我国企业人才招聘现状趋势,这是一篇与人才招聘论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
人才招聘论文参考文献：
摘 要：随着我国社会经济的发展,现代企业制度的建立能够为社会提供更多的岗位,提高人民生活水平.人才作为企业发展的主力军,他们能够促进企业的进步,让企业在市场竞争中获得更加有利地位.同时人才素质还能体现出企业的实力,决定着企业的兴亡.本文通过对企业人才招聘状况进行分析,找到人才招聘中存在的问题,进而提升我国企业人才招聘的质量,实现企业的良好发展.
关键词：企业人才 招聘现状 问题分析 趋势研究
改革开放以来,我国积极引进现代企业制度,从而更好的保证我国社会经济的发展质量.企业作为我国市场经济的主体,它的发展水平会直接关系到我国经济的水平.而人才作为企业的核心资源,在企业的发展中有着非常重要的作用.他们能够为企业提供更多的资源,让个企业在市场竞争中获得更加有利地位.因此在企业在进行人才招聘时就要从本企业的实际出发,找到适合本企业发展的优秀人才,发挥他们的人才优势,实现企业的良好发展.但是在实现中,由于我国企业人才招聘还存在比较多的问题,如果不对其进行处理,将会影响到今后我国人才的发展,不利于我国企业的进步.
▲▲1我国企业人才招聘现状
1.1缺乏整体招聘程序和规划
许多企业在进行人才招聘时主要是采用收集简历、组织面试.将应聘的人员安排到相应的部门并对其提出一定的问题,进而从中选择出适合自身公司发展的人才.但是这样的招聘方式不够全面,从而影响到企业的招聘质量.对于企业的招聘来说,它的过程是一个循环的过程,同时还包括更多的招聘工作内容,让更多人能够参和到企业的招聘工作中,帮助企业招聘到所需的人才.在进行招聘时招聘人员要从招聘前的资料收集、招聘规程、招聘宣传等方式入手,还要了解每一位应聘人员的背景以及招聘后试用期的表现等进行及时的反馈,这样才能够保证人才数据的真实性,才能为企业招聘到适合的人才.但是在实际的工作中,许多招聘人员只是简单的对简历进行搜集,在面试上进行问题的提问,对于其他工作不到位,进而会影响到整个招聘的质量.尤其是在当前我国现代企业中,他们缺乏整体的招聘规划,许多公司的招聘都是从每年的第一季度开始,按照每个部门的用人需求来制定用人计划.然后将相关数据报告给有关部门进行审批,之后由人力资源部门制定出招聘计划.这样的 招聘方式使公司处于一种被动接受人员的状况,而不是根据公司长远发展需求来制定找皮规划,这样使得招聘存在一定的问题.
1.2招聘观念陈旧
企业在进行招聘时应该要制定科学的招聘方案,这样才能够保证人才招聘的质量.但是在我国许多公司企业的招聘中,由于管理人员没有意识到招聘工作的重要性,使得大批人才流失,进而影响到企业的发展.有的管理人员甚至认为招聘只和人力资源部门有关系,和自身的管理没有联系.还有的一些管理人员对于校园中的招聘和现场招聘不够重视,只是派出人力资源管理部门的管理人员来进行招聘,使得所招聘的人员专业性不强,不利于企业的长远发展.除此之外,一些企业的管理人员在进行招聘时只顾眼前利益,缺乏长远的目光,没有意识到现在招聘的人才对企业今后发展的重要性.大部分的企业负责人员认为合适的人才只有从外部才能够得到,从而忽视了对企业内部人才的招聘,这样不仅会降低企业内部人员的工作积极性,同时还会影响到企业经营效率.因此在今后的工作中,企业管理人员要树立正确的招聘观念,从企业的实际出发,制定科学的人才招聘制度,不断完善自身的招聘工作,促进企业快速发展.
1.3缺乏科学的招聘标准
在现代企业的人才招聘过程中,由于缺乏科学的招聘标准,从而导致大批专业人才的流失,为企业的发展带来不良影响.许多现代企业的招聘标准过于死板,在招聘的原则存在问题,使得招聘工作效率不高,招聘到的人才也不能够满足企业的实际发展需求.许多管理人员在进行人才招聘时无论招聘什么样职位的人才,都要求本科学历或者要有5年以上工作经验等,这样就会将大批优秀的人才阻止在企业招聘之外.企业管理人员将人才标准定在高学历以及长时间工作经验人员中,这样的招聘制度时不科学的,同时也不能够达到企业理想的招聘目的.在招聘的过程中,招聘人员需要根据自身实际的需求来进行,同时还要对人才的实际工作能力来招聘.许多人才的工作能力和他自身的学历并不一定相符,有工作经验或者高学历的人不一定就有优秀的工作能力,而那些学历不高工作时间不长的人员就不一定没有良好的工作能力.因此企业管理人员这样制定招聘标准是不科学的,需要结合企业所要招聘的岗位来进行实际的定位,这样才能保证招聘的质量,为企业找到更加适合的人才,提升企业的市场竞争力.
▲▲2提升企业人才招聘质量的措施
2.1创建多元化招聘渠道
随着我国现代企业制度的不断完善,企业要想更好的发展就要制定科学的招聘制度,实现人才招聘的多元化,这样才能够保证企业的良好发展.尤其是信息时代的到来,给企业人才的选择上留有更大的空间,在进行人才招聘时企业可以根据自身的发展需求来制定人才招聘计划.但是传统的单一的招聘模式已经不能够适应现代企业的发展,需要不断拓宽人才招聘的渠道,从多方面来招聘公司所需人才,这才符合时 展的需求.企业创建多渠道的招聘形式,可以充分利用人才市场、期刊广告、熟人介绍以及其他招聘公司等,从而达到招聘的最终目标.除此之外,公司在进行招聘时还要按照不同岗位来制定招聘计划,从不同的渠道来选择适合本公司发展的优秀人才.在招聘时人力资源部门可以将岗位分为三类：第一,一般性岗位.该岗位对人才的专业技术要求不高,而且人才需求的基数相对较大,容易找到适合的人才,主要包括行政人员司机以及销售代表等.第二,技术性岗位.该岗位一般需要较强的技术性,而且一般处于企业的核心地位,能够关系到企业的发展水平和市场竞争力的高低,因此需要企业在招聘时注重人才招聘的质量,尽量多渠道的获得相应技术人才,促进企业更好的发展.第三,管理性岗位.该岗位一般包括基层、中层以及高层管理岗位,这样的人才一般采取内部招聘的方式来进行.如果公司内部没有合适的任选,可以进行外部招聘从而获得更多的人才资源.
结论：适合不知如何写人才招聘方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于2018年最新招聘信息论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
对我国企业信息化管理现状趋势认识
摘 要：本文论述了我国企业信息化管理的现状及未来发展趋势，为我国企业信息化管理走持续、稳定及健康的发展道路提供了一定的见解。关键词：企业；信息。
对我国企业管理制度现状趋势认识
摘要：本文论述了我国企业管理制度创新的现状及未来发展趋势，为我国企业管理制度创新走持续、稳定及健康的发展道路提供了一定的见解。关键词：企业；管。
我国企业如何招聘到高素质人才
摘 要：招聘工作是人力资源管理的第一步，影响到企业各项决策的执行。有效的招聘以及招聘到高素质的人才对于企业发展有着至关重要的作用和影响，然而我国。
基于营销理念高科技企业人才招聘模式
摘 要：高科技企业的核心竞争力根本上源自于人才，要使企业基业长青，就需要从战略高度重新思考和实施招聘工作。招聘是一种双向的营销活动，可以运用营销。