工程造价咨询单位如何参和全过程造价管理,本文关于工程造价论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
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摘 要：随着社会市场经济体制的日益完善,工程造价咨询业在建筑项目管理中更加得到投资主体的重视,需要工程造价咨询单位参与全过程造价管理,使造价管理保持在受控状态,促使咨询单位职责作用真正发挥.本文从工程可行性研究、设计、招标、施工、竣工五个阶段分析造价咨询单位如何全过程参与,以期为造价管理效能提升提供帮助.
关键词：工程造价 咨询单位 全过程造价管理
当前建筑行业正处在深化改革、纵向调整、横向跨越的时期,工程造价管理问题一直是建筑行业改革的关注焦点.我国建筑行业在工程造价上还有较多待完善的地方,如成本管控意识待增强、审计监察实质性待提高、造价人员管理水平待进步,使得难以达到理想化的工程造价控制.工程造价咨询单位是重要的工程项目参与管理单位,其作为中间人,秉承公正、客观工作理念,能够提供完善的全过程造价管理服务,将工程项目的价值予以真实反映,使建设各方的正当利益予以有效保障,为建设工程项目顺利推进保驾护航.
工程造价咨询单位参与建设项目全过程造价管理,有利于工程造价问题的落实解决,有助于优化造价管理,减少成本开支,提高工程效益.工程造价咨询单位通过实时跟进工程项目投资估算及设计、施工图、竣工上的各项预决算,系统数据分析和环境建模求证,能够为工程项目的造价管理提供科学、全面的参考建议和问题解决方案,助于工程项目更好发展,体现自身职责和价值.
一、工程可行性研究阶段
工程项目是否实施建设需要进行科学、周密的可行性研究,其中造价指标与投资估算密切相关,也是工程决策建设的重要内容之一.在该阶段,要细致调查研究与拟建项目相关的经济社会、法律技术、人文人力等各方面资源信息,对出具的建设方案要认真分析,比较经济技术内容,其经济上的合理有效、技术上的先进适用,是综合评判建设决策的关键性结论性意见之一.造价咨询单位在委托接收到以后,一方面要对与工程相关的造价资料进行收集,注意项目建设规模,当前建设条件、施工技术与环境保护要求等,资料收集要及时全面,对有变动的要进行实时更新；另一方面要对工程项目科学合理估算,成本估算中要适当考虑成本因素,要同步估算已发现问题的解决成本,最后综合计算工程项目建设收益.
二、工程设计阶段
工程项目同意实施后,设计方案成为了影响工程成本的主要因素,不同设计方案带来投资与工期的不同直接挂钩工程造价.工程设计阶段已成为造价咨询单位参与过程造价管理的重点环节,通常项目的设计优劣对工程造价有着80%的影响度,作为设计文件组成内容的设计概算,在设计阶段参与造价过程服务是帮助业主控制投资的最佳时期,这也是工程造价咨询单位自身优势价值发挥、替业主履行职责的重要桥梁纽带工具.到了工程设计阶段,造价咨询单位要提早介入,做好计价分析,梳理资金分配,完善投资控制方略,使在设计项目建设时投资方面控制更加主动,造价构成更加合理.同时还可以在设计阶段开展投资分解,与设计共同明确各阶段的限额工作,限额设计也是造价咨询单位参与过程造价管理的有效途径.
三、工程招标阶段
建设项目实行招投标是建筑行业日益规范的重要体现,也是政府强化建设市场管理的重要举措.公开招投标可以择优选择建设承包单位,使工程造价成本有所降低,合同价款行为规范合理,工程建设投资发展更加健康.咨询单位在招标阶段要从投标文件编制上下手参与造价过程管理.一是帮助编制招标计划,因为招标计划编制时一般都要参考到项目设计方案与施工安排,可以控制工程成本；二是预见性编制清单及标底,按清单从不同领域部门计价造价,使后序造价有据可依,能够追溯来源与对应计算,同时尽可能考虑可能出现问题及其花费,避免出现预算外索赔事项；三是共同完善招标文件,仔细检查甲方要求的明确性,要监察编制过程的严密准确,力争无差错.
四、工程施工階段
工程建设项目大都周期长,经济关系、法律关系、社会关系会面临较为复杂、存在较大的自然条件与客观施工影响因素,使得项目实际施工时与招投标时方案发生一定的差异变化,如设计方案根据实际状况进行变更由此工程款结算也会需要调整,较多的影响因素只要某个环节有问题出现,就有可能导致超出工程造价预算.此阶段需要咨询单位对工程计量准备执行,工程索赔妥善处理,工程变更严格管控,根据合同条款规定审核支付工程进度款,详实记录现场施工的相关资料信息与数据,落实现场签证,进行施工材料抽查询比价,规避材料成本严重偏离市场正常水平等.工程造价咨询单位要对施工阶段的造价变化事项足够重视,倾力参与各个施工步骤,实现造价精确控制,有效管理.
五、工程竣工阶段
竣工结算、决算是确定工程造价合理性的主要依据之一,直接关系到投资方与施工单位的切身利益.工程造价咨询单位要高度重视竣工阶段造价审计结算工作,做好工程资料的收集整理与归类,认真合理计算该阶段工程量,仔细审查工程变更签证,全面核查预算定额、索赔及不可抗力因素产生的成本费用,综合评价项目建设情况.咨询单位此时期还要充分听取业主、设计、施工、监理各单位的意见建议,科学评估造价控制管理在各环节是否做到有效衔接,是否达到主动控制转化效果,是否出现“三超”情况.
六、结束语
工程建设项目全过程管理专业性强、技术性高,其贯穿决策设计、招标、施竣工各个阶段.造价咨询单位需要真正参与全过程造价管理,在每一阶段对造价都进行严格管控,将成本观念始终保持,实现建设工程造价合理有效,投资效益最大发挥,建设优质工程.
参考文献：
[1]贾志新. 工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理探讨[J].江西建材,2016
[2]杨蕴,倪林. 浅谈工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理[J].四川水泥,2015
结论：适合工程造价论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关工程造价开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
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