自收自支事业单位固定资产管理存在问题,本论文主要论述了固定资产管理论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
固定资产管理论文参考文献：
摘 要：本文基于实践中的总结,在详细分析阐释当前自收自支事业单位固定资产管理存在的问题的基础上,提出了一些有针对性的措施建议,以期能够在自收自支事业单位的固定资产管理中发挥积极作用.
关键词：自收自支；事业单位；固定资产管理
一、引言
固定资产是事业单位经济效益的重要基础,做好固定资产的管理工作是事业单位管理的重要工作之一.对于自收自支的事业单位来说也是一样的.综合实践经验和走访调研,我们发现当下的自收自支事业单位的固定资产管理工作主要在入账、责任制度、使用制度等方面存在着较大的问题,总体的管理意识较为淡薄,没有深刻地认识到固定资产管理的作用和意义,直接导致了事业单位的固定资产管理较为混乱和滞后.我们希望能够通过分析,促进自收自支事业单位的固定资产管理工作的提升和推进.
二、当前自收自支事业单位固定资产管理存在的问题
1.入账混乱
事业单位固定资产的来源主要分为自购和财政款项拨付购买,对于新增的固定资产需要及时核查、入账,这是做好固定资产后续管理的基础性工作.但是当下的自收自支事业单位多数存在着“走形式”或者“不重视”的现象.多数事业单位总是认为固定资产的最终目的是使用,能够使用就可以了,觉得入不入账并不重要.另外,有些事业单位的固定资产类目繁多,情况较为复杂,导致整个固定资产入账较为混乱,造成账实不符,出现编纂伪造等行为.
2.管理意识淡薄
从上述的入账的行为可以看出,当下的自收自支事业单位的固定资产管理的意识较为淡薄,这就直接导致了相关的管理行为缺位和管理效果不足.总的来讲,更多的自收自支事业单位并没有认为其固定资产需要进行较为详细和严谨的管理,而是从使用功能出发,认为其只要能够正常使用或者达到某些政绩要求,就不需要再进行烦琐的资产管理工作,并且堂而皇之冠以“节约管理成本”的名目.事实上,我们不仅仅需要发挥固定资产当下的使用功能,还应该将固定资产的未来价值最大化,这就需要事业单位进行完善的固定资产管理,树立较强的管理意识,做好入账、折旧、维护、清理等管理工作,保证固定资产能够正常发挥其作用.
3.责任制度、使用制度不落实
通常来讲,固定资产有其专门的管理责任制度和使用制度,但是当下的自收自支事业单位的固定资产管理的责任制度和使用制度落实工作存在一些问题,主要体现为：管理责任的混乱或者没有落实管理责任,找不到相关责任人；使用过程不规范,并没有按照相关的使用规范或者使用说明进行使用,既达不到预期使用效果,又缩短了固定资产的使用寿命.
三、自收自支事业单位固定资产管理的措施建议
1.完善固定资产入账盘点核算制度
在进行固定资产入账及盘点核算相关制度设计的时候,一方面要全面考虑自身事业单位的具体特点,做出有针对性的设计；另一方面也要根据不同类型的固定资产在制度设计时做好区分和弹性管理设计,具体要达到既要能够“具体问题具体分析”,又要能够达到“总结经验,总结流程”,做好效果和效率的科学平衡.而制度的完善,一方面是要从先进事业单位管理方式中学习到值得学习的地方,然后切实的运用到自身的固定资产管理工作中；另一方面也要积极发挥主观能动性,在实践中积极总结经验教训,根据实践反馈不断的修复和完善相关制度的设计,最终达到固定资产入账及盘点核算等相关制度.
同时,对于固定资产的入账、盘点核查等工作来说,不仅仅需要在当下执行的时候注意其合规性和科学性,更为重要的时候要做好后期的检查和监督工作.这既是保持监督、落实的要求,更是进一步降低初始入账管理出现纰漏、错误的风险的有效措施,以便能够及时发现问题,及时处理,使由于固定资产管理出现问题而带来的损失等不利影响能够在积极的措施下降到最低,保证事业单位的固定资产的安全和健康存续,发挥其正常的价值.
2.强化固定资产管理意识
管理工作总是意识先行,是意识的重要体现.对于自收自支事业单位的固定资产管理来说也是一样,只有事业单位真正在意识上重视单位的固定资产管理工作,深刻认识到固定资产对于事业单位的重要性,就为事业单位的资产管理工作打好了坚实的基础.事业单位在积极强化固定资产管理意识的过程中,要积极创新强化措施,一方面要积极进行相关的思想宣传、技能培训等,营造固定资产管理工作的氛围,吸引事业单位相关人员对固定资产的好感和执行热情.另一方面,要做好专业人才的培养或者引进工作,（转34页）（接10页）在提升自身管理能力的基础上,以高技术人才来带动整个事业单位对于固定资产管理的认识更新.固定资产管理意识的强化不单单是对基层执行人员的要求,更是需要事业单位管理者的重点推动,自上而下地进行意识的不断强化和理念的宣传,最终达到整个事业单位内部对于资产管理的认同.
3.推动管理制度落实
管理制度只有在管理工作过程中得到切实的落实,才能真正发挥其效果.对于自收自支事业单位的固定资产管理来讲,要着力解决其在管理工作中的落实问题,摒弃事业单位固有陋习对固定资产管理工作的不利影响.具体来讲,事业单位一方面要积极建立和完善相关的监督机制,切实推进相关责任制度和使用制度的落实,在推动制度管理的同时营造制度建设的管理氛围,制度的监督落实需要具体到每个环节,将各个环节合理分配到指定人员,才能真正的建立监督机制,做好事后的追责和奖惩.另一方面,事业单位的固定资产管理要在管理实践中积极做好反馈总结工作,对管理过程中出现的不适应现象要积极的修正,对出现的错误管理手段和方法要积极应对,在确保当下固定资产管理工作顺利进行的基础上要更加全面而深入了解固定资产的管理全过程,总结经验教训,融合先进理念,不断完善固定资产管理制度和管理方式,提升管理能力和管理效果.
同时,固定资产管理制度一定要层层落实、全过程落实,不是某一层级或者某一个环节的落实就能够起到一定的作用.因此,我们在进行固定资产制度设计的时候,需要结合自身的管理结构和人员结构,做好相关的顶层设计,以此为基础,才能有切实确保制度落地.
四、结语
自收自支事业单位的固定资产管理工作是当下事业单位改革的重要内容,有利于促进事业单位财务改革以及人事制度改革的推進和完善,有利于改革从实践中总结经验教训,更好推进事业单位发展.针对目前事业单位固定资产管理出现的问题,事业单位需要从自身的实际出发,从制度设计完善、管理意识强化、管理制度落实等等方面进行着手,着力推进自身固定资产管理能力的提升,做到实事求是、有条不紊,发挥固定资产的最大价值,促进事业单位的持续和稳定发展.
参考文献
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3.陈涛.自收自支事业单位财务管理存在的问题与对策.行政事业资产与财务,2013（10）.
（责任编辑：兰卡）
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