基于BIM工程项目风险管理措施,这篇风险管理论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
风险管理论文参考文献：
建筑行业作为国民经济的重要组成部分,大幅改善了公众的生活、生产条件,创造了巨量的社会财富.随着存量建筑物的增加,建筑质量事件也不断增加,出现了墙体开裂、房屋倒塌,甚至建筑相碰撞等事件.于是,我国住房城乡建设部于2014年08月25日印发了《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》,2014年9月1日印发了《工程质量治理两年行动方案》,规定建筑工程的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师五方责任主体对工程项目负有终身责任,力图解决工程质量问题.不论从规避法律风险角度,还是从避免道德风险角度,五方责任主体都在不断强化建筑工程风险管理.建筑工程风险事件的产生诱发因素很多,既包括建筑设计错误,也包括施工质量低下,风险管理的工具也相应地多种多样.本文以BIM作为建筑工程风险管理工具,探讨建筑工程风险管理措施.
BIM理念发起于美国,由乔治亚理工大学的Chunk Eastman教授于1975年提出,而后逐渐扩展到欧洲、日本、新加坡等地.BIM至今仍然缺乏一个权威的中文翻译,一般译作“建筑信息模型”.BIM理念的提出旨在促进建筑工程项目从设计到管理的可视化和量化,利用日益发达的信息技术,将建筑工程数据转变为计算机中虚拟的建筑模型,从而提高工程建设效率.BIM经过众多学者的研究和诸多工程实践,得以不断发展,但至今仍没能形成完整的体系.BIM因为良好的可视化界面,动态的展现技术,赢得了建筑工程行业各相关人员的广泛认可,日前成为工程建设行业发展水平标志性技术.美国正在推行BIM,将建筑中设计数据、建造信息,维护信息、预算、工程管理等融合为一体,使得各种信息能够得以便捷地重复使用.作为BIM的发源地,美国已经在大多建筑项目中应用BIM,也开发出了多种BIM应用软件.
同时,BIM教育和推广活动正在中国快速推进.2009年4月欧特克公司和中国建筑学会在北京共同举办了中国首届“BIM建筑设计大赛”.2008开始,逐渐有高校举办“斯维尔”相关培训和赛事,而后形成了每年一次的全国高校BIM建模大赛拉开帷幕.
2014年以来,建筑工程风险呈现高发状态,不论是质量事件,还是经营风险都对建筑工程各相关方提出了严峻的挑战.BIM的发展,为工程项目风险管理提供了新的工具,也是至今为止是为有效的工具之一.基于BIM,建筑工程各相关方可以在以下几个方面作出相应调整.
第一,全面信息化,整合工程资料.建筑工程在建设过程都会形成的各种形式的资料,包括工程准备阶段文件、施工文件、施工过程中的监理文件、竣工验收文件、备案文件等.应该说所有这些资料都是工程情况的真实反映,其中很大部分需要各相关方长期存档,以备工程运营管理需要,也为各责任方成功规避工程风险的必要前提.随着建筑工程复杂程度的提高,工程资料也越来越多,建筑工程各责任方无法仅凭人力完成资料的管理,从而都在寻求科学技术和设备的帮助.利用BIM实现建筑工程的全面信息化,不失为建筑工程各责任方规避各种风险的有效方法.利用BIM,将建筑工程在设计阶段、施工阶段、运营维护阶段的几何状态、物理数据、相关规则等信息数字化,形成详尽BIM数据.BIM以数字技术为依托,为数据的存储、调取等提供了便利,可以显著提高工作效率,从而减少因工程资料缺失等原因造成的风险.一旦工程风险已经发生,各相关方则可以调取相关资料,分清责任,即时采取弥补措施.
第二,全程可视化,克服专业屏障.读懂工程图,需要阅读者具有相应的专业知识和丰富的实践经验,然而建筑工程各参和方并不全部是建筑专家,于是不同专业人士在设计和施工及工程运营各阶段会产生沟通屏障.BIM初始理念就是在可视化的界面下进行设计、施工和运营,从而使各专业人士之间形成无障碍沟通.利用BIM,把传统的需要大量专业知识还能读懂的建筑信息显式化,将传统的平而图纸转变为阅读者习惯的三维立体图形,建立可视化模型,使各参和方都能清晰地读懂图纸,从而克服专业屏障.
第三,全员协调化,力避彼此冲突.建筑工程中的协调工作纷繁复杂,既包括各相关方之间关系的协调,也包括各方内部成员之间的协调.例如,大型建筑工程项目,必然需要多个设计师的参和.不同设计师独立工作,一旦出现沟通不畅,就会形成专业之间的碰撞.利用BIM的信息化,可视化友好界面,努力协调建筑工程各相关方的关系.利用BIM,可以改变建筑工程项目各参和方及各方内部的协作方式,避免重复工作,从而提高设计效果和经济效果.
第四,运营模拟化,及时发现风险.建筑工程项目往往需要投入大量资金,多数情况下不允许进行破坏性试验,而涉及地震、台风等试验在现实世界中几乎不可能实现.BIM的模拟功能则为这些试验提供了可能,而且在信息充分的前提下,边际成本几乎可以忽略.建筑工程设计阶段,建筑工程各相关方,可以利用BIM,对建筑接受阳光照射时间及强度、围护结构的热能传导状况等进行模拟,获得建筑物的能耗情况；对建筑工程遇到地震、台风等突发事件进行模拟,在早期获取建筑设计的合理性,从而提出相应的优化措施.在施工阶段,利用BIM定期进行模拟施工,及早发现施工中可能遇到的问题,提出做好应对策略,更可以相应地进行物料安排,节约人力物力.竣工结算前,利用BIM,对整个工程项目进行全程检验,随后对项目后续的运营进行模拟,确认整个工程项目达到设计要求.竣工验收后,可以对工程项目进行定期模拟运营,以提前做好各种风险的应对工作.
总之,建筑工程各责任方,可借助于BIM为建筑工程建立信息模型,在此基础上对工程的建设和运营进行模拟,即打造逐渐建筑工程管理行为模型.BIM是现代信息技术和工程技术共同发展的结果,显示着先进多方技术的融合,也代表着建筑工程管理的前沿.BIM还不成熟,可以说是一个理念,又不仅限于理念,需要建筑工程各参和方投入大量的精力和物力进行人员培训以适应新形势的发展,适应新的设计、施工及管理工具.BIM还需要系列软件和硬件的支撑,需要有一批日渐成熟的,理解并认可BIM理念,学习并掌握BIM技术,善于沟通又愿意合作各专业人才.我国的政府部门、行业协会、相关企事业单位正在大力推进BIM建设.在建筑工程各相关方的共同努力下,BIM必然会在建筑工程管理中得到广泛应用,将为我国企业、工程建设行业、直至整个国民经济创造巨大价值.
结论：关于对写作风险管理论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文风险管理师论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
建筑工程项目风险管理措施
【摘要】建筑工程项目的工期长，而且投入资金多，这就导致其存在很多不确定的因素，存在各种各样的不可预知的风险，因此，建筑工程项目管理中要注重对风险。
工程建筑施工项目风险管理措施
【摘要】当前，受立法、担保市场等多种因素制约，我国的项目风险管理水平十分滞后。由此，我们可出台相关法律或规定，保证担保工作的顺利进行，对于其收费。
10kV配电工程项目风险管理措施分析
摘 要：配电工程项目的风险管理必须得到更大的重视，所以为防止配电工程项目风险的出现，应设立全方位管理措施，若要在电力行业的市场竞争中保持竞争力，。