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主题:大政论文写作 时间:2024-03-11

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摘 要:构建大政工格局,是新时期企业党委进一步深化党建工作,改进和加强思想政治工作的必然要求,是企业永葆生机活力的重要源泉.大政工格局是一个领导班子直接管理、党政共同负责、以专职政工人员为骨干、以行政管理人员为主体,党政工团齐抓共管、职能部门精干高效、工作网络严密灵敏、广大干部职工积极参与的开放性的全员、全方位、全过程的大政工体系.

关键词:微信手段;企业政工;宣传;运用

一、大政工格局的重要性

(一)有利于企业党政工作的协调和统一.由于各自工作的特殊性,企业的党政工作之间一直存在着许多难以调和的问题,这也是企业面临的一个顽固性问题.虽然随着企业管理水平的不断提高,面对新形势、新任务,企业思想政治工作面临着许多新任务新挑战,必须根据企业实际情况进行改进和创新,加上多年来养成的习惯,以及对企业文化建设的认识不足,使得企业的思想政治工作、人本管理和企业文化建设之间缺乏联系,各自为政.构建企业大政工格局,有利于实现三者的有机整合,有利于企业党政工作的协调和统一,促进企业管理水平的提高.

(二)可以充分发挥企业职工的潜力.企业职工是企业生产和经营顺利进行的前提与基础,也是企业的思想政治工作、人本管理和企业文化建设的主要研究对象,构建企业大政工格局,可以将三者进行整合,从而调动职工的生产积极性和主动性,充分发挥企业职工的潜力,促进企业生产效率的提高,使企业获得更大的经济效益和社会效益.

(三)可以充分实践企业的社会责任.企业的社会责任并不存在明确的定义,但是却有着明确的目标导向:企业必须健全基本的价值观念,引导社会形成公平公正的商业道德标准,企业自身的行为准则必须以社会为本,为人民着想.企业的社会责任关系着企业在市场竞争中的信誉和形象,关系着企业的可持续发展,履行社会责任符合企业的长期利益.但是,当前社会,企业管理人员往往将目光放在眼前利益上,忽视长远利益,忽视对于企业长期发展的统筹和考虑,使得许多企业凸显出严重的生产问题,造成巨大的经济损失和信誉损失,甚至造成企业破产.构建企业大政工格局,可以实现企业管理人员观念的转变,促进企业充分实践社会责任.

(四)可以构建和谐的企业人文环境.企业的人文环境,是指在正确思想的引导下,企业所培育出来的,与企业发展以及企业职工个人发展相一致的,各种文化现象的综合反映形成的环境氛围.企业大政工格局的构建,可以促进企业和谐人文环境的营造和建设,可以实现三个方面的统一,即:职工个人追求与企业整体目标的统一;企业思想政治工作与企业行政工作目标的统一;企业文化与企业多种文化因素的统一.这些统一的文化现象或文化氛围,正是企业和谐人文环境的展现.

二、打造大政工格局的策略

(一)完善大政工格局的体制.责任体系是大政工格局的具有实用性的根本,要落实党组织管大事顾全局、实施对国有企业的领导职责,将重心放在对领导干部的管理教育、参与重大问题的决策以及加强对精神文明建设与思想政治工作的领导上;要将行政领导共同负责落到实处,重视干部的作风建设和生产管理工作;凝聚各方面力量,共同做好工作;对专职政工干部进行工作指导,要求其能准确研究分析,能对工作进行必要的总结.健全和完善〝双向进入、交叉任职〞的领导制度,国有企业的党委负责人要通过法定程序进入董事会、监事会.强化评估考核,使之制度化、程序化和指标量化,要重视评估与考核的可操作性.要加强职工8小时外的感情聯系,以开放的工作模式来增强政治工作的系统性和整体性.如今互联网时代大大方便了人们的交流,所以要利用新的载体进行信息化和网络化建设,加强信息交流,将社会主义核心价值观的体系与国有企业核心价值观念渗透到职工中去.

(二)优化大政工格局的机制.企业文化是企业的精神财富和企业特色的总和,企业文化对其成员有一定的凝聚力.企业文化包括了价值观念、最高目标、行为准则以及道德风尚等,所以要积极建设企业文化,从而统一国有企业员工们的意志,同时对其行为具有一定的规范,从而达到动员全员力量的目的.要建立企业文化建设与思想政治工作的对接机制,一方面可以发挥企业思想政治的引导作用,另一方面可以通过企业文化建设来进行企业政治思想工作的内涵与外延.要建立健全国有企业人力资源管理的对接机制,通过机制的完善来调动员工的积极性,提高其道德思想觉悟.

(三)方式方法进行创新.要由单一型向多元化进行转变,变单一型的思想教育为多样化以提高团队整体素质教育,加强对干部职工的教育,要关注个性,关注基层,关注热点.开展思想政治工作要依据不同职位进行教育,对于领导班子,要加强群众路线教育和廉洁从业教育.对于青年职工,要依据其易受新媒体的影响的特点,要对其进行职业规划和引导性为主的思想工作.对于基层的新型编制人员进行基础的思想政治工作,使其能遵纪守法,认真为企业贡献力量.要准确了解职工的思想动态,要建立职工谈心谈话机制,对职工出现的情绪变动要进行观察,必要时要进行疏导.解决问题要落到实处,职工不满的问题则是企业不满的问题.要正确引导职工分清〝情〞与〝利〞的关系.改变传统灌输型教育,要进行思想政治渗透,要进行〝服务型〞工作法,同时开展〝送温暖工程〞.

参考文献:

[1]马立辉.论新时期企业如何搭建大政工格局构建宣传平台[J].东方企业文化,2015(11):209.

[2]赵俊亮.打造网络政工平台构建大政工格局[J].东方企业文化,2014

(17):60.

结论:适合不知如何写大政方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于大政奉还论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。

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