建筑工程管理中模式的应用与探析,本论文为免费优秀的关于建筑工程管理论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
建筑工程管理论文参考文献：
【摘 要】近年来国家经济体制的改革,带动市场经济的不断发展,市场化的经济环境导致行业之间的竞争压力加大,建筑行业作为国家经济发展的主要力量,传统的管理手段无法对企业经济发展提供保障,更会拉低建筑企业的工作效率,因此建筑工程应该加强对创新工程管理模式的应用和研究,以此推动建筑工程质量的提高,进而保证企业的经济效益.本文就建筑工程管理中創新模式的应用及发展进行分析和研究.
【关键词】建筑工程；管理创新模式；应用；发展
一、建筑工程管理的创新模式概述
（1）满足国内经济发展需要.建筑行业是国民经济中的支柱型产业,它带动了一大批相关产业的发展和壮大,对于国民经济整体的促进作用是显而易见的.但是,随着建筑市场日趋激烈的竞争,早期的巨额利润已经不复存在,技术实力和口碑实力也在日趋完善的制度标准的建设下日趋透明.在这样的背景下,建筑企业要想实现社会效益和经济效益的双丰收,必须更新旧有的观念,通过创新找到下一个实力增长点,通过引入先进的管理方法和施工技术,壮大企业和行业的实力.（2）科学化管理的必然要求.现代管理理念强调效益管理,而效益管理本身是一个综合性的概念.它包含着经济效益、社会效益、人工效益、培训效益等方方面面的内容.建筑行业的外延范围比较广,牵涉到的相关行业之多,少有其他行业可以比拟.随着人们对生活质量要求的日益提高,其内涵也必然向精致化演变,最终形成内外一统的积极的管理模式,这也是创新管理最终达到的效果.（3）优化资源配置的重要途径.传统的建筑工程管理是典型的粗放式管理,资源配置的水平和利用效率都非常低,人力资源、物质资源的浪费极其严重,资源的利用效率低下,是这类管理必然的呈现方式.创新的管理模式更符合当下社会的要求,更符合市场的规律与要求,更能反映出社会发展的真实状况,因此,建筑企业积极的运用创新模式,是一种客观的生存需求,提升工程的管理质量,可以把现有的资源最为充分的利用起来,提高企业的生产经营效益.
二、建筑工程创新管理模式的应用和发展
(一)从管理体制进行创新
现阶段国家在各行各业不断落实科学发展观的管理理念,要求各企业坚持可持续发展,提高管理人员建立完善企业管理体制的意识.首先建筑工程企业的管理人员要摒弃落后的管理方法和管理理念,积极学习先进企业的管理制度,结合自身的实际情况,制定出符合企业现状的管理制度和对应的管理体系,只有坚持不断创新管理模式的道路,才能从根本上改变企业的管理体系.以某建筑企业为例,该企业下派管理人员去其他企业进行学习观察,引进先进企业优秀的管理思想,借鉴其他企业成功经验,不断完善该企业的管理制度.同时,管理人员定期参加相关培训,由企业聘请的专家指导教授管理知识,提高企业管理员工的综合能力,在这基础之上,该企业每月对管理人员的工作进行绩效评价,考核管理人员的管理能力,和管理人员对于建筑工程基础知识和安全意识的掌握情况.
(二)从管理观念进行创新
如果建立创新完善健全的建筑工程管理体系是保障建筑工程质量的基础,那么创新管理观念就是健全管理体系的前提.无论是建筑企业的高级领导层成员还是企业下级的管理员工和建筑工人,都应该从观念上进行改变,摒弃落后的管理观念思想,清楚地意识到企业工程管理的重要性.要从质量、成本、工期、安全四个方面分别加强管理,去掉传统观念的重成本质量,轻管理安全的思想.企业的高层领导成员要有长远观念,看清市场经济的发展方向,加强优化企业工程管理制度,从而提高企业的市场竞争力.通过某建筑企业的发展过程就可以看出创新观念的重要性,该企业在最初发展过程中,因为企业管理不善,造成建筑过程中出现材料成本消耗过多,相关管理人员存在克扣资金,收取回扣,购买劣制的建筑材料的现象.为了从根本上解决问题,该企业重新组建管理领导班子,聘请相关管理专业人员,在企业范围内大力推广普及全新的管理理念,给工作人员普及工程管理的重要性,从根本上改变整个企业的思想观念.
(三)从管理技术进行创新
针对企业管理体系和管理理念进行创新的基础之上,还要不断的创新建筑工程的管理技术,要利用现代化信息化的相关技术,改变传统的人工管理,引入科学的计算技术对企业进行管理,使得建筑工程管理信息化.管理人员也要积极参与到信息技术的学习中去,确保企业在购买相关管理系统之后,能够真正发挥管理系统的作用.某建筑工程企业,在企业管理中引入了ERP系统对企业进行管理,将系统引入之后,在管理人员中挑选出具有相关技术的人员,强化学习系统的应用,并且通过多种渠道聘请相关的系统管理员,定期对系统进行维护之外,还建立了对应的数据库,把建筑材料、建筑机械、员工信息录入到数据库中去,进行信息化管理,通过ERP系统自动生成的经济效益相关图表,对建筑行业市场大环境的分析,对企业未来的发展道路进行科学合理的规划.建筑工程管理模式的创新和应用对于建筑行业的重要性,已经逐渐凸现出来,不断加强创新意识,提高企业管理模式,是企业发展的必经之路.
参考文献
[1]郭维江.建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].建材与装饰,2017（40）：160.
[2]王太兵,栾小红.建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].工程技术研究,2017（09）：161,169.
结论：适合建筑工程管理论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关建筑工程管理开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
建筑工程管理中模式应用分析
【摘要】创新模式在我国建筑项目的管理工作中的有效运用不仅满足了时代发展需求，还加强了企业的核心竞争能力，进而保证了在管理过程中得到社会、经济效益。
建筑工程管理中模式的应用与分析
[摘要]近年来随着社会经济的快速发展，城市化进程的不断加快，进而带动了我国建筑行业的发展与提升。现今，建筑行业的在市场中的竞争十分的激烈，进而想。
建筑工程管理中模式的应用与
【摘要】目前在国内经济形势大环境下，加强国内基础设施建设不仅能改善民生，而且能极大的推动社会经济快速发展。建筑业作为国民经济的支柱，其技术水平与。
建筑工程管理模式应用
摘 要：从目前的管理体系落实层面来看，部分企业建筑施工管理缺失造成了部分施工质量、成本等客观问题。且从存在的根本原因分析，没有形成统一的管理体系。