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在金轮针布（江苏）有限公司（以下简称金轮针布）的履历表上,有两个“唯一”值得一提——中国纺织器材行业“唯一”一家上市公司；全球“唯一”一家生产全系列梳理器材的企业.
这两个“唯一”是金轮针布光鲜的外表,而真正让其屹立在梳理器材市场中的是其数十年如一日对产品品质的追求及对客户需求的研究.
采访黄春辉的前一天,金轮针布刚刚在人民大会堂获得了由中国质量协会主办的“全国实施卓越绩效模式先进企业”的荣誉称号,这是本届纺织行业“唯一”获得该项荣誉的企业.
“一根主线”+“一个信念”
——这是一个有理想的金轮针布
黄春辉告诉记者,金轮的发展始终以“引领梳理器材行业发展,助力全球纺织产业进步”为使命,致力于打造成为“全球梳理器材行业的领导者,顾客首选供应商,员工热爱的工作和成长平台”,坚持“正气、用心、顾客导向、质量为本”的核心价值观为指引,开展经营管理工作并规范全体员工的行为.而这也是金轮针布多年来发展的“一个信念”.
在这样信念的指引下,作为一家企业,金轮针布始终把“精益求精、追求卓越”作为其生产经营管理的工作主线,持续深化推进各类改进和创新之举.
“一根主线”加“一个信念”,金轮针布用专注成就了专业.“从1965年开始涉足针布领域,经过几代金轮人的不断努力与追求,如今,作为国家高新技术企业的金轮针布拥有甘肃和江苏两大生产基地,产销规模世界第一.随着9月21日新疆技术服务中心的隆重开业,公司已在全球布局了六个技术服务中心,其中有三个在沿‘一带一路’的国家和地区.这使得金轮针布不仅产品覆盖各大纺织领域、客户遍布全球,也在为全球用户提供来自我们的专业、便捷、高效的完善服务.”作为掌舵者,黄春辉说起金轮如数家珍.而金轮针布也在其带领下持续奋进,不断突破.
“四位一体”+“卓越绩效”
——这是一个有实力的金轮针布
如果说所谓的“信念”、“使命”、“价值观”都不足让你看到金轮针布的真正实力,那么其“四位一体”的研发体系及“卓越绩效”管理模式则鲜活的呈现了一个有血有肉的金轮针布.
黄春辉告诉记者,公司拥有全球最大的梳理器材研发中心,创造性地建立了以企业自身、科研院校、主机企业、标杆纺织企业为各个分支的“四位一体”产品研发平台,通过相互组合和交叉合作实现梳理环节的各种技术需求和原始创新,以快速的反应能力,在最短的时间将最前沿的科研成果转化成产品,并投入市场,以此获得竞争的先机.公司还在业内率先开创了将产学研、产业链上下游结合的技术合作模式.
如前文所述,金轮针布是全球“唯一”一个生产全系列梳理器材的针布企业,而这里的全系列即依靠其背后强大的研发团队及研发体系的支撑.值得一提的是,2013年金轮研发中心被中国纺织机械协会认定为国内唯一的针布产品研发中心.
黄春辉告诉记者,公司2013年起与辽东学院合作开发高密梳棉金属针布（双齿针布）获得成功,在保证客户产品质量指标的前提下,提高客户生产效率超过15%,部分客户的生效率提高超过50%,2015年该产品实现销售收入超1000万元；同时该产品的系列化产品经2015年的继续开发,已完成纺粘和中支纱产品小批量验证,并在2016年批量推向市场.
除此之外,新结构固定盖板针布、新结构预分梳板、沟槽道夫、植针奇数组织梳棉盖板针布、齿圈式分梳棍等等一系列新品层出不穷,并且许多都将在这一两年内批量推向市场.对于产品的认真,金轮针布从来也不马虎.
然而好的产品背后总有一个强大的管理体系在支撑.在黄春辉的领导下,公司导入了世界公认的卓越绩效管理模式,通过卓越绩效管理,促进管理创新.对于卓越绩效管理模式黄春辉非常重视,创造性地建立“自评-评价-改进-验证”的持续改进机制,建立了统一的管理语言、评价标准以及提升经营管理水平的通道,使得金轮卓越经营管理模式成为一个能够自我完善、自我提升的有机体.
通过卓越绩效模式的推行,公司高层领导在组织运营中起了关键作用,注重科学管理和过程管理以确保结果达成.通过积极有力推动公司卓越绩效模式的深入,公司的整体绩效结果连年攀升,整体管理水平也直线提升.公司在连续获得了“纺织行业实施卓越绩效模式先进企业”、首届“海门市长质量奖”之后,2015年9月公司又被江苏省质量技术监督局授予“江苏省中小企业卓越绩效模式培训基地”.2015年12月,公司又先后荣获“南通市长质量奖”、“全国纺织行业质量奖”,使金轮成为了南通市和行业的质量管理标杆.
“品牌营销”+“社会责任”
——这是一个有温度的金轮针布
作为纺机行业,而且还是纺机器材行业,对于针布这样一个配件领域许多厂家并不重视品牌打造,然而金轮针布却恰恰相反.黄春辉上任以来非常重视企业的品牌建设,并把品牌体系建设纳入企业发展战略规划,首创了包括“狼牙”、“先锋”、“*”、“蓝钻”的多品牌发展战略,其中“蓝钻”品牌精准定位超高端产品,并制定了依靠自主创新,打造世界一流针布产品和国际知名品牌,实现产能优势到品牌优势转型的品牌发展道路.公司获得2012-2015年 “江苏省著名商标”,而在纺织行业里,今天的金轮针布已经是一面旗帜,有着其自身独特气质的一个品牌.
近年来,随着市场竞争越来越激烈,品牌效应开始显露,公司更是把竞争着力点由产品竞争向品牌竞争转变,提升品牌的科技含量和附加值,强化原创设计能力,以品质和服务赢得顾客,努力创建行业领先、顾客满意、市场认可的品牌形象.通过各项工作的开展,赢得了客户的口牌. 被中国产业用纺织品行业协会评为：“2014～2015中国非织造布行业优秀供应商.”
目前金轮针布主导产品在国内市场占有率一直位居行业首位,其中金属针布、弹性盖板针布在棉纺市场占有率达到50%,在毛无纺市场达到48%,固定盖板达到29%,远超过国内其它同行厂家.
在不断扩大市场、研发产品的同时,黄春辉不忘履行一个民营企业家的社会责任.2015年度,公司以PDCA循环为手段,建立ISO14001：2001环境管理体系、GB/T28001-2001职业安全健康管理体系.2014年捐资25万元帮助建设当地幼儿园.2015年先后捐资25万元、10万元建设当地小学.公司在南通大学设立“金轮奖学金、助学金”,每年对成绩优秀、经济相对困难的30名学生发放奖学金、助学金,还为他们提供实习和培训机会,并签订实习与培训协议.
总是被模仿,从未被超越.金轮针布始终如一坚持做好针布这一产品,而其对纺织工业的影响已经远远超出了一个针布企业所被预设的地位和影响.
结论：关于本文可作为针布方面的大学硕士与本科毕业论文弹性针布论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
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