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主题:内部控制论文写作 时间:2024-01-05

水利施工企业加强内部控制建设,这篇内部控制论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。

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[摘 要] 新中国成立以后,特别是改革开放以来,随着我国经济发展水平的不断提高,尤其是社会主义市场经济体制确立以后,我国的企业在利好政策的带动下,得到了迅猛发展.在这样的背景下,企业内部的控制建设也就显得尤为重要.目前,我国的许多水利施工企业内部控制不够强,存在着诸多问题,对于企业的正常发展造成了很不利的影响.本文以此为着力点,分析水利施工企业加强内部控制建设的意义及重要性,就目前存在的一系列问题展开探究,并提出相应的解决方案.

[关键词]水利施工企业;内部控制;存在问题;解决方案

随着市场经济的快速发展,面对快速多变的市场形势和激烈的竞争,任何一家企业,要想在市场上生存并发展,必须采取多方面的合理措施.其中,加强内部控制是重中之重.所谓内部控制,指的是企业从上到下,即从管理层到普通员工以对企业进行内部控制为目的而进行的管理行为.现代化管理的一大要点就是内部控制.企业加强内部控制具有很多优势,首先可以保证企业在经营和管理的过程中不违反相关的法律法规,其次,可以保护企业的资产,信息安全,并大幅度地提升企业的运行效率,从而为企业带来可观的经济利益.而对于水利施工企业,加强内部控制,可以有效提高企业的管理水平,使企业能够规避风险,提高生产效率,进而得到更多的经济效益.

和其他的企业不同,水利施工企业所生产的产品具有很多特点,首先,它们的体积一般都比较庞大,并且不可移动,其次,产品的种类比较丰富,最为重要的是,水利施工产品大都和国计民生紧密相连,有时甚至关系到国家安全.产品的生产过程,更确切的说应该是施工过程周期比较长,难度大,技术要求高,而且流动性比较大.产品的成本一般都比较高,施工完成后,产品后期的管理和维护时间长,难度大.这些特点无疑都要求水利施工企业必须加强内部控制建设,使用科学的内部控制理论和方式方法.在企业的施工到管理等各个经营运行的过程中,水利施工企业都要尽一切可能降低生产的成本,规避可能出现的风险,通过科学管理,加强内部控制,科技创新等手段提高企业的综合竞争力.只有这样,企业才能在市场竞争中占得先机,取得最大的经济利益.

1水利施工企业的内部控制体系

1.1 内部环境

企业的内部环境包含了企业的整体结构,内部章程纪律等各个方面,对企业的经营管理能够产生非常大的影响,基本上是企业加强内部控制建设的根源和基础.我们所知的水利施工企业内大都设立有董事会,经理,部门总监,中层,普通员工等各个人员层面,将工作进行分工,职责分明,相互制约和监督.同时还设立了和水利施工的特点息息相关的特别内部机构,加强管理和内部控制.

1.2 风险控制行为

所谓控制活动,指的是企业依据可能产生的风险,使用一定的控制手段,以达到控制风险,降低损失等目的,控制行为是进行企业内部控制的重点之一.我们比较熟知的控制行为包括预算控制,财产保护控制,绩效控制等等.对于水利施工企业而言,可以依据其实际情况和需求采取适当的控制行为,例如财产保护控制等規避或控制风险,确保企业正常运行和经营.

1.3 风险估算

企业在运营和管理过程中往往会面对各种各样的风险,有一些会对企业的正常运营产生较大的危害,这就需要企业对可能发生的风险进行识别,运用科学的理论对其进行评估,并有针对性地提出相应的应对方案.这是企业加强内部控制的一大环节.水利施工企业的产品的特性决定了企业会经常面临风险,尤其是施工前的方案审核,施工时的安全保障等方面.因此,水利施工企业大都会建立完善的风险估算体系,对项目进行和企业运行中的风险进行评估,已达到规避风险的目的.

1.4 信息交流

企业必须保证能够及时按时掌控传递有关于企业内部控制的信息,无论是在企业的内部,还是内外部之间,有关信息都要畅通无阻,沟通之间不能存在障碍,这是保证企业能够加强内部控制的重要因素和条件.信息交流主要包含信息系统,反舞弊机制等多个要点.对于水利施工企业来说,最应当关注的是反舞弊机制.这是因为信息要想发挥出应有的作用,就必须进行交流和使用,舞弊行为无疑会极大地影响信息的实际作用.水利施工企业应该加大对反舞弊工作的关注力度,设立专项部门进行检查等工作,对于反舞弊工作的各个程序都要进行规范.除此之外,要加强信息交流,水利工程部门还应对多利用现在发达的信息科技技术,利用网络等信息传递工具保证信息交流的时效性和准确性.

1.5 内部监督

所谓内部监督,是指企业为了对其内部控制进行监督而实施的措施方案.有效的内部监督可以对企业内部控制进行科学评估,发现内部控制中存在的一系列问题并提出相对应的解决方案,从而为企业的内部控制的实施保驾护航.可以说,内部监督机制是对企业内部控制的重要补充,因此,水利施工企业内部也大都设有内部监督机构或是建立了相关的体系,以加强内部控制的作用.

2水利施工企业内部控制存在的问题

2.1 企业内部缺乏内部控制意识

目前,我国的水利施工企业的人员,特别是管理层人员缺乏加强企业内部控制的意识,对于内部控制的意义没有清醒的认识,对内部控制的建设不够重视,在这样的前提下,企业内部控制自然很难发挥出它该有的作用.根据权威的调查研究,我国的水力施工企业的管理层,因其年龄上的劣势,对于内部控制这种较为新的管理概念和方法并不熟知.此外,很大企业的重心完全放在了施工上,对于施工的进行和管理非常重视,而对内部控制往往比较忽视.有一些企业即使有加强内部控制的概念,但对内部控制的理解上也存在着一些问题,他们大都直接将内部控制理解为成本控制,对于内部控制的其他方面,能带来的效益则缺乏基本的认知.在内部控制的实施方面,许多企业内部的结构混乱,职能重合,人员冗余等现象较为普遍,极大地影响了工作效率,对内部控制的作用产生很大的危害.对于任何一件工作,如果缺乏最基本的意识和知识,那就不可能将工作圆满完成,我国的水利施工企业由于对企业内部控制的认识不够,内部控制建设工作依然任重而道远.

结论:关于对不知道怎么写内部控制论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文内部控制定义论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。

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