油田数字化建设中存在问题和,这篇数字化论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
数字化论文参考文献：
摘 要：建设数字化油田,是当前众多石油开采企业的长期目标.数字化油田,不仅实现了石油开采和预处理的自动化、高效化、而且为企业节省了大量的人力、物力和财力,对于降低企业生产经营成本,提升企业的经济效益和综合竞争力具有革命性的意义.本文主要分析了油田数字化建设中存在的问题,阐述了提高油田数字化建设的措施,希望可以为有关人士提供一些建议和思路.
关键词：油田数字化；建设；存在问题；解决对策
科学技术水平的日益提高加快了数字化技术的发展,对于油田企业而言,数字化已经在诸多领域有所应用,而且取得了良好的效果,作为一个系统性、功能复杂的部门而言,数字化建设可以对油田企业中的地质学、项目管理和通讯技术等诸多方面进行系统性的整合,进行多学科的结合,有利于各个部门和各个工作岗位的良好互动沟通,提高企业的经营效率,也降低了企业的经营成本,对于企业在市场中的竞争力也起到了一定的积极效果,可以实现企业的科学化生产和管理,推进我国油田事业的稳定健康发展.
1 油田数字化的概念
我国的石油资源十分丰富,尽管如此,我国的石油资源利用率依然比较低,而且越来越短缺,主要是因为不合理的开发和利用所导致的,近年来,我国社会经济有了较快的发展,科学技术也有了不断的提高,数字化的油田开发工作在很多油田企业有所应用,其有效的提高了油田公司的开发效率和管理效率,缓解了油田开采资源紧缺的现状.所谓数字化建设主要指的是通过综合信息管理系统对油田的生产和管理进行信息的集成、共享、协调等,因此其在管理和应用上较为复杂,需要多种学科基础,包括计算机技术、通信技术、地质学、石油工程和管理学等,对于我国出现的采矿点分布乱,生产线长度长、开采条件恶劣等问题,可以有效的给予解决,我国的石油资源局也在此方面提出了具有战略性的发展目标和战略规划.
2 油田数字化建设中的问题分析
2.1 工作人员的素质不高
数字化建设是油田企业未来发展开发的重点方向,对于一个长久行业来说,应该具有长期的战略规划,在人才建设方面,缺乏优秀的人才队伍,对数字化没有建设性概念或者缺乏信息技术人才,这样会直接影响企业的长期发展,对企业工作效率的提高也会带来不利的影响,由于油田企业很多资料或者理念都是沿用了传统的固有的东西,所以要想打破原有的企业文化、组织结构、激烈机制或者是薪酬制度、管理等方面,需要投入很大的精力和魄力,因此这些方面需要整合企业的优秀人才队伍,而很多工作人员的热情不是很高,所以也影响了油田企业数字化建设的进度和效果.
2.2 电磁干扰问题
数字技术在工业生产中的广泛应用不仅提高了效率,而且带来了很多便利,不过也带来了一些不利影响.在数字油田的建设过程中,不同类型的用电系统需要被应用,所以很多敏感元件或者是电源设备都会影响到用电系统的正常运行,导致数字化建设的困难,不利于油田企业的正常生产.
2.3 数据传输缺陷
油田数字化建设需要设置更多的电缆,处理相关的数据,大量的信息和数据,同时,宽带网络设备的性能应该更好,记录传输和交换信息,将回收的数字进行采集.不过在目前的情况下,针对现代油田基础设施的要求还没有得到满足,信息损失或大量的信息缺乏准确性和全面性等现象,油田的数字化建设进程受到阻碍.
3 提高油田数字化建设的对策
3.1 提高人员综合素质
对于油田企业而言,提高人员的综合素质是提高企业工作效率的重要因素,也是加快企业数字化建设的基础性工作,因为只有人才的培养和综合素质的提高,才可以开展各项数字化建设工作,通过技术培训、知识的学习,通过有效的资源整合,对培训机制进行创新,改变 传统思想观念,稳定人才资源,构建和谐的企业文化,从而提升企业员工的凝聚力,让人才感受到企业的归属感,为油田企业提供更多的新鲜血液.
3.2 建立统一的数据标准
在社会发展过程中,国家有国家的标准,企业有企业的制度.在数字化油田的建设过程中,石油企业应当及时的协调梳理各个部门的关系,对数据的采集、传输、处理、加工、解释等制定统一的数据标准,这是油田数字化进程中最基础也是迫切解决的问题.建立统一数据标准,可汇总石油生产各个环节的数据信息,为油田数字化建设奠定基础.
3.3 重视无线通信技术
油田在进行各项基础工作时,往往需要进行许多的准备工作,如电缆的铺设、通信点的设置等,工程较为复杂,且需要投入较多的成本,消耗大量的资源,建筑物之间的施工难度也较大.而现代科学技术进步和发展,计算机信息机技术的研究已经逐步达到一定的深入,且其应用也十分广泛.无线通信技术在联网建设中的灵活运用具有极为重要的意义.
3.4 建立合理的管理制度
对于企业管理制度的制定,应该结合企业的实际情况,特别是针对油田数字化建设的管理制度,应该摆脱固有的传统的一些旧的思想观念,引进国外的一些 管理制度,加强数字化系统的应用,如电子巡逻系统,智能安防监控系统等,为油田企业的安全生产保驾护航.明确各部门责任,细化工作分配,做到责任落实到个人,遇到问题不推诿,切实负起责任.
4 结束语
综上所述,油田企业在进行数字化建设方面应该充分发挥现有技术的优势,结合自身的实际情况,从实际出发,实事求是,对现有的技术和管理进行创新,改变传统的思想观念,坚持做到以人为本的理念,加强企业人才的培养和技能培训,引进国内外的先进技术,鼓励员工技术开发和研究,对于企业的领导要做好模范带头作用,以身作则,充分发挥自身的主观能动性,通过实践行动去影响员工,提升企业的凝聚力,为油田企业的发展做出应有的贡献.
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