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“一不做核电,二不搞原*.”非动力核技术如何能撑起比前两者更大的想象空间?一家2011年成立的公司,如何能实现营业收入年复合增长率超过300%?
2月27日,中广核核技术应用有限公司与中国大连国际合作（集团）股份有限公司（下称大连国际）完成重大资产重组,“中广核技”上市敲钟仪式在深交所举行,大连国际正式更名为中广核核技术发展股份有限公司（简称中广核技,证券代码：000881.SZ）.
中国非动力核技术应用领域第一股应运而生,登陆资本市场,也让公众更多地了解到非动力核技术的应用前景.
3月底的深圳,在核电大厦,年仅38岁的中广核技董事长兼总经理张剑锋接受了《英才》记者的专访.从“谈核色变”到核电重启再到非动力核技术应用产业的蓬勃发展,在张剑锋看来,公司未来增长如何关键要看这个市场空间有多大.
一组数据可以拿来比较,我国核技术产业生产总值占GDP的比重不足0.5%,对标美国、日本等发达国家1.7%-3.7%的比例,仍有很大的发展空间,未来也将是万亿级别的市场.
另外,中国同位素与辐射行业协会统计数据显示,2010年我国核技术应用产业的产值仅为1000亿元,而截至2015年,这一数字飙升至3000亿元.
显然,重组上市,仅仅是中广核技新的开始.
非动力核技术应用第一股
重组上市之前,中国广核集团旗下已有中广核电力（01816.HK）、中广核矿业（01164.HK）以及中广核新能源（01811.HK）三家H股上市公司,分别对应核电、核燃料、新能源板块.
随着成功重组暨更名,中广核技正式成为国内领先的核技术应用高新技术企业,是国内A股第一家核技术应用上市公司,同时也成为中国广核集团旗下首个国内A股上市平台.
亲自参与了重组全过程的张剑锋对《英才》记者表示,在2013年公司就开始筹谋登陆资本市场,为2017年上市做准备.
据资料显示,大连国际以发行股份的方式购买中广核核技术等交易对方持有的高新核材100%的股权、中科海维100%的股权、中广核达胜100%的股权、深圳沃尔100%的股权、中广核俊尔49%的股权、苏州特威45%的股权、湖北拓普35%的股权.
交易方案包括发行股份购买资产和募集配套资金两部分,其中,发行股份购买资产交易金额为42亿元,募集配套资金总额为28亿元.
此次中广核技资产重组,也为央企混合所有制改革探索出了成功经验.作为收购标的民营企业股东以及公司子公司员工,都分享到了资本红利.
据张剑锋介绍,公司如今前十大股东中,陈晓敏是俊尔公司的创始人,江苏达胜热缩则为达胜加速器的母公司,而魏建良是原高新核材的大股东.此外,为激励子公司高管和骨干员工,专门成立深圳中广核一期核技术产业发展基金合伙企业（有限合伙）.
市值方面看,中国核电、中广核电力均为千亿以上市值,截至发稿前,中广核技总市值超过280亿元.相比资本市场对核电的估值,张剑锋认为核技术还是要看未来的发展空间.
“高新材料空间就将近2000亿,像核医学也是以数百亿来计算.传统工业加速器虽然市场空间不是特别大,但它可以引领我们进入一些全新的应用领域,比如治理重度污水、涂层固化、轮胎预硫化等,这些领域的市场空间不亚于材料和核医学.”张剑锋向《英才》记者分析称.
行业整合势在必行
中广核技2016年报显示,2016年,中广核技实现营业收入30.23亿元,同比增长41.48%;实现归属于上市公司股东净利润3.12亿元,同比增长27.10%.而2011年公司成立时还遇到不少困难,2012年营收才839万元,当年甚至亏损1500多万元.
“可以说到2012年底,都还没有找到一个很好的发展思路和方向.”2012年12月,张剑锋加入中广核核技术应用有限公司,担任公司总经理至公司重组上市完成,公司也从2013年开始重新探索发展方向和路径,“我们走上了央企与民企协同发展的道路.”
2012—2016年,公司营收从800多万—30.23亿元,增长超过300倍.净利润由亏损转为3.12亿元.这其中,央企与民企的资源融合和协同发展,以及高质量的并购重组发挥了重要作用.
此次重组的7家标的公司中,深圳沃尔为中广核核技术和民营上市公司沃尔核材共同出资设立,其余6家公司均为中广核在2013年以后投资收购的民企资产.
2017年,公司并购运作也是马不停蹄.1月9日,公司宣布通过三家子公司收购常州金沃电子科技有限公司60%的股权、河北中联银杉新材料有限公司51%的股权,以及厦门瑞胜发新材料有限公司51%的股权.三笔收购共计约3.13亿元.
有效发挥央企的资源品牌优势,结合民企的市场化活力,进入中广核技前后两年,“这些公司利润一般会增长3—4倍.”张剑锋特别指出.
其中,2015年5月,中广核技通过旗下中广核高新核材集团有限公司取得湖北拓普新材料有限公司控股权,新公司后更名为“中广核拓普（湖北）新材料有限公司”.2016年,中廣核拓普（湖北）新材料有限公司实现利润4327万元,比与中广核技开展合作之前的2014年增长约10倍.“一是中广核拓普可以借力央企品牌市场等优势资源,二是中广核技可以给予这类民营企业配套的上下游产品技术服务支持,另外,特别强调的是,可以有效提升民企的管理水平”.张剑锋表示.
张剑锋将公司与民企的合作总结为“优选伙伴,利益捆绑,目标牵引,制度约束”.
有研究报告显示,广泛、高端的核技术应用市场集中度不到10%.“以改性高分子线缆材料为例,整个市场规模大概七八百亿.目前我们的相关业务规模全国领先,但收入不到20个亿.”张剑锋向《英才》记者举例称,“可以想象,这个市场是多么分散.”
结论：适合不知如何写张剑锋方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于张剑锋是谁论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
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