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关于人力资源论文范文写作 现代保险业人力资源管理面临挑战相关论文写作资料

主题:人力资源论文写作 时间:2024-03-13

现代保险业人力资源管理面临挑战,这篇人力资源论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。

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人力资源管理作为企业管理体系重要组成部分,对整个企业管理水平及发展均产生重大影响,保险业人力资源管理也同样对保险业发展起着不可代替的作用.在经济全球化及国际贸易化形势下,现代保险业人力资源面临着各种挑战,如果不及时采取有效应对措施,则会影响保险业健康可持续发展,所以对现代保险业人力资源管理面临的挑战进行分析,并提出有效应对措施是必要和重要的.

保险业是从金融业的基础上发展而来,所以也和金融业一样需要进行人力资源管理,以保证保险企业得到持续性发展,同时还能够提高保险企业的市场竞争力,因为资源资源是保险业的重要资源,同时也是保险业发展的原动力,尤其是高素质及高能力的保险人才,故保险业人力资源管理长期以来都得到保险企业的重视.但在经济及科学技术高速发展的今天,现代保险业人力资源管理不仅面临着国际化挑战,还面临着新技术及人力资本开放等方面的挑战.对此,本文详细分析了现代保险业人力资源管理面临的挑战及应对策略.

一、挑战

(一)国际化使市场竞争越来越激烈

现代保险业和其他行业一样都迎接经济全球化及国际贸易化,这就意味着现代保险业不仅要面临着国内的竞争,还面临来自国外的竞争,这无疑给现代保险业带来了巨大挑战,因此现代保险业必须不断完善和创新自己的业务,以提高自己的市场竞争力,而业务的创新则需要大量高质量人才,因此加强人力资源管理也成为现代保险业提高市场竞争力的主要途径.但我们不可否定的是,现代保险业也逐渐实现了国际化,这给现代保险业人力资源管理带来了巨大挑战,因为国家化发展使人们对保险业的业务要求越来越高,对应的对保险人才的要求也越来越高,故增加了保险业人力资源管理难度,同时也使保险业人力资源市场竞争力越来越激烈.

(二)新技术促使人力资源管理体系不断完善

近年来随着科学技术的高速发展,各种先进的技术被研发和应用,极大程度上推动了我国社会经济发展,现代保险业也在该形势下得到了进步关于发展,并在保险业业务项目及管理体系方面得到了完善,使现代保险业管理水平得到提高,进而促进了保险业持久性发展.但现代保险业实际经营中还存在人力资源管理方面的问题,主要体现在人力资源管理体系不完善方面,导致保险业人力资源得不到有效管理,一定程度上影响了保险业的业务能力,故而阻碍了保险业持久性及健康性发展.新技术的应用,不仅完善了保险业经营业务,还间接性的完善人力资源管理体系,因为新技术的应用需要大量的技术型及综合型人才,这就让保险业转变人才培养方向及人才储备类型,故而影响整体的人力资源管理,也在一定程度上完善了现代保险业的人力资源管理体系.

(三)抑翻成本增加了人力资源管理难度

抑翻成本实际上是只成本的上升,在现代保险业中抑翻成本使业务成本上升,为获取高的经济效益必须提高人的素质及能力,以提高工作效率,进而降低业务成本,实现经济利益最大化,而高质量及能力的人力资源是很难寻找和培养的,这无疑增大了人力资源管理难度.具体体现在以下几方面:第一,要求聘请和培养对企业有高度理解和认知的保险人才,即在聘请人才时不仅要求保险人才对企业的发展理念进行了解,还要求对保险业的业务模式、产品和服务技术等进行了解,更为重要的是还要具备一定的外包项目系统设计能力,以更好更快的适应保险工作,这对很多来应聘的人来说都是非常难的,这就使高素质人才的聘请变得非常难,增大了人力资源管理难度;第二,还要求保险人力资源管理人员具备完善的人力资源管理知识体系和实践经验,即管理者不仅要具备良好的专业知识,还需要具备丰富的工作经验及对话和协商能力,同时还需要能够在短时内出具有效人力资源管理方案的能力,这些都证实现代保险业人力资源管理难度很大;第三,管理者还需要实时了解外部专业机构的情况.如培训外包时对培训内容、专家情况、课程体系、课程特点和培训质量等的了解;第四,管理者还需要具备和外部保险专业机构合作能力,如掌握人力资源外包技术和方法能力、外包价格谈判能力、外包合同签订能力、外包效果评估能力等.

(四)人力资源开发资本日益增大

第一,社会经济发展在提高人们生活水平的同时,也增加了各种物质的市场价格,这使现代保险业的成本上升,所以为提高业务质量和实现经济利益最大化,必须开发出高质量及高能力的保险任驰骋,而这些人力的开发必定少不了专业化培训,这意味着人力资源的开发需要大量资金的投入,故现代保险业人力资源开发资本增大;第二,现时代,社会各领域发展都增加了对综合型及技术型人才的需求量,现代保险业也不另外,同样需要大量的综合型及技术型人才,甚至还需要创新型人才,所以现代保险业人力资源管理者为扩展更多的技术型及综合型保险人才,会增加对保险企业为员工的发展投资,以提高整体保险员工的综合能力及专业技术应用能力.

二、对策

(一)拓宽人才引进渠道

第一,要“一加一”增员传统模式得以坚持的基础上,利用互联网引进优秀人才,这样既能聘请大量的高质量人才,又能降低引才选才成本,并且还不受空间及时间的限制;第二,要对人才机制进行创新,尽可能实现公开、公平和公正的人才选拔及淘汰机制;第三,要不断引进新的人力资源管理理念,以打造出具有综合能力及创新能力的人才队伍;第四,要不断扩大优秀人才的上升空间及岗位空间,如增加管理岗位数量,增加业务项目等;第五,贯彻和落实市场化用工,即根据市场人才竞争形势构建淘汰机制,以激发保险员工们的竞争意识,进而提高工作积极性及效率.

(二)加大培训资源投入

第一,根据现代保险业发展趋势,制定合理化人力资源开发目标,然后围绕这以目标加大物力资源、人力资源及财力资源等,对高质量及高能力保险人才进行强有力的培养,并完成相应的培训体系,以开发出更多的综合型及技术型保险人力资源;第二,进行培训时还需要提前对培训需求进行调查,并根据调查结果进行培训设计和策划,然后进行培训,最后还需要对培训的结果进行评价,以及时发现培训问题,进而完善培训内容及方法等;第三,要积极了解保险企业人才发展方向及岗位匹配度,以更深入的了解保险人才培养需求,使培训资源得到合理化应用.

(三)推进薪酬福利制度改革

第一,根据岗位工作劳效合理确定薪酬收入标准;第二,对公司内部各层级岗位实施薪酬待遇差异化,和业绩增长、风险防控、服务品质等挂钩考核,努力探索附属于人才资源的管理要素、技术要素参和公司经营效益分配的方式和途径,并制度化、系统化;第三,把尊重人才、重視人才的潜能挖掘置于突出位置业.

三、结语

总而言之,保险业的健康可持续发展离不开强有力的人力资源管理,人力资源管理是推动保险业前进的主要动力,一直备受人们的关注.如今,我国已经迎来了经济全球化及国际贸易化,使我国市场竞争越来越激烈,该形势下各各大行业都面临着来自国内外的挑战,即同时面临国内及国外竞争压力,保险业作为近年来新兴行业,也同样面临着这些竞争压力,这给现代保险业带来了巨大挑战.故上文先对其面临的挑战进行了论述,然后在此基础上分析了相应的对策.(作者单位为河北经贸大学)

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