市政工程管理现状探究,本文关于工程管理论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
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摘 要：随着我国社会经济发展水平的进一步提升,市政工程的数量也逐年增多,这就对市政工程管理提出了更高的要求.根据现阶段建筑行业的发展状况可知,市政工程管理在发展过程中存在多种问题,这严重影响了我国市政工程建设事业的健康、快速发展,所以,加强对市政工程管理的研究具有重要的现实意义.本文主要从市政工程管理现状、市政工程管理对策探究等几个方面进行简单分析,旨在为市政工程的管理提供一定的理论依据.
关键词：市政工程；管理现状；对策
近年来,我国市政工程不断增多,在此情势下,市政工程安全管理引起大众的广泛关注.市政工程建设代表着政府,一旦发生安全事故,必将影响政府的公信力.所以,为了提高对市政工程的管理水平,市政工程负责单位应该从多个方面加强管理,利用针对性的措施加强对市政工程施工各环节的管理,从而更好的提高市政工程质量.市政工程作为人们日常生活中的重要构成部分,它主要包括城市道路、城市基础建设、桥梁等,市政工程管理作为市政工程施工中的重要环节,因此,加强对市政工程的管理有利于提高人们的生活质量水平.
一、市政工程管理现状
(一)对市政工程管理工作不够重视
对市政工程管理工作的重视程度不够是影响市政工程管理水平的直接因素,它直接影响市政工程管理工作的效果与施工质量.管理阶层对市政工程管理方面的认识有一定的欠缺,而且没有充分认识到市政工程管理工作对于市政工程行业发展的重要意义.管理层对市政工程管理工作的态度将会直接影响市政工程管理的效果,正是因为管理层不够重视市政工程管理问题,才导致市政工程管理过程问题不断.同时,部分市政工程管理人员的管理经验不足,在工作过程中工作方式不严谨、工作态度不端正等,对市政工程施工缺乏科学、合理的管理计划等.
(二)监管制度不健全及执行力度不强
市政工程施工管理监督制度不健全、执行力度不强等直接影响市政工程施工管理工作的顺利开展.虽然,现阶段我国市政工程单位加强了对监管制度的构建,但是由于建立的时间还短,使得目前的监管制度内容太过单一,而且有些制度脱离实际,未考虑市政工程施工的实际情况,同时,制度过于书面化,相关的规范制度也不够全面,所以,如果想要市政工程的施工质量得到保证,就必须有完善的监管制度对施工进行约束.此外,对于市政工程的监管制度的执行力度不强,部分单位对于监管制度阳奉阴违,并没有真正的贯彻落实相应的管理制度,只是将管理工作停留在表面,监管制度形同虚设,这影响整个市政工程的管理效果,进而影响市政工程的健康发展.
(三)施工现场管理不太到位
市政工程施工现场管理工作不到位不仅影响市政工程整体的管理水平,而且影响现场施工的有序进行,从而影响市政工程的施工质量.从目前的现状来看,诸多市政工程建设企业在施工现场管理上都有所欠缺,包括现场物资管理、安全管理不到位等问题,具体来说,主要包括以下几个方面：第一,对于进场材料的检查及验收过程严格程度有待提高,市政工程施工过程中需要的多种施工材料是经过长距离的运输到达施工现场的,所以现场管理人员应该加强对进场材料的检查工作,但是在实际验收工作中,现场管理人员对于材料的规格、数量等多种情况并不是很了解,同时,他们也没有意识到对进场材料验收工作的重要性,所以直接影响市政工程的管理效果；第二,对材料、设备等的管理过程存在一定的问题,一些管理人员由于不清楚材料的特性,将易受潮、易锈蚀的材料直接堆放在潮湿的地面,这直接影响材料的质量及正常使用,部分人员缺乏对机械设备保养工作的重视程度,直接导致设备零件出现严重老化、磨损等问题.
二、市政工程管理对策探究
(一)提高对市政工程管理的重视程度
市政工程对于城市的经济发展具有重要作用,而市政工程管理又是确保市政工程质量的重要措施,所以提高对市政工程管理的重视程度能够更好的促进城市的现代化发展.人才是市政工程管理工作竞争的核心,管理阶层必须提高对市政工程管理的重视程度,大量地引进管理型人才,充分利用人力资源以保障管理工作的顺利开展,大量优秀的人才是保障市政工程管理职能最大限度的发挥的关键.同时,市政工程管理层人员应该重视工作业务人员的能力,从多个方面提高管理人员的综合素养,提高工作效率,从而更好的提高市政工程管理水平.所以,为了更好的加强对市政工程管理的重视,市政工程相关单位应该加强对人才的引进及培训工作等.
(二)建立完善的市政施工管理组织机制
完善的市政施工管理组织机制是市政工程顺利施工的重要保障,对于施工单位而言,应当针对每个市政工程项目制订有效地施工组织设计方案,并建立完善的质量保障专项施工方案,对安全施工的目标予以明确,严格按照安全管理条例进行,提高市政工程施工的规范化水平.同时,加强对市政工程安全施工责任机制的改革及完善,在施工各个环节中贯彻落实该机制,并且根据市政工程具体的施工环节及施工性质成立施工质量管理组织,加强对市政施工的监督及管理,确保市政工程施工的安全性.此外,加强改革及完善项目经理责任追究机制,加强管理者对市政工程施工的管理意识,进而从多方面提高对市政工程的管理效果.
(三)加强对市政工程施工现场的管理
第一,加强对施工现场机械设备、施工材料等的管理,施工设备及施工材料作为市政道路工程现场施工的重要构成成分,对它们的管理不仅影响市政施工质量,而且影响市政工程项目的投资成本,因此,在市政工程管理过程中必须进一步强化对材料和机械设备的管理,在材料的管理上,应根据材料的性质和特点对其进行分门别类地管理,避免将易受潮和易锈蚀的材料堆放在潮湿的环境中.同时,加强对各环节施工后设备及材料的检查工作,确保施工材料的使用量符合标准等.在管理机械设备方面,必须加强对其进行定期的维修及保养工作,加强对设备零件磨损情况的检查,对于影响设备运行的零部件进行及时的更换及维修等.
第二,施工单位还应强化质量与安全培训,尤其是新进班组人员,必须对其进行系统化的安全生产教育培训,在对员工进行培训完成后,为了确保培训质量,应该加强对员工的考核,确保只有考核合格的员工才能够进入相应的工作岗位.此外,市政工程施工单位应该加强对所有施工人员安全生产的培训教育工作,提高施工人员的持证上岗率.同时加强对质量及安全培训制度的完善,鼓励施工人员积极参与到安全培训活动中,增强安全施工意识,从而确保市政工程的安全施工.
三、结语
本文通过对市政工程管理现状、市政工程管理对策探究的分析,明确了市政工程管理对于市政工程施工及发展的重要意义.为了更好的提高市政工程管理水平,市政工程相關单位应该从提高对市政工程管理的重视程度、建立完善的市政施工管理组织规制、加强对市政工程施工现场的管理等多个方面开展工作,只有这样,才能够有效的提高市政工程的质量,提高市政工程的市场竞争力.
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结论：关于本文可作为相关专业工程管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文工程项目管理论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
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