、业务管理科学化的发展目的.在当前农村商业银行的发展中,内部控制管理建设已经成为了管理改革的重要内容.然而,在当前银行内部控制管理工作中,还存在着一定程度的问题和不足,如何解决相关问题、加大内部控制管理建设力度,是当前农村商业银行发展中亟待完善的工作之一.
二、农村商业银行内部控制管理中的主要问题
(一)农村商业银行内部控制管理基础薄弱
农村商业银行在我国金融体系发展过程中经历的时间较短,管理模式不够完善,管理过程中出现的问题相对校对.因此,同发展程度较高的商业银行相比,農村商业银行的内部控制管理环境还有待完善.首先从认识上来讲,由于银行从领导到一线基层职员对内部控制管理的科学内涵及管理作用认识都不够深入,内部控制同银行的实际经营管理之间没有做到紧密的联系,一些银行虽然建立了相应的内控体系,但同银行实际开展的各项业务和业务操作流程的结合程度不高、执行力度不强,导致了内部控制管理的作用无法发挥.其次,在银行的管理制度中,还缺乏完善的内部控制管理制度,对内控管理岗位的职责、作用、权利、范围没有进行明确的划分,对内控实际管理中的问题没有完善的解决措施,导致了内部控制建设仅仅停留在管理工作表层,内部控制管理工作实际上难以开展.
(二)农村商业银行组织架构不符合内部控制管理的需要
农村商业银行起点低、起步晚的特点导致了其的管理组织结构一般较为松散.银行在内部组织的建设上一般难以符合内部控制管理的需要.例如,当前一般农村商业银行的内部控制管理工作基本上由财务部门进行负责,内部控制管理同银行的战略目标实现和决策制定上存在脱节的现象.同时,由于财务部门自身的岗位局限性,内部控制管理在由财务部门主导的环境下难以实现对银行内各部门和岗位的统筹协调管理作用.另外,农村商业银行岗位设置上的问题还集中存在和一人多岗和一岗多职的现象,内部控制要求下的岗位分离和岗位牵制难以实现,导致了内部控制管理在银行风险控制和稳定经营中的控制作用难以实现.
(三)内部控制管理中没有形成有效的管理机制
目前,农村商业银行中的管理机制还不完善,内部控制管理工作的作用无法得到保障.在当前农村商业银行中缺乏必要激励和约束机制,对银行的管理、决策和监督实现相互之间的牵制和制衡作用.在这种情况下,银行在日常管理决策中的盲目性没有办法得到有效的控制,日常管理风险发生的可能性不断提高.同时,由于没有完善的绩效激励机制,内部控制管理在银行发展利益中的保障作用无法同职员个人利益结合起来,内部控制执行积极性不高,这也是农村商业银行内部控制难以实现的重要原因.
（四）内部审计的监督管理作用没有得到有效的发挥
在农村商业银行中,内部审计对银行资金和资产安全的监督和管理作用还没有得到有效发挥.一方面,银行中缺乏必要的内部审计专业人才,内部审计工作开展人手不足,方法也较为陈旧,审计结果的科学性和准确性难以得到保障.另一方面,随着信息经济的不断发展,银行的业务范围在不断增加,传统的审计在新的银行业务领域无法发挥有效的监督控制作用,导致了银行潜在发展风险问题得不到有效的解决.
三、农村商业银行加强内部控制管理的主要策略
(一)加强农村商业银行内部控制管理环境建设
为了完善农村商业银行内部控制管理工作,加强对银行当前内部控制环境的建设是工作的基本出发点.首先,在银行中应开展相应的内部控制宣传和教育工作,保障一样领导、基层管理和一线职员都能够对内部控制管理理念深入学习,充分理解,通过定期的培训、学习、报告会等方式,加强内部控制理论同银行管理和基本业务操作的联系,为内部控制管理在农村商业银行中的普及创造良好的条件.其次,从制度层面上来讲,应进一步建立健全银行内部控制管理制度,并加强制度本身同银行管理和业务开展的联系,对业务操作环节和流程进行梳理,保障内部控制管理制度在银行日常经营管理活动中的顺利落实.
结论：适合商业银行论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关商业银行信用卡申请开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
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