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主题:三重一大论文写作 时间:2024-03-21

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摘 要:企业经营过程中难免会涉及到“三重一大”问题,是最易滋生贪污腐败的环节,目前我国大部分企业在落实“三重一大”制度时,都普遍存在对其重视程度不够、制度过于原则化以及可操作性小等问题.因此为了提高企业“三重一大”制度执行力度,本文将结合我国企业运营现实情况,对其具体措施进行分析.

关键词:企业;三重一大;提高执行力

近年来,国家一种致力于*行动,但无论打击力度有多么强大,都没有办法完全杜绝腐败现象地出现,笔者认为究其根本原因是没有做好“三重一大”相关工作,只有在我国企业经营过程中贯彻政府出台的战略措施,提高企业“三重一大”制度执行力,才能为企业带来更加清明的经营环境,才能有效减少贪污案件地发生.

一、强化思想政治教育,提高执行意识

党的十八届四中全会强调:“要坚持全面从严治党、依规治党,深入推进党风廉政建设和*败斗争,巩固*败斗争成果,健全改进作风长效机制,着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制.”“三重一大”是保证企业领导人员廉洁自律的重要决策制度,是对领导权力实行有效监督的重要环节,但是目前在我国很多企业领导普遍存在这样的问题:他们对于“三重一大”制度的执行意识和执行力度都不够,没有用党廉洁从业的思想落实到实际生产工作中,导致企业经营过程中出现了不少违规违法现象,不仅影响企业的对外形象和生育,同时阻碍了企业健康可持续发展.因此政府监督部门要对企业经营状况进行监督,定期进行思想政治教育,引导他们用党的思想武装头脑,提高“三重一大”制度的执行意识和执行力度,要让企业领导人认识到该项决策制度是贯彻落实 管理、 决策的前提,是加强集团领导的关键步骤,将个人对企业经营的影响程度降低,才能保证企业发展结构的科学性,同时也是清廉党风建设的基础.

二、规范制度内容,明确执行范围

企业要充分学习和领会党 关于“三重一大”制度的内涵解析,要领悟到制度的精髓,并结合企业自身经营情况和企业人力资源结构等基本现状,将“三重一大”制度内容和企业经营融合在一起,规范制度内容,明确制度执行范围.关于重大决策,企业应该从自身长远发展战略和规划重点工作出发,结合制度规定内容,对决策人员和顺序进行调整,同时在企业经营方针、重大经营策略、年度工作计划、以及企业经营目标的制定过程中,总之一切关系到企业经营内容都需要体现“三重一大”制度的核心思想.关于企业重要人事任免,包括企业中层以上管理人员、重要岗位工作人员、股东代表、领导后备人员等重要相关人员的选聘、推荐、任免、嘉奖等工作,都必须严格按照“三重一大”制度执行.关于重大项目安排,包括企业年度投资计划、项目产品技术以及设备采购等工作,在开会决策之前明确参加会议的具体人员,并提前将决策草书发给到会人员.关于重大资金使用,包括企业年度投资使用计划、企业投资理财等工作,都是需要同企业管理人员共同决定,在会议上,每个人都要发表自己的意见,最终将所有人的意见集中在一起,选择合理性强和大众意向明确的策略作为公司资金使用决定.在明确“三重一大”制度的执行内容和范围的同时,还要明确执行人的责任和义务,记录每项决策的发生经过,做到有依据可查.

三、发挥政府部门的监督作用,保障执行质量

政府职能部门要发挥自身监督作用,保障“三重一大”制度的执行质量,纪工委要对相关负责企业进行定期检查和监督工作,并听取企业工作报告.为了进一步确保“三重一大”制度在企业内部的执行效果,企业内部可以同政府监督部门一起设置监督小组,监督企业经营状况、管理制度制定、人力结构调整等工作,政府监督人员在此过程中起到协调和调度的作用,引导企业开展更加完善的监督工作,确保企业内部管理和经营过程中处于一种明朗和清晰的状态,企业内部监督人员在此过程中起到实施执行的作用,将政府监督意见落实到实际经营中,贯彻党的思想路线和执行要求.另外涉及到企业领导层自身或亲属的人事安排等问题时,建议采取回避措施,保证决策过程的公正和公平性.将“三重一大”制度执行效果和力度作为考核企业审计工作的组成部分,为企业内部工作人员绩效考核提供依据,对于在“三重一大”制度执行过程中,对于有违法乱纪行为的企业职员,要采取法律途径予以处理,逐渐杜绝腐败贪污现象的发生,建设廉明企业.

四、小结

总而言之,以“三重一大”制度为核心开展企业经营活动,健全企业管理制度、加强政府监督部门和企业内部联合监督的作用,为企业发展构建防腐防贪的战略措施.“三重一大”是企业管理工作的重要组成部分,是加强企业党风建设和企业文化建设的关键,它不仅可以减少企业内部决策矛盾,还可以营造轻松愉悦的工作环境,为建设社会主义和谐社会贡献力量,为企业健康可持续发展奠定基礎.

参考文献:

[1]熊项斌. 提高党政机关“三重一大”集体决策制度执行力的思考[J]. 学校党建和思想教育,2011,36:28-29.

[2]许楷. 中国建材集团:提高“三重一大”决策制度执行力[J]. 中国监察,2012,20:56.

[3]夏熙秀. 国有企业落实“三重一大”制度的再思考[J]. 江汉石油职工大学学报,2013,01:101-103+107.

结论:大学硕士与本科三重一大毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载,关于免费教你怎么写*三重一大制度原文方面论文范文。

如何推进企业三重一大决策制度落实
“三重一大”制度,是指中央纪委十六届二次全会提出的关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用,必须经集体讨论做出决定”的制。

三重一大制度在企业中意义和存在问题
摘要:“三重一大”集体决策制度指的是重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用都必须由领导班子集体作出决定。完善“三重一大”集体决。

提高国有企业反腐倡廉制度执行力
当前,中央出台的“八项规定”剑指腐败,把权力关进制度的笼子里、坚持“老虎”、“苍蝇”一起打彰显了中央顺应民意、严惩腐败的信心和决心。随着反腐力度。

如何提高企业制度执行力
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