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创业论文参考文献：
孙凌从大一就开始创业了,那是2011年,“当时我和同学在校内开咖啡馆,我们不仅没有租金上的优惠,和后勤等部门打交道也特别费劲.”他回忆道,但这些障碍到大四发生了很大的转变,当时他在学校的孵化器的支持下开了一家传媒公司,学校不仅提供办公地點,连桌椅和电脑都给他配齐了,“简直感觉自己得到了巨大的关 爱.”
那一年,孙凌所在学校的“毕业生去向统计表”里多了一类指标：创业人数和创业率.
2015年可谓大学生创业热的起始之年.“大众创业,万众创新”的呼声四起,国务院印发了《关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》,高校开始设立专门的创业指导中心、校园创业孵化器等不论内部环境还是外部环境都在积极推动大学生创业,在校创业的大学生数量一路直 上.
“很多数据都能反映这个变化,比如中国‘互联网+’大学生创新创业大赛,2014年首次举办大概有20万人参加,2016年办第二届的时候有超过50万名学生参加,而到了今年是第四届,参加的学生突破了200万,超过以往3届的总和.”天使湾创投投资经理黄超说道,“要知道,全中国的在校大学生数量是3000多万,可见参与人数的比例是相当高的.”
据黄超观察,在近几年的大学生创业比赛中,创意类提案的数量占比很多,但是真正能落地的项目较少,“很多商业模式在2015年和2016年已经被提过很多次了,加上这两年创业竞争激烈,所以一些侧重人力运营的项目会更难做,反而一些技术类的创业项目,通过产学研的方式做出来,最后有很大概率可以被大公司收购.”
除了创业比赛,越来越丰富的创业实践活动也为大学生提供了较早接触创业的机会,在清华大学读大四的柳济琛就是其中的一员.两年前,柳济琛以参加实践活动的心态报名了学校的创业训练营,尽管最后组里的项目无疾而终,但训练营期间组员的专注度和创造力让他记忆犹新.“其实我刚参加的时候自己还没有创业的想法,只是跟着几个高年级的人做,但是那3个月让我看到了很多和平时学校生活不一样的东西.”柳济琛说道.两年后,柳济琛有了一个公益创业项目的想法—研发一款能够识别“光盘”的小程序来鼓励用户节约食物,用户可以用获得的积分去兑换App商城中的产品.
更包容的创业环境降低了在校生的创业成本,甚至让在校创业变成一个“流行”的大学实践项目.然而需要注意的是,在校创业不仅要应对创业本身的困难,还要面对“学生”身份带来的问题,比如如何平衡创业和学业之间的关系,如何跳脱学生身份的视角局限性等.
“现在学生创业的周期呈两极分化,一些人拿到创业支持后会坚持更久,还有一些人可能在最初就本着玩一玩的心态,后续遇到点困难就很快放弃了.”黄超说道.孙凌也察觉到了这一现象,他目前是智联招聘校园及海外事业部执行总监,由于工作需要他接触过大量的在校大学生,“有的在校生是被‘裹挟’跟风去创业的,但盲目创业可能导致时间和金钱的无谓损失,甚至如果创业失败,还会打击一个学生的就业信心.”
那么,在校创业究竟是不是一个明智的选择?
A在校期间创业,你的优势在哪?
启动成本低
学生创业,相对社会人来说最大的优势就是少了很多生存和经济上的压力.一方面,在校期间住宿和饮食的开销都很低,另一方面,团队成员都是学生,也降低了不少人力成本,所以在这个时间选择创业,启动成本更低.
任慈毕业于哈尔滨工业大学,在校期间有过的两次创业经历都和人力运营相关.第一次是成立*团队,承包学生聚餐和出游等活动的场地预订,之后他又成立了校园外卖项目“红领巾外卖”—这两个项目的主要运营人员都是在校生.“当时很多同学都想加入我们,做一些工作,有的人一个月能拿到四五百元的辛苦费,做得好还有提成,但大多数人是没有‘底薪’的.”任慈回忆道.
另一方面,即便创业失败,学生往往也没有太大的损失,“如果是个已经工作的人,放弃年薪30万元的工作来创业,那么就已经产生了30万元的沉没成本.”黄超做了个对比.
体力和创造力的高峰
学生时期往往有更多的体力和精力投入到创业项目中.“开咖啡店的时候,每天从早到晚都在想创业的事情,时间晚了就直接睡店里,那段时间觉得特别充实.”在孙凌看来,如今自己多了更多的经验和更辽阔的视野,但已经很难再有大学创业时的充实和兴奋感,“结婚以后,肯定还要考虑小孩等更多家庭方面的事情,工作起来不会再像大学创业时那么纯粹.”
和体力相对应的,还有年轻人不被约束的创造力.大学的生活环境较为开放,学生更容易会有很多天马行空的想法,“人的思维往往会伴随着年龄的增长而逐渐封闭,所以学生可能会有很多创新的、突破性的想法.”黄超说道.
更懂校方和学生的需求
据孙凌观察,在校大学生创业项目大概可以分为3类：一类是技术类创新,通常与个人的专业研究方向相关；第二类是与传媒广告相关,比如成立传媒公司制作内容,以及承接一些品牌的校园推广工作；第三类是校园生活服务类,比如帮取快递、送外卖、开寝室便利店等.
从应用场景来看,许多在校生的创业项目都会从满足某个校园需求开始.清华大学MBA专业的王竞便是如此,目前他正运营着一家自动咖啡售卖机公司“易咖啡”,售卖机的铺设场景多为大学校园,“虽然社会上有很多公司都在做这个业务,但我们除了技术层面的优势,还更懂学校的需求.”
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