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薪酬管理论文参考文献：
薪酬管理是企业人力资源管理的主要内容,在企业的发展过程中必不可少.运用科学的薪酬管理制度可以发挥更为积极的作用.但是部分企业依然存在对薪酬管理投入不足等问题,致使在市场竞争中节节败退.本文以企业人力资源薪酬管理中的不足乏处作为切入点,研究了企业人力薪酬管理的重要性,如人力资源薪酬管理能够激发职工对工作的主观能动性、人力资源薪酬管理能够实现成本的有效控制等,希望在领域能够起到借鉴的作用.
薪酬管理 企业
人力资源管理 不足之处 重要性
企业人力资源薪酬管理中的不足之处
（1）薪酬管理灵活性缺失
薪酬管理是企业人力资源管理的主要内容,在企业的发展过程中必不可少,然而在国内大部分企业内,薪酬管理已经表现为灵活性缺失的现状,而且管理模式比较滞后,这给企业的发展带来了严重的影响.而丧失灵活性就会导致职工对工作缺少积极性,在职工的视角来看,工作成绩如何,并不会决定自己的薪资水平,长此以往,职工就会产生惰性,因此管理人员要将薪酬和岗位机制、职工业绩以及整体利益相挂钩.
（2）薪酬分配两极化
薪酬分配可以解释为依据职工的工作业绩给予职工报酬的过程.在国内大部分企业中,薪酬分配两极化的情况数见不鲜,假如分配差距太大,则会导致职工丧失积极性,企业中就会产生较多的不良竞争；但假如分配差距太小,则会造成职工形成惰性,丁作效率低下.对于上述情况,企业应当由职工的角度出发,从职工整体的素质、业绩等方面进行考虑,并采取合理的分配方式保证所有职工能够被公平对待.
企业人力薪酬管理的重要性
（1）人力资源薪酬管理能够激发职工对工作的主观能动性
职工是企业建设和发展的中坚力量,其活力和动力会对企业的发展起到决定性的影响.因此激发职工对工作的热情和企业可持续发展的实现,要借助人力资源薪酬管理对职工激发的主观能动性.
1.薪酬管理可以培养职T的创新精神
创新是企业实现可持续发展的动力所在,职工的创新精神和创造力的存在和否会对企业对先进的科技的获取和占有发挥决定性的作用.同时,企业想要实现创新型发展,对于人才的创新培养就变得更加重要了.企业人力资源管理薪酬管理的环节内,职工的创造力和薪酬是相互融合的,因此借助规定的标准和公平的考核,不断改善薪酬管理系统,能够为提升企业职工创造能力提供重要的保障.
2.薪酬管理能够改善职工的工作效果
职工的工作效率会对企业的发展和综合实力产生重要的影响.伴随企业业务规模的不断扩展,内部构成和岗位就会变得更为复杂,薪酬管理工作也会随之变得复杂,在此形势下,极易出现管理疏漏,职工工作效率不高等情况,进而阻碍企业效益的提升.所以,在人力资源管理薪酬管理的环节内,应当把岗位匹配和考核当作薪酬管理的前提,同时要配备完善的监督机制,观察职工的工作情况,设定月末的薪酬发放标准,以此来激发职工的积极性,改善职工的工作效果.
（2）人力资源薪酬管理能够实现成本的有效控制
企业经营的最终目标是盈利,因此针对企业来说,节约成本是确保收益提升的实质因素.所以,人力资源薪酬管理在激发职工积极性的前提下,还应当实现成本的有效控制,提高企业的效益.
1.薪酬管理在预算控制领过程中的功能
薪酬管理属于人力资源管理的重要内容,而预算属于财务管理的组成部分,二者即便从表面上看并无直接的关系,但是皆属于企业管理的范畴,而且是企业能够实现可持续发展的基本条件.在薪酬管理工作进行之前,要预先制定薪酬标准,继而做好职工开支的预算工作,即在企业生产之前就要对所有的人力成本展开核算,进而实现对人力成本的有效控制.同时,在薪酬管理过程中,会对所有职位展开检查和考核,继而依据实际情况对部分岗位進行合并或者裁撤,适当削减人员,将人力成本控制在最低水平,而这些都是薪酬管理过程中需要进行的工作.
2.薪酬管理在企业成本应用领域的功能
在企业生产成本统一的基础上,差异性的管理方式运用的方法也存在区别,而它所创造的价值也是有高低之分的,换言之,运用高效的管理模式可以让亏损的情况得以改善,并在改善的前提下进一步获得发展.而薪酬管理的出现恰好符合这一需求.比如薪酬管理能够激发职工的积极性,改善职工的工作效果,降低成本等领域产生了重要的影响,并给企业创造了较多的价值,实现了各项成本的有效配置.
（3）人力资源薪酬管理能够发挥保障和维持的功能
薪酬是职工付出之后获得的报酬.职工期望为企业付出也是在这过程中达到自己的多个目标.比如借助薪酬来维持生计、积累经验和优化知识结构、提高专业技能等.以上述物质报酬为前提,职工依靠报酬还可以获得精神上的放松和愉悦,加强企业的凝聚力,因此可以断定人力资源薪酬管理能够发挥保障和维持的功能,可以在保证职工物质和精神需求被满足的前提下,促进企业的可持续发展.
结语
综上所述,企业人力资源管理工作中的薪酬管理必不可少,科学的薪酬管理制度可以发挥更为积极的作用.但是部分企业依然存在对薪酬管理投入不足等问题,致使在市场竞争中节节败退.对此,要以企业的实际情况作为出发点,制定有效、人性化的薪酬管理制度,这样才可以从根本上提高职工的主观能动性,加强企业的凝聚力,发挥职工的创新精神,实现职工和企业的共同发展.
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结论：关于本文可作为相关专业薪酬管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文薪酬管理的原则是什么论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
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