新形势下路桥施工企业党务管理难点,本论文可用于党务论文范文参考下载，党务相关论文写作参考研究。
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当前,国家在实施国企“走出去”、“一带一路”战略的同时,强化了党对国企的领导.面对新形势需要,路桥施工企业党务管理应调整党建思维,顺应新形势,发现新情况,提出新策略,通过党建创新发展来推动企业发展.本文在总结路桥施工企业面对的新形势、党建在新形势中面临的新问题的基础上,对路桥施工企业党建工作管理难点进行了探讨,旨在推动路桥施工企业又快又好地发展.
路桥施工企业要想获得长足的发展,并在激烈的市场经济中赢占主动,特别需要顺应时展趋势,强化路桥施工企业的党建工作,有效发挥新时期路桥企业党建工作的作用,为路桥企业发展夯实基础.
1路桥企业所处新形势
1.1更广阔的发展空间造就更大的挑战
多年来,我国路桥企业在积极参与我国经济建设中获得了巨大的发展动能,目前,国家正大力实施国企“走出去”、“一带一路”战略,铁路、公路、港口等交通运输作为基础设施,成为重点的发展对象,“一带一路”重点覆盖中亚和东南亚,包括欧洲、非洲、大洋洲等一些国家.路桥企业如果积极投入这些地区的建设,将面对的是大项目、大市场、大效益.完全可以预见,路桥企业将获得更广阔的发展空间,但同时也应看到包括发达国家在内的一些国家也要积极介入这些地区,激烈的市场争夺不可避免,广阔的发展空间造就更大的挑战.
1.2党要强加强国企党的领导
2016年10月10日,在北京举行的全国国有企业党的建设工作会议上,总书记指出：“新形势下,国有企业坚持党的领导、加强党的建设,总的要求是：坚持党要管党、从严治党,紧紧围绕全面解决党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题,坚持党对国有企业的领导不动摇,发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用,保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行.”并要求：“国企发展到哪里党的建设就要跟进到哪里”.总书记的讲话将包括路桥企业在内的国企党建提到了一个新的高度.
2新形势下路桥施工企业党务管理难点
2.1党务管理理念错位
不少路桥施工企业管理者认为党务工作就是“嘴上说说,墙上挂挂,纸上画画”的事情,以至于抓党建无从下手,企业党建工作与实际需求脱节,成为了“空中楼阁”.主要体现在：首先是,组织的活动既不新颖又不受群众喜爱,党务管理成了自说自话.其次是,不能把好党员的入口关,以至于一些党员缺乏最起码的身份意识,在具体工作中起不到先锋模范作用.还有是,项目支部书记“重征拆,轻党建”的现象比较普遍.
2.2支部书记敷衍塞责
支部书记在推进党务工作中不仅不能主动而为,甚至对于党委布置的工作任务敷衍应付,不能做到精益求精.如作为支部书记,对项目施工环节不熟悉；“两学一做”学习教育中,在评议党员中,在带头发言中,蜻蜓点水,没有做到真学、真用、真改.还比如,在深入基层做思想工作时,不对工作对象的思想情况进行深入了解,而是只求人到、说到、点到,至于工作对象思想是否发生转变,工作是否取得实效,不去主动了解.
2.3党建工作不能与项目建设同步
路桥施工企业工程项目部工作地点是不断变化着的,按照习总书记要求,国企发展到哪里党建工作就要推进到哪里,项目部虽然接受企业党组织党务管理,但是毕竟党组织鞭长莫及,项目部的很多工作游离于党务管理之外,党务工作没有嵌入到安全生产的各个环节.
2.4支部工作方式落后
在高速发展的信息社会,党务工作环境、党务工作条件、党务工作服务的对象在发生变化,这要求党务工作工作方式也要变化,做出相应调整.但在路桥施工企业中,党务管理工作仍然采取的是“说说”（演讲比赛）、“唱唱”（文艺晚会）、“写写”（写心得体会）,很多企业党务管理仍然是沿用十多年前的管理模式.
3新形势下路桥企业党建工作的加强和改进策略
3.1加强教育,擺正认识
要通过强化教育,使管理者明白：首先是,“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量.”所以“坚持党对国有企业的领导”是每个企业管理者、决策者必须要完成的政治任务,是国企每个党员干部发挥先锋模范作用的前提.其次是,站在企业层面来说,进行党务管理是保证党对国企的领导,决定国企姓“公”姓“私”的问题.同时,开展党务管理,一方面可以凝聚企业人心,强化企业文化,另一方面,也可以使国企管理者在监督下,能保持清正廉洁的本色,全心全意地投入到工作中,所以也是保证国企能在激烈的市场竞争中行稳致远的保障.
3.2摆正理念,传递责任
要强化对项目支部书记的教育,使之明白其作为基层党支部的负责人,既是项目建设中“两个责任”的落实者,也是党建工作的推动者,所以在完成征地拆迁和工地的对外协调工作的同时,也要全力抓好党建工作,而不是将后者当作无足轻重的工作.同时,企业也要在项目支部书记队伍的建设上狠下功夫,争取打造一支关键时刻能顶得上、扛的住、叫得响的基层党务管理者队伍.就是要做到：一是要把好进口关,在支部书记选择上必须考虑真正优秀的人才；其次是注重内部人才的交流,通过项目与本部,本部与项目,工程业务与项目党务之间的交流,将支部书记培养成复合型人才；还有是,强化业务培训,使支部书记思想理念、工作能力能做到与时俱进,常变常新.最后是,建立支部书记淘汰机制,在指定考核机制的基础上,实行末位淘汰,倒逼支部书记不断提高自身素养,提高党务管理质量.
3.3建设流动党组织
就是要坚持“支部建在项目”的组织建设方针,不管项目大小,工期长短,凡有3名以上党员的都要建立党组织,使党建工作切实成为促进项目施工生产的“润滑剂”和“助推器”,成为推动企业生产经营的强有力的组织思想保障.同时把党建工作纳入项目管理机构和人员编制,纳入责任考核体系.并且“组建项目班子同步成立党支部、选配项目经理同步选配党支部书记,策划项目生产组织的同时策划项目的党建工作建设,形成“项目干到哪里,党组织建到哪里,党建工作开展到哪里”的工作格局,使每个项目成为党建工作的阵地和舞台.
3.4适合需要,创新方式
必须做到：首先是要创新党务活动载体.信息时代具有区别与以往任何时代的特点.身处其中的个体也有着鲜明的思想特点和心理特征,所以党务工作必须要针对此种特点通过创新活动载体,来推进符合时代需要的党务工作,唯有如此,党务工作才能取得实效,比如广西路桥微信公众帐号推送平台,举办安全质量标语大赛,路桥故事征文、微视频征集等活动等等.其次是要创新活动内容,一定要注意用群众喜闻乐见的内容和方式去吸引群主、打动群众,才能最大程度获得工作实效.比如,进行动员会的时候,能否不要照本宣科,或者用枯燥的语言去进行说教,而是用即兴发言,用群众能听懂,能听进的语言去组织号召等等.
4结论
新形势下,党务管理工作必须紧扣市场脉搏,以推动生产力发展来开展,唯有强化问题意识、效益意识,路桥施工企业才能在激烈的市场竞争中赢得一席之地.
（作者单位：广西路桥工程集团有限公司）
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