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庄辰超说自己用过的第一部智能手机是2009年买的一部安卓手机HTC Hero.那年,庄辰超33岁,正全心投入在人生的第二段创业—旅游搜索平台“去哪儿网”的运营.这部新手机让他意识到,“移动互联网时代到来了”.
尽管在更早的时候,2007年苹果iPhone刚问世那会儿,他就玩过真机,但当时的判断却是：“这个东西是不可能普及的.”他的理由一是贵,二是操作系统封闭.
“我作为消费者很喜欢这个手机,但当时iPhone的价格很贵,我判断短期内也不会降下来,不会是一个大众市场,所以当时我觉得去哪儿不需要为这个东西花很大的精力.”2018年2月,坐在斑马资本北京总部的办公室,已经是三度创业的庄辰超对《第一财经周刊》回忆说.
差不多同样的时间、对话的地点移至江苏泰州,今年29岁的陈超杰记得自己的第一部智能手机是2011年9月花不到2000元购买的摩托罗拉MB525,也是一部安卓手机.这款价格公道、以主打三防（防摔、防水、防尘）而出名的手机,在当时的确成为很多年轻人的“人生第一部智能手机”.
庄辰超说,是HTC Hero这款安卓操作系统的智能手机他让真正嗅到了“game changer”（游戏改变者）的味道,“当时HTC还是很贵,但我认为价格很快就会下来,安卓是开放系统,普及的速度会极大加快.”
围绕着一部智能手机,陈超杰的生活也在发生潜移默化的改变.很多情景,倒是刚好对应了庄辰超此前3年的那些预判.以前陈超杰一部手机至少会用上三四年,但从那部摩托罗拉MB525开始,陈超杰每隔不到一年就会换一部新手机.安卓智能手机的产品越来越丰富,价格较低,换机也不那么心疼.他倒是一直偏爱体验更流畅的苹果产品,但直到2013年,才算有钱为自己置办了一部iPhone 5.
回头来看,我们知道这场围绕移动互联网的创新革命正是以2008年为起点.这一年,成为回顾智能手机历史时会被反复提及的一年：7月,苹果公司发售了能支持3G移动网络的第二代产品iPhone 3G,并推出支持第三方应用软件的App Store；同年10月,第一款搭载了安卓操作系统的手机HTC Dream（也称G1）在美国发售,并内置了可供下载第三方应用的商店Android Market（后改名为Google Play）.从此,iOS与安卓两大移动操作系统基于更高速度的3G网络环境,发展各自的应用生态,各类软件从PC端开始向移动端过渡.
基于移动互联网,围绕高科技主题的虚拟经济创投风潮将在接下来的10年,更加深刻地影响到每一个实体经济产业的发展以及消费者的生活.﹥﹥ 从2008年到2018年,10年时间跨度内,一部小小的手机几乎掌控了我们的生活.
以去哪儿所在的OTA（在线旅行社）市场的格局演变为例,10年前携程还在忙于在机场推销会员卡,艺龙则开始向在线酒店预订转型,去哪儿的搜索比价模式正在快速崛起.当时没有人会想到这三个看起来业务各有侧重的公司最终会走在一起,而促使它们陷入竞争并最终合并的,正是移动互联网趋势下商业模式的变革.
“我觉得智能手机会对我们这个行业产生根本性的影响,但是实际上后面发生的要比当时预想的深刻得多得多.”作为一个连续创业者,庄辰超的重要体会之一便是“互联网上所有意想不到的竞争者都来自周边市场.”而他的这句总结,放在过去10年整个移动互联网时代的大背景之下,效果进一步放大.机会丛生,也意味着“边界战争”加剧,这对创业者的智慧和毅力都提出了前所未有的考验.
2008年至2011年：game changer
2005年成立的去哪兒网,PC端的产品主要是基于搜索引擎的机票酒店比价网站—用户先在去哪儿的网站上查找到他们需要的产品,然后点击一个连接跳转到不同的票务*商网站去完成下单和支付的环节.从2009年开始,去哪儿开始按照点击次数向*商收费,这让去哪儿收入快速增长并实现季度盈利.
陈超杰第一次体验在网上购买机票也是在2009年,那还是他在网络上的第一笔“大额消费”.为了急着飞到武汉去见女朋友,他在艺龙网上*了往返的机票和酒店.当时除了淘宝网,大部分涉及交易的网站还不支持支付宝,只能对接各家银行的网络银行系统,不仅跳转的银行支付页面加载缓慢,还总报错.那一次购票经历让陈超杰忙活了一整个下午,耗费的时间跟他跑一趟下线的订票点也差不多了.
去哪儿在2010年推出覆盖iOS、安卓及Windows全平台的移动客户端产品,支持机票、火车票等信息查询和行程管理.但原先那种通过搜索引流的逻辑转移到手机上后,用户操作需要先围绕App进行,在App里查询再跳转至网页下单,整个体验变得很糟.过去在PC网页下单尚且经常出现各种跳转和交易不顺畅的问题,现在改在手机上用Wap网页来处理,上游那些机票酒店*商原本就参差不齐的IT系统建设能力进一步暴露出来.
与此同时,移动互联网的冲击来得比庄辰超预想得更快.2010年下半年,去哪儿PC端的收入增长开始放缓的同时,移动端的搜索量开始大量上升,但这些移动流量却并不能很好地转化为收入,手机客端户的价值看起来只是一种“用完即走”的工具.
站在去哪儿的角度,选择发展移动端,最大的业务改变就是要将以前不属于自己负责的“交易”环节收归平台来统一运营,这首先是出于对用户体验的考虑,但同时也意味着整个商业链条的再造,它将直接影响到现有合作方的利益关系.
“一旦接入交易,就会跟中间的第三方交易平台产生矛盾,同时还有一些合作伙伴,他的优势就是交易平台更好,如果我们把交易平台标准化了,相当于把它的优势拉平了.内部讨论了很久,没有下定决心.”庄辰超回忆说,去哪儿内部的意见分成两派：技术和产品部门支持介入交易,而销售和财务部门反对.
结论：适合放不下论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关佛语 放不下就不要放下开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
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