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“为何这么多人在日本玩啊,朋友圈变成日本旅游宣传圈了！”市民陈小姐感慨：好多人都去日本玩.据《新闻晨报》报道,2015年春节中国游客大量涌向日本,并将“买买买”的精神带到了日本,据日本当地电视台的节目称,春节10天时间里,估计有多达45万中国游客在日本花了近60亿元人民币用于购物,从保温杯到名牌包,不少商场货架上被扫荡一空.
其实,中国游客赴日扫货早已不是新闻,而且不仅是赴日,赴澳、赴美、赴英、赴法,赴世界很多经济发达国家都有扫货的经历.今年春节前后众多中国游客赴日扫货,日本马桶盖被一扫而光,有一种解释说是因为日元贬值,10000元人民币比前些年多兑换日元接近4万,几乎相当于上海至的机票.尽管如此,如果同样的商品在和质量上相同或非常接近,仅以日元贬值就吸引大量中国游客赴日扫货显然站不住脚,因为仅托运费和关税等费用,就足以让日元贬值带来的实惠成为负数,况且,很多经济较发达国家能成为中国游客的扫货对象,与货币是否贬值根本就不存在任何关系.
从众多中国游客赴日扫货的感受中就不难看出,之所以不辞辛苦并搭上各种运输费赴日扫货,原因其实很简单,一是便宜,据游客介绍,同样的电器等商品,在日本商场的售价比国内低超过三分之一,同样由虎牌新推出的山羊水壶儿童保温杯在日本售价约合人民币356元,在国内淘宝上翻了近一倍为680元.而在商场里则更贵,从日本扫货运回国内,即便加上不菲的托运费和关税等,依然比在国内便宜不少,而且越是大件商品“越划算”.二是质量有保障,不容易购买到“假冒伪劣”,无论中国游客如何进商场“扫荡”,所选购的商品都能保证“货真价实”.另一个原因是日本的不仅产品技术含量高,而且功能强大,比如日本某电饭煲就有高达121种烹调方式.
我们都知道,在市场经济环境下,产品要在市场上拥有足够的竞争实力,质量、、功能都要过硬.商品的销售取决于商品的成本,既包括生产制造经营过程中的“硬成本”,又包括产品本身技术创新和拥有知识产权的“软成本”,像某些科技含量较高的商品,其“软成本”甚至可以超过“硬成本”.另外先进的管理技术和优越的生产与资源利用效率,同样也可以大大降低产品的“硬成本”,而这两项几乎都是“中国制造”的软肋.另外,市场管理欠缺完善,导致假冒伪劣商品不仅充斥市场更让人防不胜防,尤为打击中国消费者购买国货的信心,即使同样商品同等,很多人也把从国外购进作为最放心的选择,看似荒唐却委实又不难理解.
显然,无论是“中国制造”还是对市场的管理,都应当从中国游客赴日扫货中做到到警醒而不是启发.日本、韩国及很多经济较发达国家,在重视产品创新、提高科技含量与高效利用资源的程度上,标准和要求高出中国.由“中国制造”所消耗的能源和原材料资源成本远高于日本和许多发达国家,相关报道显示,我国每增加单位GDP的废水排放量比发达国家高4倍,单位工业产值产生的固体废弃物比发达国家高10多倍.中国单位GDP的能耗是日本的7倍、美国的6倍,甚至是印度的2.8倍.不仅如此,“中国制造”缺少创新的“附加值”和高额的原材料、能源消耗与环境污染成本,同样产品同等,别人赚的盆满钵满,我们很可能难以为继,由此带来的“副作用”则更多,很明显的一点就是员工工资和福利,同样辛苦工作一天,我们员工收入与日本相比悬殊数十倍就是最好的例证.
“中国制造”该从赴日扫货中警醒什么?无非还是创新,把“中国制造”逐步转型为“中国创造”是经济健康转型乃至推动国家经济迈向新台阶的必走之路.我们再也不能局限于“世界工厂”的发展思维,资源经不起消耗,环境不能再持续破坏,发展更耽搁不起.可以预想,当“中国制造”转身为“中国创造”,包括中国市场在内世界所有中高端消费领域,无处不在“China”,世界各国游客能够来中国观光“扫货”并引以为傲,我们自己也不再担心“假冒伪劣”商品时,中国众多游客又何至于一边为钓鱼岛主权问题呼吁“抵制日货”,一边又忙不迭地赴日扫货呢?
（责编 邱淑群）
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