战略管理会计在我国企业中应用,该文是关于战略管理会计论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
战略管理会计论文参考文献：
【摘 要】当今世界,科学技术在发展的同时,商业化竞争日趋全球化,愈演愈烈,企业在日常管理上遵从更为精确化,也需要更高的战略眼光,以适应这些竞争环境.随着时代快速的发展,国企所处的生存环境发生了相当大变化.对于大多数国企,管理理念应该用“战略管理”代替“职能管理”.因此,战略管理會计预先专家,从管理会计的重要性出发,可以提供更高效的业务管理.基于此,本文对战略管理会计进行概述,阐述了将其应用于中国企业的必要性,并分析了战略管理会计应用途径,中国国内企业应用意义进行了解,最后重点介绍了战略管理会计在我国应用的对策,以此实现战略管理会计在我国的未来发展中得到更为广泛的应用.
【关键词】战略管理 战略管理会计 必要性 应用对策
一、战略管理会计概述
新时期出现了比较创新的管理会计信息系统-战略管理会计,国企为了实现在复杂的多变的环境更好地发展,就要在改革中利用相关的会计管理措施,实现国企的竞争力的提高,使其战略管理实施更加顺利.随着互联网技术的快速发展,“大数据”的时代已经到来,我国正在实施供给侧结构性改革,国有企业在这样的大背景下,更应该进行创新,利用战略管理会计,实现战略发展目标以及发展规划的完成.
管理会计就是在企业中根据财务的专有方法,实现汇总、计算以及分析财务数据以及相关的信息等,实现企业的经营管理的水平提高,使其企业可以对经济业务有一个更为准确的把控,可以给生产经营中以及投融资提供参考,实现控制和管理目标的实现.在我国直到1980年初,才引入战略管理会计,但是仅仅停留在基础的会计理论层面上.收益管理会计公司在利用战略管理的基础上出现了战略管理会计,这是适应一种新型的会计模式,会计反映管理转向管理账户的战略管理.战略管理会计是发展计划中的战略高度,是经济信息经过收集、分析、比较以及筛选等过程,有效地可以为企业制定计划,以更好地进行规划和实现商业现实和交易的关系.经济协调,作为一种竞争优势,作为管理会计的一个分支被观察.它包括五个主要的领域：战略目标的制定、成本和战略管理、管理和决策的投资管理、风险管理、人力资源等,这方面的突破传统界限账务管理,尤其是在概念、工艺以及内容管理突破等,,这一直是一个比较重要的创新,实现了管理会计的创新,是目前比较新的管理会计方式.对此其战略会计具有以下的三个主要特点：
(一)外向性
在企业领域,战略管理会计不再局限于单一的公司,而是连接于企业的发展,和此有着紧密的联系.有的企业更重视相关的外部环境,如政治环境,经济环境,社会文化环境等.另外,成本的管理也因为战略管理会计慢慢在扩大,而且已经实现扩大化,如就相关产品进行研发,提供售后服务.
(二)长期性
为了实现现代企业的可持续发展,在战略管理会计上非常认真地对待,以前战略管理会计具有单一性,但是目前就要超越竞争,同时考虑到必须提高企业的实力,可以更好地把握未来趋势,通过制定一项长期战略计划的决定和企业,为了便于保持竞争优势,实现更为长久的竞争优势,就要制定一项长期战略计划.
(三)全面性
战略不仅要适当考虑生产性企业管理会计,还要进行其他相关活动的重视.这不仅仅是说生产,而且也是设计和服务客户应该得到的关注.因此,战略管理会计能抓住机遇,战略化,去风险化,从战略会计出发,实现企业的更大价值,鼓励企业最大限度地发挥其创造力.
二、战略管理会计在中小企业中的应用路径
(一)注重企业竞争对手分析
公司在竞争分析中试图了解有关信息和竞争对手,包括其战略目标、国家管理和财务状况、经济和技术力量,领导者情况、实质性的工作状况管理小组通过分析国家发展战略、竞争和行动,提供更全面的信息资源、发展战略、确定解决其纠纷,核心竞争力战略在自身的发展战略,低成本战略、鉴别战略以及战略集中制定,实现针对市场变化的消除.
(二)重视企业成本管理
加强管理企业的成本、企业、标准的严格控制,在相关费用和支出预测、*、分析和评估、降低成本的潜力,这有助于确保正常生产的企业,也导致人力、管理框架内运作的企业就经济体消费、物质的、财政的进行关注,促进正常生产；实现价值和企业管理成本降低,降低成本的一种产品或服务,并促进企业发展中获得好处,价格竞争提高业务的盈利能力.
(三)加强企业价值链分析
企业可以加强企业价值链的分析基础上,进行了一系列活动,原材料供应商向消费者就最终产品进行分析、实现工作流程顺利进行,以提高效率和执行科学战略的选择,而且方便于在决定上更为坚定.
三、战略管理会计在企业中应用的实践意义
(一)为企业做好预算规划
战略管理会计运作的当前,就未来商业资源,以便创造一个预算和规划的发展方向,并预测事务和规划活动,以反映其具体目标和业务计划.现阶段是否企业可节省费用以及收入和成本的减少,使竞争力得到增强和促进发展健全的经营,就可以在预算战略管理会计中实现.因此,企业必须注重科学预算,精确的战略管理预算至于现状的分析方法的战略管理、战略管理方法都要以战略进程作为发展.实现企业可以时刻做到跟随和发展趋势.公司经营主要利用战略管理会计体系作为承载体的信息.随着经营竞争越来越激烈,在这样的大背景下对此相信在战略管理中,战略管理会计系统将发挥它的最有效的作用.
(二)为企业发展提供多元信息
企业在市场经济的快速发展中,日益激烈的竞争,之前都是收集和分析财务数据的形式,现在因为适应发展.内部管理非常重要,是前提,因为外部环境的差异性,也要进行关注.企业的财务信息一般都会通过战略管理而知,而且还提供了外部环境如何变化,如对市场份额环境的信息以及竞争对手信息.公司拥有更多的信息,就可以加以利用,实现在讨论时想出正确的点子,起决策作用.在此背景下,监管问题的战略管理,对于公司成本上的节约是否做到,还有待观察.可以实现提高公司竞争力和解决长期的健康发展问题.
结论：适合不知如何写战略管理会计方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于管理会计论文5000字论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
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