供电企业财务风险会计内部控制制度,该文是关于财务风险论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
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【摘 要】随着社会经济的不断发展,供电企业在社会经济市场当中的地位越来越高,因此供电企业的内部财务风险也在逐渐加大.当前我国供电企业的财务风险级别比较高,会计内部控制力度还不够,控制制度也不完善,无法对成本进行有效的管理.在当前的供电企业财务风险及会计内部控制管理当中存在的问题是比较多的,企业内部的信息化管理体系也不完善,企业会计内部控制力度也不够.本文主要通过分析当前供电企业存在的财务风险及会计内部控制管理当中存在的问题,提出相应的解决措施.
【关键词】供电企业 财务风险 会计 内部控制 制度
供电企业财务风险主要是指企业内部结构的变化,变化的原因主要是内部经营过程中不确定风险因素的存在,企业财务风险一旦发生,企业内部的实际财务状况就会不符合企业内部财务目标,在企业财务风险出现之后,如果企业相关人员没有对其进行及时消除的话,企业就会产生很大的经济损失[1].随着电力企业的不断发展.电力管理体制改革变得越来越重要,电力企业的发展空间是比较广阔的,但要想实现真正的可持续发展,必须采取一系列控制管理措施,减少企业财务风险.
一、当前供电企业财务上存在的风险
(一)资金风险
在供电企业财务风险当中,资金风险是第一风险,资金风险的产生原因主要是企业的长期举债经营,企业资金存在借贷款项多、担保多的一系列问题,因此,企业应当把降低资金风险当作核心内容,要使得资金风险和借贷资金成正比例关系[2].
(二)投资风险
企业内部的投资风险也是不容小觑的,投资风险的产生是企业内部收益相关因素的不确定性造成的.企业收益率是会随着投资风险的变大而降低的,会导致期望收益和预测收益的差距变大.我国的供电企业正在不断发展,投资风险在供电企业内部风险当中占据了相当大的比例,投资额的不合理增多会使得投资工程建设速度缓慢,另外投资风险还会影响供电企业的可持续发展.
(三)经营风险
供电企业的经营风险是企业经营过程中的不确定因素导致的,供电企业内部经营风险在企业内部财务上的反映主要是指企业在生产过程中经济关系的正确处理.企业经营风险主要包括供电经济市场当中的风险、企业经营需求上的风险、企业内部债务风险等[3].经营风险会直接影响到供电企业在运营中效益获取的变化情况.
二、控制供电企业财务风险的有效措施
(一)控制供电企业投资风险的有效措施
要想控制供电企业投资风险,企业内部人员必须提高资金使用的正确性,要发挥出投资的作用,提高投资效益.供电企业的资金分布是比较密集的,有很多分散的网点,因此供电企业内部资金的流动性是比较强的,也不容易控制,因此要控制供电企业投资风险,必须把企业资金管理当作企业财务管理的核心内容,要在加强企业聚财能力的基础上提高用财能力,促进供电企业的长期稳定发展.要实行企业资金集中管理制度,要减少企业资金分散,提高企业资金管理力度,开立出单独的银行,进行资金统一管理,要把电费收入账户精简化,成立资金管理中心,不断完善资金管理体系,发挥出资金的最大作用,要建立资金管理信息系统,利用网络信息技术降低金融风险,要避免乱投资,还要利用法律手段,减少诉讼费用[4].
(二)控制供电企业经营风险
当前我国的电价是比较低的,收取电费的额度也很小,因此,供电企业应当建立资产经营体系和责任制度,要采取科学合理的资产预算方法,明确资产经营的相关指标,做好分析和考核工作；要提高预算管理的全面性,要预算管理到企业的各项收支,要健全供电企业激励机制,完善企业资产预算管理体系.要有效解决企业债务分配问题和企业债务清偿问题,要利用网络信息技术降低企业风险,提高企业利润和效益.
(三)加强供电企业内部会计工作
企业内部的会计信息是比较重要的,已经成为企业进行内部决策的依据之一,要想做好企业会计工作,必须做好企业内部经济活动反映工作,要提高企业内部会计信息的正确性,防止虚假会计信息出现,要总结出企业经济规律,避免会计风险出现.想要提高会计信息的正确性,必须加强供电企业内部会计工作,要加强对会计人员的培训力度,提高会计人员的专业水平和综合素质,提高会计人员的核算水平,促进企业经济活动反映的全面性.另外,企业必须重视内部会计工作,要提高会计人员在企业当中的地位,提高会计人员的责任感.
(四)加强企业审计监督和管理
企业在加强会计核算的基础上还要加强审计监督和管理.要完善审计管理制度,加大企业内部监督力度,企业内部审计人员必须履行监督职能.企业要建立岗位责任制,把审计监督责任落实到个人,要提高企业内部审计监督的有效性,增强企业内部资金管理.
三、供电企业内部会计控制制度的有效实施
企业要想发挥出财务审计的作用,必须首先建立起完善的内部会计控制制度,健全内部监督机制,供电企业内部会计控制的结构主要包括内部环境控制、内部会计系统控制和审计程序控制[5].想要做好企业内部环境控制工作,必须提高会计管理者的思想意识,制定出有效的经营策略,完善企业内部组织结构,要提高会计管理人员的责任感,有效制约会计管理者的职能,要制定出提高管理者的责任感的有效方法,提高管理人员的监督控制力度,处理好企业内部人员和外部人员的关系.想要做好企业内部会计系统控制工作,必须建立起完善的会计核算制度和监督制度,会计人员要明确核算流程,找出有效的核算方法.要想做好企业内部审计程程序控制工作,要制定出控制程序的相关制度.
结语
综上所述,在供电企业的各个环节都会出现财务风险,给企业造成很大损失,因此,供电企业必须完善内部会计控制制度,提高会计人员和审计人员的责任感,真正落实好企业内部控制工作,降低企业财务风险,改善企业财务管理状况,促进供电企业的长期稳定发展.
参考文献
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[2]赵毅.探讨供电企业财务风险及会计内部控制制度[J].投资和合作,2012,5：64.
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[4]滕佳,廖翔燕.供电企业面临的财务风险和会计内部控制制度探讨[J].新财经（理论版）,2013,10：333-333.
[5]林建红.加强财务风险管理,保证企业安全运行--浅议县级供电企业财务风险问题及其对策[J].时代金融（下旬）,2013,12：106-106.
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