提高房屋建筑工程管理和施工质量（1）,本论文主要论述了工程管理论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
工程管理论文参考文献：
摘 要：在建筑工程中,现场施工的管理是极其重要的,它关系的所有参与工程人员的生命安全,也关系到整个工程的进度.因此,现场施工管理的好坏,很大程度上决定了整个工程质量的好坏.但是在当今的工程建设中,现场施工的管理总是会出现这样或那样的问题,影响了整个建筑工程的质量.
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
引言
与其他产品不同的是,建筑物在生产过程中耗时长、交叉专业多,极容易受到外界各种因素的影响,不利于建筑工程的施工质量,据此,我们需要加强建筑工程的施工管理,将管理工作贯穿于整个建筑施工中,从而保证建筑工程的施工质量.
一、房屋建筑工程施工质量管理的基本原则
建筑工程的施工质量是建筑工程施工的最终目的,要想保证其施工质量,就需要施工人员及管理人员严格按照施工质量管理的基本原则,建立一套施工质量管理机制,从而对其加强管理,使建筑工程的施工质量得到提升.
1.遵循质量第一、用户至上的基本原则
建筑行业凭借着先进的技术、设备而不断发展起来,建筑市场竞争越来越激烈,建筑企业要想在激烈的建筑市场中获得长足的发展,就需要遵循质量第一、用户至上的基本原则,通过采取有效的措施提高建筑工程的施工质量,保证人们的正常使用,避免质量问题的发生威胁到人们的生命财产安全.
2.遵循以预防为主的施工理念
在对房屋建筑工程施工过程中,施工单位必须要将工程的事后检查调整为事前预防和始终控制,消除建筑工程施工中的各种质量隐患,从而保证建筑工程的施工质量.在实际工作中,施工人员必须要对施工材料、施工流程以及施工现场进行全方位的管理.
二、房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题
1.工程施工队伍人员素质偏低
当前,房屋建筑工程施工企业的一线施工人员多为临时招聘的新工人,他们多是没有经过专业培训和训练的农民工人员,并且还有大批这样的工人不断的涌入房屋建筑行业；总体来说,近些年来房屋建筑工程施工队伍的整体素质不但没有提高,反而出现了快速下降；加之企业的技术培训工作不到位,部分工人对所施工部位在整个建筑中所起的作用不甚了解,更不用说按照设计与施工图纸的规定和要求规范施工,也就无从谈起达到质量标准.
2.材料质量管理不到位
当前,建筑材料的需求量随着建筑工程的数量增多以及规模的扩大而不断增大,促使建筑市场中的材料生产厂家不断涌现.而在这种竞争激烈的市场环境下,部分建筑材料生产厂家为获取高额利润,以次充好,从而使建筑材料的质量缺乏保障,部分质量低劣的不合格的建筑材料进入了房屋建筑工程的施工现场中,从而为房屋建筑埋下了质量与安全隐患.另一方面,部分施工单位的建筑材料的采购人员由于质量意识不高,或在各种利益的驱使下,在选择建筑材料时,未严格检查建筑材料的质量,从而使导致房屋建筑工程因材料质量不达标准而产生各种质量通病.
3.施工单位的管理控制不到位
在工程項目施工建设中,一些施工管理人员缺乏生产管理意识,对于质量管理控制体系的建立不到位.有些施工单位还没有能够建立安全生产责任制,相关的规章制度也都只是简单的几条约定,并没有能够进行详细的分析制定；有些施工单位虽然建立建立起质量管理控制制度,可是这些制度只是一纸空文,实际施工中并没有按照制度来进行施工质量的控制,质量问题一旦出现也无从追究；另外,部分施工单位的施工管理人员的素质还比较低,专业水平也不高,这就极大程度的影响了施工质量管理制度的执行,工程质量也受到一定的影响.
三、加强房屋建筑工程管理与施工质量措施
1.健全目标责任机制,完善管理体系
在房屋建筑工程的管理与施工过程中,要构建施工现场系统且全面的目标责任机制与管理体系,明确工程施工中的施工管理责任人、技术负责人以及项目经理等的质量目标.工程质量检验管理以及施工工序管理是这一体系的主要内容.原材料、设备、工序、半成品以及工程质量等的检验,是工程质量检验管理的主要内容.施工工序管理的重点在于质量管理点的建立以及工艺规律与文件的分析,从人、机、料、法、环等环节进行综合管理,加强工程施工全过程的质量控制,完善房屋建筑工程的施工管理体系.此外,在工程的施工管理中,要强化目标责任机制,具体从以下方面着手：（1）坚持以利、权、责有机结合的原则,明确质量承包的目标与对象；相应的考核标准应随着工程的质量承包内容、工程的进展发生变化而进行相应的改变,确保工程质量管理水平的有效性；（2）全体参与工程施工的人员,都应该承担相应的质保责任,特别是对于工程的项目经理,应主动承担房屋建筑工程的质保责任；（3）工程各质量目标的责任主体之间应积极建立联系,实施自检、互检、专检与交接检的全面检查制度,形成质量检查体系.
2.强化材料采购环节,确保材料质量
在建筑材料的采购环节,要做到从材料采购计划的编制、采购、质量验收以及复检等各环节加强对建筑材料的质量控制.具体来说有以下几个方面：
2.1严把材料采购关
在当前市场经济的环境中,各种违规销售的手段层出不穷,提成、回扣等,对材料采购人员的诱惑力极大.因此,在进行采购员的委任时,应该选择那些爱岗敬业、诚实守信的专业人员担任,同时提高他们的思想觉悟以及材料鉴定水平,以便在保证材料质量基础上同时降低材料成本.
2.2严把材料检测关
现阶段的建材市场产品鱼龙混杂、良莠不齐,因此要建立完善的材料送检制度.工程的材料采购部门要从合格的供应商中进行建筑材料采购,并加强对材料的检查与验收,严禁“三无”产品流入施工现场,从而造成对工程质量的威胁.
2.3严把材料使用关
对于施工材料的合理使用也是建设优质工程的重要组成部分.因此,在施工前就要预先为材料的保管和使用创造良好场地、仓库、道路等条件.在施工过程中应根据实际需要合理进行材料的使用,降低对原材料的浪费.同时,还要注意对施工使用到的机械设备、试验仪器等进行检查和管理,进而确保工程质量.
3.强化施工现场的控制与监督
3.1检查并监督施工现场中,是否有更换工程监理人员或者技术人员的现象,他们是否及时到位；各级工程质量保障体系能否正常运转、施工设备与机械以及测量或试验仪器是否都处于完好且完备的状态；检查与监督是否存在转包、挪用工程款、随意分包的现象.
3.2检查与监督工程施工中,监理是否按照国家相应规范,对工程项目实施.三检.制度（巡视检查、专项与综合检查）,是否进行安全与文明施工.
3.3在监督与检查的过程中,对于质量不达标或存在质量隐患的工程,要及时提可行的改进意见,并监督施工单位落实.同时,在施工现场的监督管理中,还要实施质量监督档案管理制度,将房屋建筑工程中工程设计变更情况、工程整改与质量抽检情况等相关资料进行存档管理.此外,还可组织房屋建筑工程质量的检查以及评比活动、召开工地例会,交流工程施工质量监督与控制情况,并提出可行性建议.
结束语
房屋建筑工程施工质量的管理,自始至终都是一个系统的工程.首先我们不仅要提高建筑工程的整体施工质量的管理水平,还要依靠各个专业人员本身的职业素养和施工的水平,这在很大程度上是靠的各个技术人员和工人的配合工作.工程施工质量是决定工程最终成败优劣的关键,在施工的阶段,我们要制定完善的,详细的符合质量标准的目标,并且通过各种合法合理的手段和途径,以质量控制为中心,进行全过程乃至全方位的管理,把施工质量管理措施落实到位,只有如此,才能令房屋建筑工程施工质量得到真正的保证.
参考文献
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结论：关于本文可作为相关专业工程管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文工程管理论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
关于对提高房屋建筑工程管理和施工质量分析
[摘要]随着我国社会的发展，以及国民经济的进步，人们的生活水平普遍提高，对于所要居住的环境要求也就越来越高。因此，对于提高房屋建筑工程的管理以及。
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