基于决策有用性视角管理会计报告体系构建,这篇管理会计论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
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摘 要：本文从决策有用性的视角归纳了管理会计报告的特点,梳理出管理会计报告编制的原则,并围绕各管理层级在决策工作中对管理会计报告的需要进行了管理会计报告分类,尝试围绕决策有用性构建以决策依据、决策调整、决策控制工作为内容的管理会计报告体系,指出了信息化手段的应用将对管理会计报告在企业管理决策发挥的作用得到巨大提升,突出管理会计报告在企业决策环节中的重要地位.
关键词：决策有用；管理会计；报告；构建
现代经济环境瞬息万变,企业在经营过程中需要依据可靠及时的信息迅速做出经营管理决策,及时优化和调整商业模式,快速调整投资方向,迅速完善内部经营管理,但这些重要的决策工作很大程度上都是建立在有价值的管理会计信息基础之上的,财政部《管理会计基本指引》也明确指出管理会计报告要为企业的管理决策提供各种有用的信息.管理会计报告作为财务价值创造的重要抓手其决策有用性已上升到了前所未有的高度.为企业战略层、经营层、业务层等不同主体适时提供有价值的管理信息,为其决策服务,已成为管理会计报告的核心职能.
西蒙（Simon）的决策理论认为管理就是决策,管理的全过程就是一个不断决策的过程.安东尼（Anthony）将控制分为战略控制、管理控制和经营控制,管理的目的就是使被管理对象按照预订的目标和计划运行并保持一定状态,直至到达目标.张先治（2009）认为,企业作为价值创造的实体,管理的核心是决策和控制活动,其需要通过各种财务的和非财务的管理信息来进行反映,其载体就是管理会计报告这种形式,其本质是要为企业管理当局的经营决策和管理控制提供依据.王斌、顾惠忠（2014）也提出管理会计通过提供信息支持管理者的合理决策,增强管理者的组织控制力,从而履行管理者对企业的价值增值责任.刘东进、廖书佳、姚光华、何丽蓉（2018）通过对企业管理会计报告构建在中交二航局中的长期实例应用分析,提出了管理会计报告体系构建要以决策相观性为基本出发点.
一、从决策有用性看管理会计报告的特点
企业财会机构要创造价值,其为管理层提供管理会计报告的及时性和相关性就显得极其重要.和以往的管理报告不同,管理会计报告应更关注企业价值驱动因素,要动态地反映企业的价值创造情况、控制情况、目标调整情况、决策的修正情况等.管理會计报告应以价值报告为立足点,突出反映对决策可能产生影响的信息和管理控制情况的披露反映.其中,决策信息包括决策依据信息和决策调整信息；管理控制信息包括目标计划和实际经营活动的比较分析.企业在生产经营中所处的环境复杂多变,对决策和调整也依赖管理会计报告披露的及时性和相关性,并且报告的形式多样灵活,更侧重于过程报告.
(一)有用性
有用性包括价值相关原则和可靠原则.管理会计报告必须体现企业的价值,反映企业价值增减变化的有关的信息.信息的收集本身也需要一定的成本,如果报告反映的信息不相关、不可靠,对决策的作用就大打折扣.可靠性原则体现了提供的信息必须能反映企业真实的情况,不准确的信息将严重误导信息使用者,造成决策失误.
(二)实时性
信息的时效性非常强,管理中的信息价值瞬间即逝,实时和及时不同,更强调管理会计信息产生的瞬间.随着科技的发展,信息传递的速度越来越快,管理会计信息的时效性也越来越短.因此,实时能产生管理会计报告信息并为决策者所用显得非常重要.
(三)可理解性
对于管理会计报告的提供,要能为决策使用者所理解,也就是说对于报告的内容、方式、报告的语言表达能满足使用者的理解需要.并且在形式上尽可能做到可视化,以增强使用者的理解,便于利用.
(四)重要性
由于管理会计报告的使用者是企业的决策者和管理者,只有对企业决策有重要影响的信息才需提供,使报告使用者把精力放到能够对企业价值产生重大影响的方面去,重要性还是报告信息取舍的标准.
二、从决策有用性看管理会计报告编制的原则
(一)价值相关性原则
企业管理会计报告应和价值创造相关,反映企业决策依据、调整依据、控制情况、动态调整情况.当前的管理者由于竞争的加剧和经营环境的快速变化,越来越意识到需要从战略决策、经营决策、商业运营模式选择各方面掌握信息和运用信息,做出正确的决策,以提高企业的竞争力.所以,为了决策的需要,管理会计报告必须提企业价值创造相关的信息.
(二)业务财务相融合原则
管理会计报告反映整个企业价值创造的过程和结果,不仅有企业内部信息也有外部信息,不仅有财务信息也有业务信息,而且很多财务信息是业务活动所产生的结果.因此,管理会计报告和除财会部门外的很多业务部门密切相关,在编制报告的过程中业务部门要配合财务部门才能完成.财政部发布的《管理会计基本指引》（财会[2016]10号）中明确提出了“管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节,以业务流程为基础,利用管理会计工具方法,将财务和业务等有机融合”的原则.当然,业务和财务融合也离不开信息化平台的支撑,以财务信息为枢纽,各业务数据实时对接产生财务数据和分析结果已是不可逆转的趋势.
(三)个性化原则
管理会计报告作为财务部门生产,为企业各管理层作决策服务的一种产品,必须满足报告使用者的需求.同时,管理会计报告也反映了企业决策层和管理层的能力.通常报告的内容要言简意核,突出重点.对于管理会计报告的形式还应考虑到管理者的专业背景,使管理决策中的问题和改进措施等建议信息能有效的传递和采纳.应在实务中多利用信息化手段,用图表的形式将决策数据可视化呈现,以达到“一图胜千言”的表达效果.
(四)及时上报原则
管理会计报告可以分列定期报告和不定期报告两类.对于重大或突发的决策和管理事项,企业应根据新情况、新信息实时编制专项管理会计报告,做到有事即报,为企业价值创造及时服务.目前,应借助网络信息化平台,以电子数据为主要处理载体,利用移动技术、大数据、网络安全、云技术、BI系统等信息化手段,将突破管理会计报告提供的决策信息在时间和空间上的限制.
结论：适合不知如何写管理会计方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于管理会计师报考条件论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
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