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主题:质量成本论文写作 时间:2024-01-08

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摘 要:石油钻采配件制造企业的质量成本主要指,为确保石油钻采配件质量达标耗费的成本,是企业生产成本中的重要组成部分,一定程度上受税制的影响.本文对在“营改增”税制改革背景下,对石油钻采配件制造企业的质量成本构成及控制措施进行探讨,以供参考.

关键词:配件制造企业 质量成本构成 控制措施

石油钻采配件制造企业产品生产过程中,为提升配件质量往往投入较大成本.同时,税收在成本中占有一定比重,尤其“营改增”之前存在重复纳税情现象,导致石油钻采配件制造企业税费居高不小,一定程度上影响企业成本及经济效益,给企业的长远发展造成较大不利影响.

一、石油钻采配件制造企业质量成本构成分析

结合石油钻采配件制造企业的生产实际,此类企业的质量成本通常是由下述几个部分构成:

第一,预防成本.此项成本指的是制造企业为了避免钻采配件质量不达标或者出现故障而耗费的费用,因而,提升钻采配件可靠性必然会造成此项成本的增加,进而导致生产总成本增大.但是,从另外一个角度来讲,此项成本的增大可使得配件质量更为可靠,后期相关费用会因此降低,所以,关于预防成本对生产总成本的影响作用需要从不同角度去看待.另外,提升配件质量、降低不达标率的做法也可以起到避免返修、保证生产进度等作用,有助于推动企业生产效率的有效提高.

第二,鉴定成本.此项成本指的是因对钻采配件质量进行评价、以确认其质量是否达标而产生的费用,是配件质量的间接反映.按照一般规律,若配件质量较为可靠,那么鉴定成本就会明显偏低;反之则会偏高.石油钻采配件制造企业的生产实践中,质量鉴定的作用体现在,能够帮助管理人员及时发现配件质量方面的问题,有助于质量隐患的及时排除,降低质量问题导致的损失.

第三,缺陷成本.缺陷成本包括内部故障、外部故障成本.其中,前者指交货之前配件达到相应标准产生的支出,有很大的压缩空间,所以一直被企业视为控制成本的一个关键点.对于此项成本的控制,企业可通过健全制度及加强预防等途径来实现,以降低配件不达标率、减少材料浪费、保证按时交货,促进内部缺陷成本的合理降低.外部缺陷成本指的是交货后因为配件质量没有达到相应标准而产生的支出,和配件质量的持久度存在一定关系.因而,出于减少此项成本的考虑,企业需重视提升配件质量持久度,以尽可能的避免出现售后维修和退货事件.为此,企业应从生产过程控制及出厂检验控制入手,来实行严格的质量把关,以确保出厂配件均达到质量标注.

二、石油钻采配件制造企业质量成本构成的控制控制建议

(一)完善质量管控措施

由质量成本构成不难得知,要想达到控制此项成本的目的,企业就必须要实行更为全面的质量管控措施,以减轻质量问题带来的成本负担.为此,企业应在做好常规生产管理工作的基础上,注重完善下述几个方面的工作:第一,把握“营改增”税制改革机遇,合理配置一些重要生产设备,降低固定资产购置成本支出的同时,提高自身生产工艺水平,为产品钻采配件质量奠定基础.同时还必须考虑企业实际的技术水平,确保设计方案的可行性.第二,原料选用方面,应在确保和配件质量要求相适应的前提下,将“营改增”节省的成本支出,应用在提高产品质量上,尽量选用优质的生产材料.第三,过程控制方面应执行“三检制”,确保质量不达标配件能够及时得到处理,其中,必须要注重质检员作用的发挥,通过严格把关来提升配件质量达标率.

(二)科学展开培训

在石油钻采配件制造企业中,科学培训的积极作用体现其可降低预防成本.为通过改进培训达到成本控制目的,企业在实施培训的过程中,应注重以下几个方面的工作:首先,流程设置.培训是一项有计划的工作,在开展的过程中应注意做好提前规划,对于培训流程应进行合理设置.其次,企业还需注意对培训形式进行优选,以达到控制质量培训成本的目的.在可行的前提下,建议企业实行内部培训,以减少非必要支出.在培训方式方面,最好选择下述方案:第一步,以级别为依据,选择悟性高的人员.第二步,安排选拔出来的人接受其上级进行的培训.第三步,由接受过培训的这部分人负责对其他人员和其下级实施培训.此种培训模式能够防止培训规模过大造成费用偏高,同时还可以实现培训工作的分层实施,在保证培训效率的基础上,将相关费用控制在一个合理的范围内.

(三)强化人员管理

人员对质量成本的高低也有不小的影响,因而,要想降低质量成本,就必须要注重人员管理工作的改善.其主要涉及以下几点:第一,对于检验人员,应在合理配置的基础上,鼓励其加强专业知识学习,不断提高自身业务水平.同时,企业也可根据实际情况考虑推行“一人多检”,以实现检验过程的简化.考虑到报检会产生一定的运输成本,建议此项工作中遵照就近原则进行管理,以实现鉴定成本的有效降低.第二,对于操作者,应注重提升其业务能力、增强其质量意识,进而使其养成负责、认真的工作习惯.第三,企业应通过教育等方式强化员工的服务意识,使其主动关注顾客需求.这样做的积极意义体现在,出现矛盾的时候员工会以良好的态度和顾客就问题展开沟通,并共同寻求解决办法,可有效防止矛盾激化.

三、结束语

钻采配件对于石油开采效率有着巨大影响,所以,这类配件的质量要求比较严格,此种情况决定了质量成本在配件制造企业生产总成本中占据很大的比例.因而,企业有必要在明确质量成本构成的基础上,充分利用“营改增”中节省的费用,用于提高产品生产质量,并有计划对质量成本进行控制,为产品生产总成本的降低做好铺垫.

参考文献:

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