如何加强市政工程施工管理提高市政工程质量,本论文为免费优秀的关于市政工程论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
市政工程论文参考文献：
【摘 要】随着市场经济的不断拓展,科学技术的不断提高,我国市政工程得到了不同程度的改进.虽然市政施工管理有所提高,但是在工程管理过程中也存在一些问题.所以相关单位应对市政施工的组织和管理进行完善,从根本上提高市政工程的质量,提高建筑工程的施工效率.
【关键词】市政施工；施工管理；施工质量
1、市政工程施工管理的现状及存在的问题
市政工程施工管理是对施工过程的环节进行协调和管理,保证施工的每个环节都能够精细且有效的运行.从总体来讲,施工管理的有效运行,需要做好材料的采购工作,并研究执行材料的验收环节.施工管理在施工过程中,应及时处理施工中存在一些不利因素,保证整个施工能够稳定运行.
1.1管理观念落后、管理模式单一
在计划经济的长期影响下,企业很难在短时间内改变传统的管理观念,即使一些企业想要进行改革,也无法在短时间彻底清除传统的管理模式.这个过程非常困难,企业管理者想要彻底消除这个问题,需要的除了时间,还有决心.当今市场竞争越来越激烈,推动了企业各个方面的改革,所以市政工程施工管理得到加强,提高工程质量.
1.2管理机制不够规范,管理人员水平不高
在市政施工中,施工管理机制不够规范也会影响工程施工的质量.现场施工的综合管理,是市政施工的重要组成部分,所以加强这个环节的管理,确保施工能够安全稳定的运行.规范的管理机制包括详细的技术细节,在这个过程中,管理人员的专业水平会对管理工作造成较大影响,其水平的高低直接关系着工程的最后质量,所以相关单位应重点提高管理人员的专业水平和整体质量.
1.3市场化和创新化的深度和广度有待提高
市政的施工管理工作应遵循生产力规律,并严格遵守市场经济发展的基本原理,从而利用所有有效的因素,使创造力的积极作用得到充分发挥.市场是在时刻变化的,企业要想更好的生存就要遵循这种生产的规则,在适应市场经济的条件下,开拓产业的发展道路,从而使企业的经济效益得到提高.
2.提高市政工程质量的有效措施
现以某市政工程桥梁施工为例,某企业承建的市政工程中有一座桥梁,但是在桥梁基础施工过程中,经常出现质量问题,所以施工管理人员应针对这些问题,总结有效的解决措施,提高市政工程质量.
2.1深化施工管理,协调施工管理模式
在进行施工建设之前,管理者应充分认识到市政工程的重要性.市政工程就像是一个城市的标志,所以其质量的好坏,会直接影响到群众对政府能力和执政水平的评价.市政工程能够完善城市建设,所以不要让工程质量问题影响城市的发展.相关管理人员应认识到管理模式的创新价值,改变传统的、单一的模式,提高管理水平,并使施工人员拥有明确的质量标准.在这个情况下,深化并协调施工管理模式和后期管理.市政工程施工结束后,管理系统并没有结束,后期的施工管理是对之前施工管理的一种补充,能够有效保证整体施工能够高质量的完成.市政工程后期的施工有很多特点,例如施工工期比较紧、施工方面较多,整体投入的资金和材料也比前期多,所以就需要施工管理人员更加认真的进行管理,选择更加有效的管理模式.施工后期管理还会出现一些专业性较强的问题,需要专门的人员参和解决,所以相关人员也应做好相应准备.
2.2完善管理机制,提高管理人员的专业水平
在市政工程中,施工单位应具有健全的管理机制,需要责任人对自己所负责的部分负责,通过这种方式防止施工后期出现反复修缮等问题.在这个情况下,施工人员应对自己承包的工程有责任心,在选用工程施工材料、安全施工和监督管理的过程中,都要严格遵守相关规定,正确落实各个环节,防止因找不到处理的人員而造成施工事故的发生.提供市政工程的质量,还要提供施工人员的专业水平.这里不仅是施工人员掌握施工图纸的能力,施工管理人员也应了解施工图纸中的一些专业术语和相关规定,并明确市政工程的具体情况.例如在市政工程中,其施工设备的使用情况、施工人员的分配情况、施工材料的供应情况等等.施工管理人员要根据工程建设的需求,制定有针对性的施工管理规划,然后按照计划进行施工.施工企业在进行市政施工过程中,要做好相关技术的准备工作,例如,要想引进先进的施工技术工具,应由专门的管理人员认真进行学习,并将学到的内容运用到实践中,在施工过程中灵活运用,确保施工质量,所以提高管理人员的专业素质和水平是非常重要的.
2.3加强施工过程控制,提升企业文化底蕴
加强市政施工过程质量控制,也能提升市政施工的质量.控制工程施工的质量,需要相关人员对施工过程进行监控.在市政工程施工中,进行质量监控,就是要加强对施工中工序和工序之间的衔接施工的质量.市政工程中很多工序都是相关联的,上一道工序的质量会直接影响下一道工序的实施效果.市政工程中还有很多隐蔽工程,施工管理人员应重视对这些隐蔽工程的质量监控,如在桥梁建设中,其桩基础施工的打桩中,施工管理人员可以通过巡查等方式对孔深、孔径、泥浆性能指标和孔垂直率进行检查,若是出现质量问题,能够及时整改和解决,这种方式在很大程度上达到了质量的要求.全面创新施工管理也是提高市政工程质量的有效措施,提升企业文化价值和企业品牌效应.创新的施工管理直接关系到施工企业的文化发展.所以高素质的管理团队能够促进企业的长期发展.施工企业应积极贯彻国家的有关战略,企业人才的战斗就是创新实力的竞争,所以施工管理人员应增加对创新意识的重视,运用科学的理论技术,确保理论到实践的转化.相关人员应不断创新施工管理模式,吸取国外的先进管理模式和经验,制定出适合我国国情的管理方式.建立一支高素质的施工管理团队,提高企业整体的施工水平,拥有大量的人资资源,确保施工管理顺利开展,满足市场需求,增加施工企业的市场竞争力.为了提高市场工程质量,施工企业在进行内部管理时,要使精神奖励和物质奖励充分融合,在后期的施工管理中,相关施工人员可以通过奖励的激励方式,促进管理工作更好的进行,提升施工人员的积极性和热情,从而达到提高施工质量的目的.
结语：
通过上文对如何加强工程施工管理,提高市政工程质量的分析,可以得出在市政工程建设改革进行中,应积极创新其管理模式,这是提高市政工程质量的重要手段和方法.施工管理的顺利开展,能够有效保证施工企业的效率和质量,提升了施工企业的综合效益,增加了社会经济效益,并达到了提高市政工程质量的目的.
参考文献：
[1]谢军.论市政道路工程的施工技术及其质量管理[J].企业技术开发,2014（5）：167-168.
[2]毛岳松.市政工程项目施工质量管理研究[J].科技和企业,2014（4）：154-155.
结论：适合市政工程论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关做市政工程1年挣多少钱开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
如何优化建筑施工管理提高建筑工程质量
【摘要】现在我们国家的经济得到了飞速的发展，城市化的进程也加快了，兴建了很多的高楼大厦，我们国家的建筑行业得到了很大的进步。建筑的质量非常重要，。
加强暖通施工管理提高暖通工程质量
【摘要】建筑工程重要的部分就是暖通工程，暖通的建设质量的好坏直接关系着以后整个工程的质量是否达标。暖通安装工程作为建筑工程的一个重要组成部分，在。
优化建筑施工管理.提高建筑工程质量
摘要：在建筑工程中施工管理是最重要的环节之一，为了保证房屋建造的质量，技术人员、施工人员以及管理人员要共同协作加强施工环节的技术性以及施工的管理。
加强会计信息管理提高会计信息质量的策略
摘要：会计是企业发展的重要组成部分，也是企业能否进行有效投资的关键部分，会计信息工作进行的如何，直接影响着企业未来的发展。所以在未来企业发展研究。