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广场舞理想论文参考文献：
中国有1亿名广场舞爱好者,200万名领舞,他们有钱还有闲.自2015年起,大概有60多家广场舞App接连上线,从各种角度盯准了这群人的钱包.然而,仅仅2年时间,这个曾经被吹捧为亿级市场中的广场舞App们几乎全线溃败.
打败它们的不是现实,而是臆想！
被小字体打败
功能设置太复杂！
市场上的广场舞App几乎都没有调节字体大小的功能,操作也难.以“舞队”选项为例,大多数广场舞App都要经过2～3次页面跳转才能发现“我的舞队”.99广场舞的“舞队”选项虽然就在首页中下方,却需要与当地的99广场舞基地联系或者从其微信公众号获得邀请码才可创建舞队.
诊断：大多数的广场舞爱好者年纪都偏大,视力不好,近距离阅读十分困难,因此他们都喜欢字体大、操作简单的产品.然而广场舞创业者们并没有抓住用户群的特点来设计App,而是清一色的标准化模块.
被消费习惯打败
就爱广场舞的金币商城中,有一款售价为46元的毛衣,“金币”可抵现9.2元,淘宝同款价格只需要33～45元就能买到.糖豆App（原名糖豆广场舞）于今年3月也在IOS版本中增加了“糖豆商城”入口.糖豆几千万的用户数,商城的使用者仅300余人,转化率不到万分之一.该功能现已下架.
诊断：有了数量庞大的垂直用户,流量变现并不是理所当然的,这一套在广场舞App上就行不通.除了商品种类稀少、性价比低,最重要的还是广场舞爱好者的线上消费习惯并没有被培养起来.
被线下打败
按照常理,拥有海量用户群的广场舞平台,广告应当是主要变现方式之一,但事实并非如此.
在99广场舞首页,MBA的咨询广告和手机安全卫士的广告只占了一个不起眼的位置.就爱广场舞早就砍掉了线上广告业务,因为广场舞App的用户属性,愿意主动投放广告的多是一些不知名的理财平台和保健品商家.广告并不能给广场舞平台带来它们想象中的高收益.
诊断：一是这些理财平台和保健品商户的真实性不敢保证,广场舞运营方也没有能力去帮用户鉴别；二是粗放式的广告运营,广告不能精准触达用户；三是品牌方更愿意赞助线下的广场舞比赛,在直接、真实的消费场景下,用户转化率更高.
被旅行社打败
旅游也是广场舞平台的延展业务之一.比如,舞动时代的旅游产品,就是把新舞的发布会指定在某个地点,吸引大家报名参加,赚取报名费.99广场舞则与泰国旅游局联合主办了中泰歌舞文化艺术交流节,更加“官方化”.无论是舞动时代还是99广场舞,他們的做法大同小异——给旅游换了身皮囊,也收效甚微.
诊断：旅游产品的单价高,广场舞爱好者的消费决策时间长,购买频次更低.单靠App的线上转化,也很难与用户群产生信任,她们会担心旅行社诱导二次消费.
传统旅行社、景区得到启发,也纷纷在自家的旅游产品中加入了广场舞内容,比如在旅途中组织广场舞大赛,还可获得*奖励.资源、经验的不对等,没有具有足够吸引力的产品,广场舞创业者在旅游产品上遭遇滑铁卢也没什么奇怪了,反倒是旅行社利用广场舞进行了自我内容填充.
被成本打败
广场舞创业的上半场战役带有非常强的互联网属性：最早得到资本宠爱的产品,疯狂烧钱圈用户,抢夺广场舞网红等高峰时期,甚至有公司每月砸1 000多万元就为了App的下载量,平均获客成本为40元.结果就是用户获取成本水涨船高,烧完融资出局；后入局者拿不到融资,苟延残喘后也被迫出局.
诊断：收益与成本长期不成正比,而资本的嗅觉总是非常灵敏的,一旦看不到企业和行业的未来,便会果断弃之.
结论：关于本文可作为相关专业广场舞理想论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文理想广场舞论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
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