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主题:出路论文写作 时间:2024-03-12

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摘 要:种子公司作为市场经济的重要组成部分,不仅影响到农村经济整体发展,而且和农民的切身利益密切相关.因此,为了新形势下,新农村建设的发展需要,种子企业也同样需要对营销策略进行不断创新.本文首先分析了新形势下种子营销存在的困境,并在此基础上提出了种子营销困境的突破出路.

关键词:新形势;种子营销;困境;出路

随着市场经济的发展,我国种子市场已出现了供大于求的买方市场发展态势.面对品种的同质化、市场竞争的激烈化,一方面,多数种子企業生存压力越来越大;另一方面,种子用户满意度越来越低.新形势下种子营销服务,需要全方位、 全生育期的整套服务.只有如此,种子企业才能在激烈的市场竞争中,充分发挥自身优势,实现种子企业的快速发展.

一、新形势下种子营销存在的困境

1.品牌意识不强,营销宣传不整合

众多种子企业都急功近利,仅注重产品经营,而忽视品牌经营.殊不知,企业在市场中真正得以持久生存的不是产品,而是品牌.目前形成自己优势品牌的种子企业很少.在种业现行的营销宣传上,绝大多数种子企业都在进行混合宣传促销,运用促销宣传的五大工具(广告、人员促销、销售促进、公共关系和网络)来开展系列宣传促销活动,较少有种子企业完全按照整合传播营销方式进行促销宣传.产品宣传和品牌宣传不能有机结合起来,只强调产品宣传,不注重品牌宣传,是一种短视宣传、空洞宣传.

2.市场细分不当,品种创新不够

在竞争日趋激烈、竞争对手无处不在的市场中,多数种子企业获得市场信息不迅速、不准确,认识不全面,对种子市场不加区别,将市场同质化,采取“产品多样化营销”方式,没有深度细分市场,进而不能进行深度分销和助销.大多数种子企业的科技人员少,品种研究基础薄弱,缺乏创新能力,品种创新难度大、速度慢,更谈不上达到领先水平,从而不能构建企业自己的核心产品线,失去竞争优势.

3.农技推广不力

大部分种子企业只重视种子流通过程中的销售服务.重点关注销售商的要求和农民的购买需求,忽视农业技术推广服务,即使包含农技服务,也只是委托销售商安排新品种试种或召开新品种推介现场会,根本谈不上农技推广服务体系建设.有的种子企业干脆不搞农技推广服务.致使种子企业难以长期持续发展.

二、新形势下加强种子营销的思路

如何谋划玉米、棉花、花生等种子销售,如何从销售走向营销,利用“营”的销售思维去突破种子销售的困局,创造出种子营销企业自己独特的销售风格和营销模式,是种子营销企业需要深深思考和布局的.

1.强化品牌营销

品牌是使销售者的产品或服务区别于竞争对手的一个名字、标记、符号或设计,或是它们的组合,是一种集个性、文化、价值于一身的企业资产.种子品牌是种子企业的形象,受到法律保护,可以防止竞争者假冒,保护企业的权益.良好的品牌具有很强的市场竞争力.有助于树立良好的企业形象,促进企业种子销售.

2.深化市场细分营销

种子受地理、气候等自然条件影响较大,对于一个优良品种并非在任何地方推广都能获得成功.所以要先试验示范后才可扩大推广.种子企业急需由现在的混合宣传营销占主导向整合传播营销升级过渡.既强调产品宣传,又注重品牌宣传,将品牌宣传融入产品宣传中.使产品宣传和品牌宣传有机结合,实现产品经营和品牌经营两者同步,最终实现企业价值宣传,促进种子长期销售.种子企业的客户是广大农户,他们一般的购买行为大多发生在乡镇或大的村庄,即乡镇级的终端市场是至关重要的.因此,在一定区域内,企业要集中力量搞好乡(镇)级经销网点建设,建立完善的终端市场,实现销售渠道深度扁平化,减少流通环节,使产品能尽快到达农户手中.创造企业竞争优势,加速企业种子销售流程.

3.加大农技推广服务

种子具有生命性、技术密集性、使用时效性和生态区域性等自然属性,这决定了种子价值的最终实现除了种子自身品质外,还必须和外部的自然条件(温度、湿度、水分、土壤等)、栽培技术、管理技术、加工工艺等相匹配.“三分种,七分管”,种子企业必须重视良种和良法的配套,根据当地情况,向农民传授和良种相配套的栽培、化控、病虫草防治、配方施肥等技术,提供全方位的专业化技术服务.通过有效的农技推广服务,能提升企业种子品牌和形象,提高农民对企业的满意度、美誉度以及忠诚度.一是组建一支以专业技术人员为主的高效技术服务队伍,通过举办培训班的方式培训县、乡、村级农技人员,编印技术资料,利用电视、广播、墙报等各种宣传工具,深入田间地头、座谈等形式传授新技术.二是组合以农技推广部门为主的农技推广体系.种子企业要加强和农委、农技推广中心、乡(镇)政府、乡(镇)农技站等涉农部门合作,建立科研、生产、推广紧密结合的农技推广网络体系,加速企业品种推广,促进企业种子销售.三是组合以销售网络为主的农技推广体系.组建和利用销售商的销售服务网络,加强对销售渠道中的销售商及其销售网络成员专业技术知识和农技推广技能的系统培训,将先进的推广经验及模式传授给他们,使其熟练掌握企业品种的特征特性及配套新技术,并能灵活运用.农技推广始终贯穿于种子营销之中,两者相辅相成,是有机的统一体,种子企业只有按市场经济的规律来规范企业行为,加强种子营销和农技推广体系建设,才能使企业在激烈的市场竞争中立足.

4.培养忠诚客户

首先,要给客户一个购买该产品的理由,最具有说服力的理由,无疑就是我们对该产品的定位.例如,几乎所有玉米品种都在自身具有强调高产、抗倒伏、耐密等诸多优点特性,面对这种情形,大多数农民其实很难做出一种区分,并难以取舍抉择.这时,如果我们把自己的品种定位为“稳产、高产的玉米新品种”,反倒会增加群众选择的砝码.其次,要让客户有使用我们品种的乐趣,正如那些使用小米手机的客户可能是在享受“抢拍”的乐趣,使用苹果手机的客户可能是在享受足够的“面子”.比如,在棉种营销上,我们可以做“棉花高产竞赛”“挑战最佳单株结铃”“我的植棉经有奖征文”等活动.相信随着一系列活动的开展,一定会逐渐培养一批忠诚可信的消费者,因为他们在这一过程中享受了获取荣誉的快乐,并形成了自己对该品种的更深层次的认知,从而更加认可这一品种. 最后,要多途径维系,才能建立忠诚.很多时候都是如此,当我们卖产品时,才会和客户见面,而且服务也经常是形式上的走马观花,这样的做法,离把客户作为上帝还有很远的距离.其实,我们完全可以把功夫下在销售外.比如成立微信圈,把会玩微信的客户拉拢在一起,建立一个群,不时发些栽培管理技术、品种表现照片、新的农业机械使用等有实用价值的资料信息,如此一来,就可以把新型农民群体拉到自己的麾下.又如,业务经理平时注意建立自己的用户档案,安排*定期电话了解情况、定期指导生产,别人不联系我们联系、别人联系少我们联系多,只有平时多沟通了才能培养忠诚.

参考文献:

[1]姜坤相.对种子营销终端市场管理的思考[J].种子科技,2012,30(04).

[2]罗必灿.中国种子营销渠道发展趋势研究[J].湖北农业科学,2015,54(21).

[3]牟东明,李铁.我国农业种子营销策略研究[J].中国农业信息,2014(19).

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