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主题:多措并举论文写作 时间:2024-03-29

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摘 要:国有企业是中国特色社会主义市场经济的重要组成部分,对实现“四个全面”战略布局具有十分重要的意义.如何实现国有企业的科学健康可持续发展,人才是最根本的保障.因此,在国际国内市场竞争日益激烈的局面下,建立一支高素质人才队伍,增强企业核心竞争力,已经成为很多国有企业急需解决的迫切任务.

关键词:国有企业;人才建设;思想政治;健全机制;优化环境

习总书记在视察江苏时提出了“四个全面”的战略布局,作为我国公有制经济具体表现形式的国有企业,是中国特色社会主义现代化建设的重要组成部分,对实现“四个全面”战略布局具有着十分重要的意义.那么如何实现国有企业的科学健康持续发展,人才是最根本的保障.下面笔者以所在企业为例,就怎样加强人才队伍建设、构建独具特色的人才培养模式进行简要论述.

一、以思想政治工作为基础,多方位引导人才

(一)培树先进典型,营造人才成长良好氛围

学习先进,弘扬正气,是企业健康向上的重要标志,是企业和谐发展的强大动力.笔者所在单位是一家和共和国同岁的老国有企业,一些不正之风积习已久,对人才队伍的培养和发展十分不利.对此,企业创新开展了“扬正气 树新风”主题实践活动,一方面以评选学习“铁矿标兵”活动为载体,通过打造不同层次、不同类型的模范人物群体,形成“崇尚标兵、学习标兵、争当标兵”的良好风气;另一方面辅以严惩不正之风为抓手,着力削减负能量,为加强人才队伍建设营造出风清气正的良好环境.

(二)推行分类管理,促进优秀人才脱颖而出

和多数国有企业一样,笔者所在的企业,过去几十年来都是由劳动人事部门负责职工队伍的管理和培养,但由于企业职工队伍比较庞大,人员分类也较为复杂,人事部门很难抽出精力重点关注优秀人才的管理和培养.对此,企业创新管理方式,将招聘引进的大学生及技术比武、公开竞聘中表现优异的人才,交由组织部门负责管理、培养和使用,为优秀人才的脱颖而出、快速成长打造更加快捷的通道.

二、以健全引培机制为抓手,多渠道培养人才

(一)实施院校招聘,加强人才储备

十年树木,百年树人.人才培养不是一朝一夕之功,只有本着“立足当前、着眼长远、积极筹划、超前打算”的原则,着眼于人才资源总量增长、素质提高、结构优化、分布合理等方面,制定科学合理的人才引进规划,才能保证人才队伍建设的科学合理.针对人才短缺的问题,近年来笔者所在企业不断加大人才引进力度,每年都派出招聘小组参加各类高等院校的“双选会”,逐年增加招聘人数,拓展招聘专业,为企业发展和战略转移做好人才储备.

(二)拓展校企合作,实现互利共赢

学校培养人才,企业需要人才,但往往学校为了学生更加容易就业,所教授的课程具有很强的广泛性,导致很多毕业生来到企业后非常茫然,会的用不到,用到的不会,严重打击青年人的自信心.这就需要用人企业要主动和开设所需专业的高等院校进行沟通联系,建立良好的战略合作关系,通过建立实习基地或开办在职培训班等方式,加强校企间的了解和沟通,一方面可提高企业在相关院校的影响力,为人才引进营造良好的氛围;另一方面可增强学校教学和实践工作的针对性和联系性,最终更好地为企业发展服务.

(三)签订师徒协议,实行结对帮带

一方面通过制定师带徒管理制度,规定师傅的条件、职责和徒弟的基本要求及其他规定,规范师带徒的相关行为,明确师带徒的报酬,既大大提高了师带徒的积极性、责任感和光荣感,也明确了徒弟如何跟师傅学习业务技术知识;另一方面,通过职工技术比武活动,精挑细选生产技术骨干、研发人员、岗位能手担任师傅,实行一带一结对帮带制度,帮助新员工在岗位上迅速成长.

(四)开展自学活动,营造良好氛围

针对职工在业余时间不好读书、不愿读书的不良习惯,积极开展“一人一本书”自学活动,为每位愿意自学的职工报销书费,对学习情况较好或提出合理化建议的职工进行重奖,着力转变职工思想观念,养成好读书、善学习的良好习惯,不断提高个人综合素质,并努力把学习成果运用到实际工作,推动企业科学健康发展.

三、以优化成长环境为根本,多途径留住人才

(一)革新选人用人机制,用事业留人

不定期举行干部公开竞聘和职工技术比武活动,积极为优秀人才搭建施展个人才华的舞台,破除论资排辈的选人用人理念,大胆敢于启用有能力、有才干、有抱负的青年人才,让广大有志之才感到了工作有成果、事业有奔头.同时,大力开展各种项目攻关活动,着力选拔创造型、开发型人才,用人之长、避人之短,最大限度地发挥员工的潜能.

(二)改革薪酬考核标准,用待遇留人

坚持“一流人才、一流报酬”的原则,一方面建立专项奖励资金制度,对业绩特别显著,贡献特别突出,创造出巨大经济效益或社会效益的优秀人才给予重奖,充分激发广大职工改革创新的工作热情;另一方面,注重提高专业技术人员的职级和待遇,通过设立“主任(副主任)工程师、主管技术员、工段技术员”等不同级别的技术职务,让专业技术人才可以享受和同级行政职务相同的地位和待遇.

(三)构建人文关怀体系,用感情留人

紧紧依托工会、团委等群团组织,围绕企业发展目标,坚持以人为本,构建具有铁矿集团特色的人文关怀体系.通过举办各种形式的青年联谊会,设立困难救助帮扶中心,改建职工食堂和大学生职工公寓,不断增强企业的凝聚力和向心力,使人才和企业结下深厚的感情.

参考文献:

[1]李智慧.浅述国有企业加强人才建设的原因及对策[J].企业导报,2013.

[2]徐双庆.加强国有企业后备领导人才培养的思考[J].经营管理者,2012.

[3]许方.浅谈国有企业思想政治工作注重人文关怀和心理疏导的方法[J].北方文学,2012.

[4]欧运崇.坚持党管人才原则 创新管理方法[J].党建研究,2003.

结论:关于多措并举方面的论文题目、论文提纲、意识形态新闻论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

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