爱奇艺上市，龚宇赌赢了,本论文为您写龚宇毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
龚宇论文参考文献：
布局8年,爱奇艺终在纳斯达克挂牌.北京时间3月29日晚,爱奇艺（NASDAQ：IQ）正式在纳斯达克挂牌上市,开盘价18.2美元,较发行价上涨1.11%.随后走势震荡,当日以15.55美元收盘,较发行价下跌13.6%,按收盘价计算,市值达到109.5亿美元.
敲钟前,龚宇在接受媒体采访时说,西方投资者对爱奇艺商业模式的陌生,会对爱奇艺的价值造成低估,“但是我觉得这个不重要,最主要的是我们把目光看得更长远,在未来获得更多的关注和对爱奇艺价值的认可.”
龚宇说：“我们有更多类型的内容,包括漫画、文学、网络游戏、商城等等,形成一个内容生态.通过广告、收费、*、付费阅读、衍生品授权等多种商业模式来做货币化,一鱼多吃.”
百度引流起家
古永锵、王微们不会想到,8年后,在视频这张牌桌上,还在出牌的创始人只剩龚宇.
2010年前后,是视频大年.优酷抢先土豆网登陆纽交所,成为视频第一股；酷6借壳华友世纪登陆纳斯达克；名不见经传的乐视网在国内创业板挂牌上市等全国冒出大大小小50多个视频网站,优酷网、土豆网、56网、酷六网及六间房等5家视频网站则列于视频行业的第一阵营中.
爱奇艺是谁?鲜少有人知道.PPS创始人徐伟峰在爱奇艺上线前见过龚宇一次,“我们在央视的录影现场,我觉得这个人很优秀,但不知道业务会怎么做.”但爱奇艺来势汹汹,上线后数据狂飙突进.2011年2月,龚宇在一次公开活动上宣称爱奇艺的独立用户数已经到了1.48亿,这意味着上线仅10个月的爱奇艺已经覆盖了中国视频用户的一半.与此同时,龚宇还高调表示,不久后爱奇艺将成为长视频领域的第一名.
竞争对手们被爱奇艺打了个措手不及,并颇有怨气.
优酷有高管在接受媒体采访时,曾直指爱奇艺受到百度流量偏袒,“在最初的一年里爱奇艺来自百度的流量高达70%.”
百度在视频行业集体走向正版化的时候入场.2010年年初,它联合普罗维登斯资本组建视频网站奇艺网（现在的爱奇艺）.在随后的几次资本动作中,百度成为爱奇艺单一最大股东,并又为爱奇艺引入小米等投资方.据虎嗅报道,百度与爱奇艺有“流量换股权协议”.
赌对方向,弯道超车
后来者爱奇艺与腾讯视频、优酷土豆一同抢占了超70%的市场份额,坐在了第一阵营的牌桌上.若说头一年爱奇艺是靠百度流量起家,那之后的弯道超车应当归结为龚宇个人对行业的判断.
回首看,有四个点龚宇踩得颇准：
一个是放弃UGC.早期,中国视频网站大多学习YouTube.由于用户自制成本低,UGC一度成为视频网站主流.但龚宇认为,UGC只能是补充.成立初期,爱奇艺便大力发展长视频,购买电影、剧集等.
第二个是放弃塞班等系统.2010年4月份,爱奇艺开站,6月就组建了一个独立团队去做移动端.在iOS、安卓还没有二分天下的时代,一部iPhone5000多元,安卓停留在很低的版本,诺基亚的塞班还是主流系统,Linux、微软Windows Phone也占了一部分份额.但爱奇艺决定只开发iOS和安卓.2013年,移动互联网爆发,爱奇艺走对了路.
第三个是做会员.视频平台备受争议的地方在于,其营收模式只有广告.在高昂的带宽和版权成本面前,单一的广告模式有些力不从心,资本输血也非长久之计.龚宇将目光放在付费会员上.2011年,爱奇艺在成立第二年就开始卖会员,头3年都没有完成KPI任务.
等到2015年上半年,移动支付开始普及,付费会员做法才迎来了爆发性增长.从上市招股书来看,2017年,爱奇艺总营收为173.784亿元,其中付费会员收入占总收入37.6%.
第四个是购买独家版权.2012年,湖南卫视将快乐大本营、天天向上等5部综艺打包出售,所有视频网站都可以买,价格一律600万元.一年后,爱奇艺拿出2亿元,要求拿独家版权.有人说龚宇疯了.但龚宇事后称,“对于独家的价值,广告主心目中涨30倍、50倍都有可能,所以我们这5个节目赚了不少.”
有熟悉龚宇的人说,创业七年,龚宇身上最大的变化是懂得审时度势.所以尽管比同行晚成立晚四五年,但这种审时度势使得爱奇艺弯道超车,站稳第一梯队.
捱过百度变动期
在爱奇艺股权结构中,控股股东百度持股比例为69.6%,龚宇持股仅为1.8%.身为一个实际控制公司的“创始人”,这一比例過低.在爱奇艺的8人董事会中,百度系人士占5人,另外3人为龚宇、小米王川、独立董事孙含晖.
对于变成巨头的附属这件事,龚宇有强烈的排斥心.他一直强调公司运作是董事会管理,百度不是唯一的股东.
作为创业者,龚宇有上市情结.“爱奇艺自建立时的目标,就是要做独立IPO,为股东获得更大回报.”2014年,龚宇在接受媒体采访时说道.
上市与否,取决于百度的态度.2016年2月,百度宣布董事会曾收到来自百度CEO李彦宏和爱奇艺CEO龚宇的私有化要约.163天后,要约撤回了.
《财经天下》周刊了解到,最大的分歧来自李彦宏和华人文化（CMC）之间.爱奇艺私有化的买方财团中,除了李彦宏、龚宇个人外,还包括华人文化（CMC）、中文投、高瓴资本和三家国有金融公司等.其中,华人文化（CMC）出资额度最大,扮演主要角色.李彦宏与华人文化因*权的分配发生分歧,在一次关键谈判中,双方僵持不下.李彦宏方中途离场,谈判破裂.
进入2017年以来,百度策略转向,开始ALL IN AI.这种整体战略和结构的摇摆,也是爱奇艺上市之路如此曲折的原因之一.
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