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主题:邮政储蓄论文写作 时间:2024-04-03

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【摘 要】中国邮政储蓄银行自2009年推出信用卡业务以来,用卡环境得到完善,风控机制也得了相应健全,但其中依然存在一些问题.本文根据邮政储蓄银行信用卡业务发展总结,介绍了信用卡业务在发展过程中遇到了哪些挑战,并从创新信用卡业务模式、做好新产品开发、开展信用卡业务培训工作等六方面,论述了中国邮政储蓄银行信用卡业务创新发展的具体策略.

【关键词】中国邮政储蓄银行 信用卡业务 新产品开发

一、前言

中国邮政储蓄银行信用卡在设计过程中以“鼎”作为主要设计元素,充分体现出诚实守信、一诺千金的内涵,也体现出中国邮政储蓄银行为客户提供鼎力服务的基本宗旨.中国邮政储蓄银行信用卡中心成立于2007年3月,并在之后发展中占据了信用卡市场的一席之地,在用户心中建立了一个良好的服务形象.

二、中国邮政储蓄银行信用卡业务中存在的问题

从目前发展来看,中国邮政储蓄银行信用卡业务主要存在以下几方面问题:第一,中国邮政储蓄银行(以下简称邮储银行)的信用卡*接通率低,严重影响了客户对信用卡产品的信任,而且服务人员的服务水平和态度较差,容易让客户在心中产生反感.第二,邮储银行信用卡激活过程繁琐,很多客户因此直接将信用卡注销.第三,邮储银行信用卡的下卡额度较低,打消了用户*的积极性.第四,邮储银行信用卡很难对临时额度进行调整,例如,有这样一个邮储银行信用卡使用客户,该客户信用度良好,而且是国企员工,信用卡下卡额度为1.5万元,恰巧朋友办喜事,想用该信用卡买一件珠宝首饰,价格大概在3万元左右,于是该用户向*申请调整临时额度,但遭到拒绝,该用户认为邮储银行信用卡业务极不合理,没有为人们生活提供方便.

三、邮储银行信用卡业务发展建议

根据全国各大商业银行信用卡业务总结,邮储银行在业务完善上还需要做出努力因此,邮储银行可以从以下几方面入手,该改善目前的不利局面:

(一)探索出新的信用卡业务发展模式

在业务发展模式创新过程中,邮储银行依然可以围绕鼎卡产品来进行市场探索,但在市场探索过程中需要依托于邮储银行庞大的网络优势,利用一切资源对高端客户进行开发和维护,打造更多的优惠政策和活动,以方便人民生活为基本准则,实现邮储银行信用卡业务的可持续发展[1].

(二)做好新产品的开发

在新产品的开发和推行过程中,邮储银行的管理者需要对本地区人们的消费水平进行有效调查,并根据当地人民需求,加快新业务、新产品的开发速度,并将信用卡业务和区域特色结合在一起,以满足人们日益增长的消费需求.例如,针对于房价高、消费高、工资低等现象,工商银行最近新推出一款信用卡产品,如果用户在银行中有个人住房按揭贷款业务,便可以*该信用卡产品,并享受写作分期业务,而且分期数可以自由调整,最长期限为8年,大大缓解了人们生活中的资金压力.邮储银行可以参考其他商业银行推出的产品,并根据邮储银行实际发展情况,制定出更加便民的新产品.

(三)做好信用卡业务培训工作

在信用卡业务发展过程中,业务知识更新换代速度较快,产品的体系和功能较多而且復杂.因此,邮储银行在发展过程中应注重对新功能业务的培训工作,通过培训,不仅可以提高从业人员的专业素质,还可以为将来市场的有效开拓提供坚实基础.

(四)信用卡额度的差异化创新

为了更好的应对信用卡市场中的激烈竞争,以及客户的个性化需求,邮储银行在信用卡业务开展中要以“谨慎经营”为主要原则,合理借鉴同行业的创新模式,并将差异和发展特点融入其中,科学合理的设置政府类、国有企业、上市集团等各类客户信用卡额度.例如电信公司作为大型国有集团上市类客户,除了副职以上人员给予高额政策之外,其他正是员工下卡额度应统一设置在5万元,享受劳务编制的员工应通过对信用记录进行打分,来设置相应额度.

(五)开展信用卡积分换购业务

在邮储银行信用卡积分换购中,所需要的积分普遍偏高,这也是客户不愿意使用邮储银行信用卡消费的主要原因之一.通过合理的积分换购,可以有效吸引和鼓励客户使用信用卡进行消费,但这种原始的回馈功能在邮储银行信用卡业务中没有得到很好体现.建议邮储银行在积分回馈活动中降低积分消耗率,并对礼品进行合理分层,例如,结合*区域实际情况和用户特征,提供针对性的信用积分礼品,还可以和大型连锁超市、商场合作,开展积分赠送、加倍活动,给用户留下一个刷卡记录越多,礼品越好的印象,这样,可以有效促进客户的消费金额[2].

(六)做好企业文化创新工作

在继承邮储银行良好的企业文化基础上,向其他先进银行学习信用卡业务开展经验,不断丰富“鼎”文化的内涵,以服务客户为主要发展准则,做到革故鼎新,以此创造出邮储银行信用卡业务开展的全新模式.

四、总结

综上所述,在邮储银行信用卡业务发展过程中,存在信用卡激活过程繁琐、信用卡的下卡额度较低等一系列问题.在此基础上,邮储银行的领导者以及工作人员必须对市场环境做出正确认识,建立新的信息用业务发展模式,实现银行效益的稳步提升.众所周知,信用卡是提升国民消费总值的重要产品,邮储银行应本着国家可持续发展为原则,为打造健康的信用卡消费环境做出相应贡献.

参考文献

[1]孙一鸣,刘思聪.我国商业银行信用卡业务风险现状及管理对策的研究[J].全国流通经济,2017,09:77-79.

[2]罗永明.我国银行信用卡业务发展的现状、风险及对策研究[J].长春金融高等专科学校学报,2017,03:50-54.

作者简介:杨舟(1978-),女,汉族,湖北松滋人,现职称:经济师,学历:本科,研究方向:银行业务管理.

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