京东的扶贫3.0时代,本文是一篇关于京东论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
京东论文参考文献：
日历翻到11月的时候,京东金融千树资本所投资的企业——蜂蜜品牌“等蜂来”创始人张小伟迎来了一年中最为繁忙的时刻,电商行业进入了“双11时间”.
2016年与京东合作后,张小伟和“等蜂来”成为电商大军中的一员,接受这场一年一次的电商“大阅兵”.10月下旬,张小伟和他的员工们工作量开始成倍增加,从农户手中收上来的蜂蜜,也比平日多了三四倍.
等蜂来创立于四年前,寓意“好的蜂蜜是可以等的”.以自控供应链为特点,张小伟筹资建立起一所排除任何浓缩设备的食品加工厂,希望打破传统蜂蜜行业在实际操作中浓缩、添加或勾兑的“潜规则”,打造一个蜂蜜行业的新国民品牌.“等蜂来”蜂农在养蜂场劳作.
四年过去,在品种繁杂、品牌不清晰的蜂蜜领域,等蜂来以鲜明的品牌特色吸引了大量用户.之后,张小伟还推出了老巢崖蜜、陈大爷的蜜等一系列“网红”爆款产品.
这背后除了等蜂来自己的努力,还与京东的合作联动密切相关.2016年,一个名叫“一罐封存了春天的油菜花蜂蜜”的众筹项目在京东众筹平台上线,一炮打响,这是张小伟和京东的第一次合作.
尝到渠道甜头的张小伟继续寻求与京东更深层合作.2017年,等蜂来京东自营店正式运营上线,如今,这家自营店的销量翻了至少10倍,成为京东同品类自营店中排名前十的品牌之一.
与京东在品牌、渠道层面合作同时,等蜂来的发展潜力也吸引了京东金融千树资本的目光.千树资本从2016年开始参与等蜂来Pre-A轮投资,今年继续跟投成为等蜂来A轮投资人,帮助等蜂来建设渠道、完善供应链.
京东为等蜂来提供的支持,是京东扶贫的又一次新鲜尝试,它已经较为明显地展示出京东在扶贫领域的一些创新探索：经历了以钱、财、物直接捐赠贫困人群的扶贫1.0,变“输血”为“造血”、通过“公司+农户”的产业模式帮助贫困地区发展产业的扶贫2.0后,京东的电商产业扶贫,已经进入到以打造扶贫品牌为核心的3.0时代.
“京东扶贫3.0最核心的标志,就是帮助贫困地区打造有影响力的扶贫品牌.扶贫3.0的内在驱动力是京东作为一家以技术为成长驱动的公司,在向技术转型的过程中,在扶贫上的全面赋能.”京东集团党委书记、副总裁龙宝正表示.
从1.0到3.0
谈及当初与等蜂来的合作,京东商城消费品事业部干货食品部总经理李昌明记忆犹新.
“等蜂来有很好的原材料,只是缺乏品牌打造.”他说,张小伟在创立品牌之初就明确,要从供应端来把控蜂蜜质量,采取直接签约蜂农的方式,让蜂农按照公司所制定的高标准采集高品质的蜂蜜.然而,酒香也怕巷子深.高品质的蜂蜜假如采用“散卖”的方式,不仅卖不出好,供应也难以持续.
“单单帮农民把产品卖出去,这种扶贫是不够的.张小伟犯愁,这也是京东一直在思考的问题.”李昌明说.
京东早在2014年就开始大力发展农村电商,以京东“特产馆”的模式帮助农产品上行.2016年1月,京东集团与国务院扶贫办签署扶贫战略合作协议,之后更是加快了在贫困县的扶贫布局.
不过,随着扶贫工作的持续深入,再加上市场消费水平的不断升级,京东的扶贫工作团队发现,贫困地区的产业与消费市场之间仍然存在诸多藩篱,很多贫困地区的农产品难以转型,都“锁”在了同一困境下——品牌化.无论是直接捐赠的扶贫1.0,还是产业扶贫的2.0,扶貧效果和带动作用都不够深入和彻底.
今年期间,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东提交了一份《关于发挥电商富农作用,打造扶贫“新通路”》的提案,明确提到了贫困地区农产品在网上销售的持续性差且难以产生高附加值,市场竞争力不足,以及品牌建设意识薄弱,农产品“有特色无品牌”“地方特产多,地标品牌少”的现象比较普遍.
“我们做产业扶贫的时候发现,品牌的塑造是最核心的环节,没有品牌,其他都无从谈起.所以我们从今年下半年逐渐进入扶贫3.0的探索,当然还需要实践检验,但就目前而言,我们越来越清晰地看到,这个方向是对的.”龙宝正说.
京东商城生鲜事业部总裁叶威说,“品牌化让这些普通得不能再普通的农产品有了新的属性,通过产品创新,我们发现了新的市场需求,并最终让贫困农户受益.”
在农产品品牌打造方面,京东已做了大量有益尝试.京东方面人士介绍,“跑步鸡”“游水鸭”“飞翔鸽”等一个个知名扶贫品牌的诞生,正是京东从养殖、营销推广、技术追溯等多环节同时介入打造的结果.
扶贫3.0的“方法论”在实践中也日趋成熟,按照京东的逻辑,它是以品牌化为核心,改变扶贫产业徘徊于低附加值的现状,以品牌提升产品溢价,进一步增强产品和产业的抗风险能力,帮助扶贫产业真正地走向市场,将贫困地区从扶贫之路引入到致富之路.
品牌打造组合拳
时刻洞悉用户需求、熟悉市场规律,是大企业参与扶贫的独特优势.在李昌明看来,京东扶贫3.0阶段表现最明显的两方面：一是京东的参与会更前置.不仅通过营销、物流为产品快速打开市场,在产品前期研发阶段,还会通过大数据为品牌方提供消费者偏好,让产品更懂消费者需求;二是京东会与品牌一起开展产业扶贫.
“其实早在京东扶贫2.0时代,我们就已经开始摸索尝试对扶贫产品进行品牌化赋能.”李昌明介绍,进入扶贫3.0时代,京东则更多地利用大数据更深层次地挖掘消费者需求,对产品进行反向的改造,从而提升消费者对产品的感知.阴山优麦的厂区.
结论：适合不知如何写京东方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于京东论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
营销3.0时代突破路径
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O2O跨入3.0时代
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孵化器3.0时代和靠谱创客
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