当前位置:大学毕业论文> 专科论文>材料浏览

关于四国论文范文写作 国产手机四国杀相关论文写作资料

主题:四国论文写作 时间:2024-01-29

国产手机四国杀,本文是一篇关于四国论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

四国论文参考文献:

四国论文参考文献 手机杂志大学生手机成瘾论文手机论文手机依赖症论文

表面的国产四强变迁很热闹,整个国产手机行业何时才能摆脱“赔本赚吆喝,越吆喝越赔本”的循环?

华为终端董事长余承东在业内有个绰号叫“余大嘴”,常常语出惊人,更喜好预测未来.

2014年巴展(MWC,世界移动通信大会)上,余承东在接受媒体采访时作出论断,手机行业面临大洗牌,能活下去的只有三到四家厂商,华为是其中之一.

那时候,绝大多数人认为,除了华为,另外三到四家,应是当时国产四强“中华酷联”中的中兴、酷派和联想,顶多再加上一个小米.

2016年11月,华为Mate9发布会后,余承东再次做出预测:3-5年内,中国大量的国内手机品牌会消失,最后只可能留下两到三家.

那时候,一些人估摸着,这两到三家,除了华为,可能是当时“OV华米”中的OPPO、vivo和小米吧.

也有人看出点余承东的预测套路,一是能剩下几家只需看当下有几大国产巨头,二是除了华为不说剩下是哪几家.照着这两个路数,准没错.

这的确是中国国产手机江湖的变化规律,从运营商时代的“中华酷联”到互联网时代的“华奇小魅”,再到实体回归时代的“华米OV”以及消费升级时代的“OV华米”,中国国产手机四强从未停止更迭.

唯一的变化可能是更迭速度.从“中华酷联”到“华奇小魅”,大概用了3-5年时间,但从“华奇小魅”到“华米OV”再到“OV华米”,国产四强已经开始以季度为周期更迭.

老套路成就新霸主

如果说2016年是国产手机的春天,那么OPPO和vivo绝对是两株冬夜中悄悄潜藏在地下多年的毛竹,不细心观察,根本看不见它们破土而出.

2016年9月,在北京一家国美卖场中,小米品牌促销员对《财经国家周刊》记者说,“如果我们的手机外型也做成iPhone那样,卖得绝对比OPPO和vivo好.”

放在两年前,小米的粉丝和促销员们对OPPO和vivo大多不屑一顾.

彼时,小米拥有一群狂热“米粉”,多数来自最早接触互联网的一、二线城市,小米创始人雷军甚至被冠以“雷布斯”的称号,获得了媒体的极大关注,尽管其中不乏诸如“山寨”的批评之声.

反观OPPO和vivo,这两家从步步高集团孵化出来的兄弟品牌,至今在一线城市用户中占比不高,却靠着一群口齿伶俐的促销员,凭借深入祖国乡村的“蓝绿”门店,成了国产手机销量最高的品牌,创始人更是异常低调,在媒体前鲜有露面.

“农村包围城市”,帮OPPO和vivo赢了过去一年的手机大战.只是这场战争的铺垫太过漫长,获胜的手段和方式对于一些总渴望超出常规和商业奇迹的人来说,甚至有些无趣.

事实上,OPPO和vivo遵循的,依旧是一套与“步步高时期”相同的逻辑——深耕线下渠道、专注某类消费群体(年轻人),以及价值观输出.

尤其是6500家直营店及合作店面的惊人数量,让行业惊呼深耕线下渠道才是王道.有外媒在一篇文章中写道,“卖OV的零售店比麦當劳还多”,截至去年6月,已有24万家私人零售店在销售OPPO手机,销售vivo手机的约为OPPO的一半,分别相当于麦当劳全球分店数量的6倍和3倍.

不过,OPPO和vivo崛起背后,不只是手机行业中“渠道为王”老套路,还有中国庞大的经济体量作为支撑,更契合了互联网和实体经济的博弈竞合脚步.

在互联网红利减退大背景下,几乎整个互联网行业都在拥抱实体经济,就连马云也在去年提出,“纯电商的时代很快就会结束,未来的十年、二十年将没有电子商务,取而代之的是‘新零售’.”

手机行业同样如此,当基于“信息不对等”的第一波互联网红利结束,手机市场开始向成熟市场转变,“体验需求”成了核心痛点,消费者开始重新走进店铺.

渠道!渠道!

在线下开实体店本身并不难,魅族、小米、华为都这么干过,OPPO和vivo能依靠线下实体店逆袭,则源于另一条核心准则——保证对渠道的把控能力.

2011年末至2012年初,中国手机行业迎来一次新的变革,此时全行业正在经历由功能机转向智能机时代.

OPPO同样如此.这次转型中,对上游供应商回收物料,对下游渠道商承担损失,让OPPO付出了接近上亿元代价.坚持过半年后,随着OPPO智能手机全面上市并大获成功,才走过2012年的惊险一段.

但好处是,花大代价铺垫和积累,不仅让经销商铁了心跟OPPO干,增强了OPPO对渠道的控制力,还抑制了互联网品牌经常出现的价格紊乱、窜货现象.

当纯粹倚靠互联网渠道的厂商进入瓶颈期,手机行业还未发生重大技术变革的过渡时期,OPPO和vivo的历史积累,为它们带来的高速增长便在情理之中.

查阅公开数据可知,即便在销量排名不那么靠前的几年,OPPO和vivo仍始终维持在最赚钱手机厂商前三名.

2013年~2014年,OPPO的市场份额在9和10名徘徊,vivo则一直在10名开外,但综合多家数据,OPPO 2013年全年净利润26亿元,排名第二,仅次于小米的30亿元,排名第三的vivo净利润也有20亿.

2014年,净利润排在第一的小米收获了65亿元,紧随其后是是华为终端的60亿元,OPPO、vivo各有30亿元.

可以说,OPPO和vivo没有大起大落,无论是它们的行事风格还是市场策略,始终没有脱离传统民族企业的成长逻辑:多年来这两家厂商只做了一件很简单的事,将中国市场的那些脉络和规则摸透,这个思路坚持了很多年,终于见到成效.

一招鲜不能吃遍天

结论:关于对写作四国论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文四国九州论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。

智能机,国产手机的逆袭战
2013年,国产手机迎来了十年轮回。十年之前,在波导、夏新、TCL等厂商的带动下,国产手机的市场份额曾经迎来高峰,之后在诸多国际品牌打压下迅速走。

国产手机营销策略分析
【摘要】近年来手机市场日益庞大,手机更新换代速度快,然而国内的手机市场却被国外手机厂商霸占大量份额。针对目前国内手机市场出现的状况,本文从国内市。

规模制胜和国产手机崛起
越来越多的市场数据,正在证明这样一个观点:国产手机全面崛起。根据多家第三方市场调研公司,如HIS、Counterpoint Research、。

国产手机涨声响起来
涨价趋势已定作为互联网手机的鼻祖,一直追求超高性价比、将发烧进行到底的小米终究没能扛住涨价的“诱惑”。小米近日宣布,由于元器件采购成本上涨和汇。

论文大全