事业单位会计内部控制体系建设的,本文是一篇关于事业单位会计论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
事业单位会计论文参考文献：
摘 要：本文围绕事业单位会计内部控制制度的基本构成、完善事业单位会计内控体系的策略两个方面展开讨论,对事业单位会计内部控制体系建设进行了分析,同时提出了一些笔者自己的见解,希望能够对今后事业单位会计内部控制体系建设工作提供一些理论建议.
关键词：事业单位 会计 内部控制 体系建设
一、事业单位会计内部控制制度的基本构成
(一)预算控制
预算控制又由决策、编审以及执行三个部分组成,所涵盖的部门有事业单位的业务部门、财务部门以及这些部门中的领导.其中,决策机构的主要责任在于针对本年度的预算管理政策实施编制；编审机构的主要责任在于建立本年度预算编制准则,并在此基础上对预算的落实情况进行检查以及确认；执行机构的主要责任在于针对已形成的预算方案提供改进优化建议,随后再针对财务决算方案实施制定,最后对具体工作进行执行.
(二)收支控制
通常来说,收支控制主要由三个部分构成,分别为不兼容职务之间的相互分离、授权管理工作以及定期账目核对工作等.其中收入能够直接反映政府资金的获取渠道以及资金的基本属性,而支出则可以用来反映政府活动所产生的作用以及具体目标.由此可得知,事业单位一定要及时编制相关的财务报告,基于会计的角度来处理收支,保证所有信息都是合法、真实的,从根本上做到收支透明.
(三)资产控制
对于事业单位来说,它所拥有的资产种类较多,包括无形资产、流动资产以及非流动资产等,这些资产所涉及的金额较大,必须要做好相关的管理工作.要想让事业单位资产实现科学的管理,那么必须要使用合理的手段来管理资产,这样可以提高国有资产的效益,具体手段包括严格管理授权、票据印章以及银行存款等,从源头上来对单位资金进行控制.
二、 完善事业单位会计内控体系的策略
近些年来,我国财政与审计部门逐渐开始重视对事业单位的监管工作,通过专项检查、调查座谈等途径来掌握事业单位的会计内部控制工作情况,这对事业单位起到了一定的督促作用.不过,目前我国事业单位的会计内控工作还存在着许多的不足之处,为提高事业单位内控体系建设的水平,可从下述几个方面着手：
(一)构建良好的内部控制环境
事业单位内部控制工作的顺序开展,离不开一个良好的内部控制环境.必须要不断的调整与改善内部控制环境,加大对制度环境的建设力度,健全会计内部控制体系,把握好会计内部控制制度政策的层次关系,合理规划各内部制度,避免出现交叉管理的现象.此外,在不断健全内部控制制度的基础上,同时还要关注会计内部控制工作,事业单位的管理人员必须意识到,单位内部管理与会计内控之间存在着密切的关联,要在整体上把握内部控制管理,同时在细节上做好会计内部控制工作,适当加大对会计内控的建设力度,并保证会计内部组织不受到来自其他部门的压力.与此同时,还要构建一个专业水平强、职业素养高的会计团队,这样才能更好的做好会计内部控制工作.在招聘严格把关,吸引综合能力强的人员到单位担任会计相关岗位.除此以外,单位的带头人还要主动带动大家学习专业的会计知识以及相关法律法规,定期组织会计人员参加专业培训,安排会计人员外出与其他单位交流工作经验,引导会计人员树立现代化的内部控制意识,培训结束之后并对会计人员的培训效果进行考核,督促会计人员不断提高自身的综合能力.
(二)做好相关的预算与风险控制工作
对于事业单位的内部控制而言,预算以及风险控制工作是其中十分关键的两项内容,必须在会计内部控制中重点强调这两项工作.以往的事业单位对预算控制较为宽松,尽管不少单位都有相关的预算控制制度,不过基本上都流于形式,导致预算控制效果不理想.事业单位的资金均属于财政性资金,每个部门的预算都与事业单位的支出方向有着密切的关联,因此事业单位一定要转变以往落后的观念,加强对预算的控制力度,在事前就把好关,合理设置各个部门的预算,确保资金都使用到了实处.此外,还要做好风险的宣传工作,确保所有工作人员都树立正确的风险意识.并对事业单位面临的各项风险进行分析,从而制定出相应的风险防范措施,避免风险对事业单位造成的损失.与此同时,要尽快做好预算管理以及风险控制系统的建设工作,对目前的预算流程再次进行优化,确保在预算之前能够进行相应的分析与预测,在预算中则保持及时的沟通与交流,在预算之后进行适当的调整,促使单位预算编制变得更加健全与合理.另外,还要对风险评估机制进行不断的完善与调整,引导内部控制部门与风险控制部门建立良好的工作关系,及时沟通重要信息,并对风险进行分类监控,制定合理的应急方案,一旦出现紧急情况,可从容进行处理.
(三)制定一套严谨、规范的会计工作流程
事业单位要想在今后有序的开展会计内部控制工作,保障会计信息的真实性与准确性,那么必须先制定一套严谨、合理的工作流程,该流程要包含所有的财务活动,这样在开展工作时能够有章可循.搭建一个健全的内部控制框架,必须对会计工作岗位进行合理的分配,明确每个工作岗位的具体职责,一旦发生任何问题,可以直接将责任追究到个人,这样可让每个会计人员产生一定的压力,迫使他们认真完成自身的工作.此外,还要对每个会计工作人员的权利进行适当的约束,严格规范关键事项的授权与审批流程,确保所有岗位均在授权范围内开展工作,不能有越权*的情况发生.任何一个经济业务步骤均由某个独立的员工或部门来完成,单位的一把手不能直接管理会计工作,也绝对不能出现未经核算就自私开展某项经济业务的情况发生.除此以外,需要严格约束所有会计人员的执行情况,要求所有会计人员必须严格按照程序来工作,真正将会计内部控制制度落实到位.
(四)加大会计内部控制的监督力度
正所谓“无规矩,不成方圆”,只有有了有效的监督,才能够保证会计内部控制工作更加有序的进行,保障单位的经济利益不受到损害.首先,应根据事业单位的实际情况,来制定一套切实可行的会计内控控制监督制度,监督范围需涵盖所有的会计工作流程,其中要重点加强对事中的监督力度,要求相关会计人员定期以报告的形式来阐述自身工作的执行情况,由相关管理人员来对其进行查阅与分析,一旦发现由任何工作执行不到位的情况,要在第一时间通知当事人并予以处理.其次,要对会计内部控制工作进行考核,预先结合单位实际情况来设置内控预算的管理目标,日常性监管内部控制工作的进度,并对会计工作人员的工作绩效进行考核,对考核不过关的员工要及时与其沟通,共同找出问题所在,督促其不断提升自身的工作水平.除此以外,还要尽快确定一套全面的激励处罚制度,根据每个会计岗位的具体工作要求,以及奖励和惩罚机制的预期目标,来合理设置激励与长处的制度.由于事业单位内外部环境都在不断变化,因此应在工作过程中持续调整基地处罚机制,同时还应将该制度认真执行到位,对一些表现特别优异的工作人员要予以额外的奖励,包括精神奖励与物质奖励,这样可以激励员工更加积极地开展工作.
三、结束语
总而言之,伴随着事业单位改革的不断深入,事业单位一定要认真做好内部控制管理工作.对于事业单位的内部控制管理来说,会计内部控制是其中最为重要的组成之一.会计内部控制可严格监控单位内部的所有经济活动,确保单位资金可以得到合理使用.因此,事业单位一定要加强会计内部控制体系的建设力度,结合实际情况来持续优化会计内部制定,并将会计内部控制制度认真执行到位,从而推动事业单位管理机制的不断完善.
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结论：关于对写作事业单位会计论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文事业单位会计论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
行政事业单位会计内部控制制度建设
摘要：行政事业单位会计内部审计管理，是保障行政事业单位经济资金综合应用的主要途径，内部审计中包含行政事业单位财务整体规划，经济收益以及行政事业单。
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