企业集团如何发挥财务公司在资金管理中作用,本论文为您写资金管理毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
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【摘 要】 随着市场经济如火如荼的发展,企业集团也逐渐增多,财务公司在此类企业资金管理中的作用愈发显得至关重要.探索和发现财务公司和结算公司的内在联系,总结财务公司在资金管理的作用和规律,才能更好地为企业集团的财务运营服务.本文主要浅析财务公司在资金管理中的作用以及企业集团如何控制和建立有效的管理体制并发挥作用.
【关键词】 企业集团 财务公司 结算中心 资金管理
近几年来,企业集团的逐步增多和发展,经营范围的不断扩大,很多公司的业务范围都是跨区域管理.如何在这种形势下进行企业内部的经济控制和管理成为了困扰集团的一项大问题.一个企业集团经济管理水平的高低直接反映了企业的运营效益和管理水平,对整个公司起到了控制的核心作用.如何加大经济控制管理提高整个集团的公司资金的使用效率一直是一个重要话题.下面将具体介绍财务公司在资金管理中的重要作用.
一、财务公司在资金管理中的作用
到目前为止我国的财务公司已经从2008年的80多家到现在的100多家.那么财务公司到底在企业和集团中占有什么样的作用呢?
1.资金的集中管理
财务公司的主要作用就是集中管理资金,这也是财物公司的核心所在.当企业发展到一定的规模之后,经济上会出现散乱及难以控制的局面,这就需要财务公司的专业化集中管理,便于为集团的财务管理进行专业化的服务.财务公司以公司的最大经济利益为目标,提高集团的经济效益为目的.在加强资金管理的制度上要做到“四个统一”,即统一结算、统一监控、统一调度和统一运作.
2.实现集团资源的多元化
我国企业集团的财务公司大多是依托大型企业集团而成立.最主要的业务是为企业集团成员的技术改造、新产品开发和产品销售提供服务.财务公司是非银行的金融机构,可以充分利用其在资金筹集和资金运用方面的政策优势,促进资金来源多元化.允许财务公司发行公司金融债用于支持集团主业的发展和配置中长期资产.
财务公司可以利用自身存在的优势,借助资本市场和货币市场,发展融资.同时,要密切关注企业集团的发展,参和资金的流动,积极开拓服务的新领域,使企业和财务公司之间的联系更加密切,缓和自身的经济紧张状况,并以此实现经济的多元化.
3.财务公司的投资融资作用
投资只是财务公司的业务之一,它不应该成为财务公司盈利的重点和工作中心.除了投资之外,还有比如担保、拆借等也是财务公司的重要业务范围.财务公司的融资作用在很大程度上可以缓解集团和自身的经济紧张问题,在企业需要资金的时候,财务公司可以积极发挥这一重要作用.
二、结算中心的特点
第一,结算中心是随着企业集团的管理发展到一定水平时出现的资金管理机构.它的主要职能是集中资金优势,加快资金周转,降低资金成本等.它是公司内部* 的支付、结算及贷款业务的管理机构.它不是一个独立核算的经济实体,是一个公司内部提供金融管理服务的一个部门.
第二,结算中心的主要作用是可以集中资金优势,加快资金周转,通过结算中心可以对资金的动态流向一目了然,控制资金.它有利于企业的资金管理和规划,合理调节资金的分配问题及其他问题,还可以减少内部的资金积压,降低银行贷款.
三、集团资金集中管理的必然性
对集团资金进行集中管理有利于提高集团企业资金的使用质量.集团资金集中管理主要是将整个集团的资金集中到总部,由总部对整个集团的资金进行调度.比如公司的支付结算、融资管理等.集团资金管理可以在集团成员单位之间相互调剂余缺,有效减少贷款数额和贷款规模,节约财务成本,最大限度地盘活企业内部资金,提高企业的信用等级和信誉.
1.发挥财务资源的优势,有效降低财务成本
集团企业内部部门多,资金的使用范围广,资金的控制不好把握.资金的集中管理可以有效解决这个问题.企业中各成员部门的发展不统一及管理制度的不完善,资金的整合不规范,导致资金使用的有效性降低.统一筹集和合理分配使用集团企业各部门的资金,可以降低资金筹集成本,提高资金的使用效率,增加资金收益,从而有利于保障集团战略目标的实现以及整体利益的最大化.
2.加强系统内部管理
各成员企业之间和母公司之间有着密切的关系,各部门之间的经济状况会影响到母公司的经济利益.各个部门之间有着经济上的倾向时也是不可避免的.为了防止集团财务目标的偏离,加强财务管理制度,在很大程度上控制资金的流向,控制整个集团资金的运转则可以从资金源头上对整体资金加强管理,从而避免这种局面的发生.
3.强化财务监控力度
集团资金集中管理可以通过对资金支出、流入的总控制,可以获得最快的知情权,可以比较早地获得重大的财务事项变动,第一时间控制资金的支配,并且合理地调度资金;通过集中管理,可以规范成员单位之间内部的不规范行为,有效防范互相担保的风险,从而避免集团整体的信誉级别,维护公司形象.在源头上杜绝任何不规范和不合理资金的支配,实现对企业经营活动的动态控制,从而最大限度地保证资金使用的安全.
四、目前财务公司职能存在的问题
1.资金保值增值手段单一,风险过高
财务公司对汇集来的资金进行保值增值的手段和途径比较单一.这样的方式对于企业来说只有保守增值或者冒险两种方式.财务公司的这种状况导致很多财务公司对外投资失败.而选择保守的方式,时间过长,增值慢,在短时间内会抑制资金的调配.财务公司应继续扩大相应的业务,增加财务公司的可信度.在提高公司信誉的同时,增加企业集团的经济效益.
2.结算功能专业化集成度不够
在结算职能上基本上照搬银行的固有业务范围和执业形式,不能充分发挥财务公司作为企业集团内部金融企业的自身特点.
结论：适合资金管理论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关企业资金管理开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
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