加强医院内部审计促进医院经济管理,本文是一篇关于内部审计论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
内部审计论文参考文献：
摘 要 随着市场经济体制的确立和完善,我国开始大力改革医疗卫生体制,医院在发展中面临着日趋激烈的市场竞争.在这种情况下,需要重视医院内部审计工作的开展,通过独立客观的监督评价内部控制及经营活动,以更好地实现医院目标,促进医院发展.内部审计是医院内部自我约束机制的一个重要组成部分,从性质上来讲,医院内部审计是管理权的一种拓展,是对医院内部财务收支真实合法性与有效性的一种监督.随着我国医疗体制的改革,我国内部审计存在组织不健全、人员整体素质较低以及审计的范围与内容较为单一等问题.因此,健全内部审计组织,完善制度建设、努力提高内审人员的业务素养,重视后续教育以及拓展内部审计的范围显得尤为重要,以此更好地保证医院向健康有序的方向发展.
关键词 医院 内部审计 经济管理
一、医院内部审计的作用
内部审计是部门或单位内部独立的审计机构和审计人员,依照国家或部门、单位制定的法律、法规、政策等标准,采用专门的程序和方法,对本部门、本单位的财务收支及其经济活动进行审核,查明其合法性、合规性和有效性,并提出建议和意见,以加强经营管理,提高经济效益的一种经济监督活动.内部审计不同于外部审计,内部审计不仅要监督医院的经营活动,同时也要改善经营管理状况及经济效益.随着新医改的逐步深化,医院在不断提高医疗服务水平、改进服务态度的同时,强化医院内部结构,完善自我约束机制,已显得越来越重要,因此内部审计工作对医院经营管理的作用受到了广泛的关注.医院内部审计的重要作用首先表现在制约与防护违法乱纪现象,披露经济活动中的舞弊行为,确保医院经营管理中信息资料的真实性、有效性及合法性,进而为构建高效的内控制度提供强有力的保障.其次是鉴证与促进作用,完善经济责任,协调各方面的经济利益关系.最后是建设性作用,医院内部审计可以评价医院管理制度的健全性,解决存在的薄弱环节,进而及时堵塞漏洞,审查评价医院的财务收支和经济效益.医院内部审计作为一种监督形式,在医院的经营管理中发挥着其他监督形式所不能替代的独立作用.但由于种种原因,医院内部审计工作中还存在一些亟须解决的问题.
二、医院内部审计现状和存在的问题
(一)内部审计组织不健全
目前,很多医院没有能力设置独立的审计部门及配备專门的审计人员,而是将内审和财务合二为一,由相对独立的财务会计人员来兼任内部审计工作,有的医院虽然设置了独立的内审机构,但却没有配备相应的内审人员,即使有相应的内审人员,基本上也是专职少,*多,常常既从事审计工作,又担任其他岗位的工作,更多的是以其他岗位为主,以开展内部审计工作为辅,或是将内审机构置于纪检、监察之下,使内审机构的作用得不到充分发挥,进而使独立性、公正性及权威性无法得到保障.另外,领导体制上,不以最高行政长官为主要负责人.没有一个健全的内部审计组织,不仅影响医院自身的形象,同时也不利于提高审计质量,规避审计风险,更不能发挥审计的作用.
(二)对内审职能定位存在误区
内部审计工作是医院管理职能的组成部分,作为内部审计的职能部门,很难独立于自身所处的环境之外,并且医院的内部审计部门基本处于与其他职能部门平行的地位,有些单位甚至将内部审计职能置于财务部门之下.尤其是在经费支出上,一律要内部审计审查把关,甚至许多工作超出内审机构职能,代替了部分业务部门的管理职权.有的还把内部审计等同于纪检监察,单位负责人经常把内部审计理解为查处各种内部事件,内审机构成了单纯的“执法”部门；内部人员疲于应付,内部审计的审查监督和服务决策的职能远未得到充分发挥,职能错位.
(三)内审团队的人员配置不合理,整体素质较低
内审工作是一项专业性、技术性很强的工作,要求内部审计人员具有较高的政治素质和较好的专业知识.除了进行通常的财务收支审计外,还要进行大型医疗设备投资效益审计、基本建设审计、领导干部任期经济责任审计等.但目前,内审人员队伍存在着数量不足和素质不高的问题.很多医院的内审部门只有1～2名专职审计人员,却要处理多方面的审计业务,不能适应多方面工作的需要.同时,内审人员多由长期担任财会工作的人员转任或兼任,这些人员具有丰富的财会知识及经验,但对审计工作还不能完全胜任；有些甚至不是财会及经济类专业的人员.医院内部审计人员配备不足、素质不高的现状,与日益发展的医院管理要求极不适应,财务审计以外的审计项目无法开展或开展质量不高,直接影响医院内部审计工作开展的深度和广度.
(四)审计的范围与内容较为单一
目前,我国大多数医院内部审计人员将主要的重点放在查证及监督会计信息的真实性、合法性及有效性上,而没有进一步深入分析审计项目的有效性与合理性.例如,在物资采购的审计上,内审人员只是查看采购的程序是不是符合规定,支付金额是不是一致,几乎不涉及采购的价格及数量是否合理,以及使用后的经济社会效益如何等问题.
（五）内部审计的滞后性与落后的审计手段
目前很多医院内部审计由于种种原因,只是审查与评价已经控制或者已经发生的经济事项,而不能够很好地将事前审计、事中审计及事后审计有效地结合起来,更是无法将内审工作融入医院管理的整个过程.具体表现在医院内部审计没有及时参与医院长期规划、药品和医用耗材的采购及医疗设备的添置等,即使有参与活动,大多数情况也是流于形式,不能够发挥审计本应该具有的监督机制效应,从而导致资金的浪费.
三、加强并改善医院内部审计工作的措施
(一)设立独立的内审机构,完善制度建设
根据《卫生系统内部审计工作规定》,年收入3000万元以上或拥有300张病床以上的医疗机构应设置独立的内部审计机构,配备专职审计人员,这是内部审计工作开展的组织保证.只有保证内部审计机构的独立性,保证内部审计机构在本单位主要负责人的领导下开展工作,才能充分发挥内部审计的职能作用,这是开展审计工作的前提.因此,要充分发挥医院内部审计的职能作用,首先是设立独立的内部审计机构,才能发挥内部审计的监督、评价、鉴证、管理等职能.在行政隶属关系上,不能再隶属于财务部门或者纪委,而是在本单位主要负责人的直接领导下,独立行使内部审计职权.审计人员也由相对独立的财会或经济管理专业人员担任,保证内部审计的独立性和公正性.
结论：大学硕士与本科内部审计毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写什么是内部审计方面论文范文。
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