金螳螂打造家装第一品牌,本文是一篇关于金螳螂论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
金螳螂论文参考文献：
成立于1993年,金螳螂在董事长朱兴良带领下,经过20多年的发展,金螳螂集团旗下的金螳螂装饰是中国装饰行业上市公司,已连续14年成为中国装饰百强第一名.
家居综合服务商
问：2C端电商家装业务目前是比较新兴的增量市场,“金螳螂·家”有何优势成长为全国家装行业第一品牌?
朱兴良：金螳螂·家作为金螳螂旗下品牌,将充分利用金螳螂在装饰领域25年行业内累积的经验,为消费者打造高性价比的家装产品.
我们拥有六大优势：
（1）品牌优势.金螳螂作为公装行业的领导企业,为金螳螂·家提供了强而有力的品牌支撑.
（2）模式优势.金螳螂·家门店由金螳螂直营控股、经营团队参股,充分调动门店团队的责任性和努力工作的积极性.
（3）资源优势.首先,供应链方面,金螳螂·家借助母公司强大的供应链体系,整合国内外一线品牌,满足各类消费者品质需求.金螳螂·家深度整合全球材料商,实现产品F2C,即从采购源头直达消费者家中,去*化,打掉装饰行业灰色收入,回归消费主权,提升产品性价比.其次,设计方面,金螳螂6000余人的设计师团队,为金螳螂·家提供了海量设计案例和丰富的设计经验.
（4）研发优势.金螳螂·家是行业内为数不多拥有成建制研发团队的公司之一.以“健康住宅”为理念,不断的开发适合老人、儿童等不同用户群体的健康装修解决方案.其次,产品研发方面,我们坚持严格的环保标准,不仅确保每一件产品“绿色、环保”,还保障消费者装修以后整体室内环保.第三,技术创新方面,目前我们已经完成装配式内装产品的研发工作,装配式内装将进一步提升我们产品的环保等级,提高我们的效率.第四,客户体验方面,金螳螂·家自主研发Qu+云设计及VR系统,可以实现一键创建户型、一键渲染、一键VR等功能,进一步提升了设计效率,所见即所得.
（5）管理优势.金螳螂·家秉承金螳螂“不挂靠、不转包”的原则,坚持直营,每个项目配有“工程管家”帮助消费者把关,每个项目都有施工APP实时监控文明施工、进度、质量、安全等.
（6）文化优势.金螳螂·家全体员工都秉承着金螳螂25年沉淀下来的客户至上、拼搏向上、勇争第一的企业文化,为家装事业不断奋斗,致力于将金螳螂·家打造成为中国最具影响力的品质家居综合服务商.
融合新科技
问：互联网、智能化等是当下的科技趋势,金螳螂近年来在科技领域有哪些探索和成就?
朱兴良：金螳螂是行业内最早实行信息化系统的公司之一, BIM技术能更好地将工程信息进行整合和精确模拟,是企业信息化升级、提高竞争力的有力武器.
早在参与北京奥运鸟巢建设时,金螳螂就有了与BIM技术的初次接触,随着参与上海中心、南京青奥中心等一批标志性建筑的建设,金螳螂的BIM技术日渐成熟,为业界树立了标杆.基于这些成果,金螳螂于2017年初成立了——慧筑科技,深入开发和应用BIM相关技术,旨在以BIM作为载体,让工程管理、企业管理更好的拥抱互联网、大数据、云计算等先进技术.金螳螂企业大学——金螳螂商学院
在家装业务板块,金螳螂经过三年多的潜心研发,为住宅装修企业和消费者推出了家装云设计平台与趣加VR,以3D图形和云计算为核心的智能在线室内设计平台.包含快速搭建戶型、全屋硬装设计、全屋品设计、一键渲染单张及全景效果图、一键导出施工图、快速算量报价下单等功能,精准实现设计闭环,贯穿整个家装流程.该软件目前在金螳螂·家门店已全面使用.
问：金螳螂坚持以设计为龙头,未来金螳螂设计院有着怎样的发展规划?
朱兴良：金螳螂与HBA联姻后,拥有超过6600名海内外设计师,成为全球最大的室内设计师团队.在组织架构上,设立了大师设计工作室、专业化事业部、合资、控股、设计联盟、综合型设计院、综合配套设计院及子公司设计院等团队,致力于提供酒店、大型商业空间、大型办公空间、样板房、别墅、会所、餐饮、娱乐、文体等室内设计全程服务.
2017年,金螳螂设计院顺应市场变革,从依靠规模、人数优势向依靠技术实力、专业能力转变,首批成立的酒店、医疗、教育、豪宅、宗教、文化观演、文旅小镇六大专业事业部.未来,金螳螂设计院还要成立超高层、精品酒店、商业空间、轨道交通等专业事业部,通过整合资源应对各个细分市场,争取在各细分领域都达到行业领先,不断提升金螳螂设计核心竞争力,打造中国装饰设计第一品牌.
健康人居
问：无论公装家装,绿色环保是大家对于装修普遍关注的问题,金螳螂在此方面有何具体实践?
朱兴良：金螳螂始终倡导 “绿色健康、节能环保”的装饰概念,早在2012年就设立建筑绿色装饰装修工程技术研究中心,目前公司获得授权专利1201项,其中发明专利319项,形成了一套绿色装饰建造管理体系.承建的“上海中心大厦”、“贵阳中天凯悦酒店”等项目获得美国LEED绿色建筑认证、“（青岛）中德生态园德国企业中心”获得德国DGNB绿色建筑金奖.
此外,2017年金螳螂与美国Delos公司合作,引进全球最先进健康人居理念,围绕建筑室内空气、水、灯光、睡眠、智能化五大健康领域进行规划、设计并落地,从而提供绿色建筑到绿色人居的全过程解决方案,打造绿色完美空间.
问：针对新兴的PPP等市场,金螳螂有怎样的布局和计划?
朱兴良：2017年随着财政部92号文和国务院192号文相继出台,金螳螂紧抓国家政策机遇,2017年10月成立建设投资公司正式参与国内的PPP市场,目前呈现规模增长态势.
金螳螂稳步推进PPP业务,选择符合国家政策能够落地的项目重点推进.经过25年的专业化发展,要继续保持行业领先和可持续性发展,就必须着力发展装配式建筑产业化和产品研发,做好战略布局.公司将充分发挥自身优势,从融资、建设、运营等全方面不断优化提升,力争在未来的数万亿装配式建筑市场占有一席之地.
问：作为装饰行业的龙头企业与上市公司,金螳螂有哪些社会担当?
朱兴良：金螳螂20多年来一直秉持着“主动担当、积极参与社会公益活动与慈善事业,回报社会”的理念,将慈善置于企业发展战略高度.金螳螂成立了公益慈善基金会,注册资金达5000万,成为苏州市注册的最大非公募公益基金会.
基金会成立三年以来,在“教育、医疗、养老、扶贫、赈灾”五大模块开展了十多个长期慈善项目,并结合金螳螂在装饰行业的专业特色,开发“千人工匠”精准扶贫计划,并且将此模式复制推广,加快帮扶地区的脱贫进程.
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金螳螂:互联网家装业务再起航
金螳螂（002081）：公司原是一家以室内装饰为主体，融幕墙、加剧、景观、艺术品、机电设备安装等为一体的专业化装饰集团，专注于线下家装运营。20。