美数科技范昂构建完善营销生态体系,此文是一篇范昂论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
范昂论文参考文献：
随着程序化购买时代的方兴未艾,各类DSP平台如雨后春笋般不断涌现.2015年3月,据芒果统计,中国移动DSP平台已上升至60多家,而如今更是增加到上百家之多.
美数科技CEO范昂在接受《广告主》杂志采访时表示,刚开始美数科技一直专注于做DSP平台.然而通过和公司接触,发现他们对于流量、采买、管理方面有很大的需求,却苦于程序化购买链条的繁杂冗长,疲于应对.
和此同时,随着DSP公司越来越多,同质化问题愈加严重.范昂表示,“在整个生态链上,我们希望以后术业有专攻,业务类公司专注业务开拓、创意策划等,技术公司专注技术研发、运营等.”而事实上,公司在当前整个生态系统中起着链接上下游、协调各个渠道的核心作用.因此本着服务于商的出发点,美数将程序化购买全流程打通,以PMP、DSP、DMP、DGP,4条产品线构建为基础,通过领先的广告投放技术和丰富的大数据处理经验,提供自主化、自动化一站式统一管理平台——美数ATD+.这样广告服务类供应商不仅可以继续以新颖的创意、品牌洞察力以及对各类型广告的整合力为广告主提供全案、高明的客户服务,还可以更高效的实现自身利益最大化.进而重新定义广告技术公司的角色和利益点,建设一个全新的生态模式.
易观智库发布的《中国程序化购买广告市场专题研究报告2015》显示,当前国内的互联网展示类广告,仍有80% 尚未能实现程序化.但是我们可以看到美国的数据,今年已经到了 70%,明年可能接近80%.在范昂看来,程序化是大势所趋,不可阻挡.但是国内的情况和国外不大一样,造成这种情况的原因有很多：一方面,公开竞价市场上的媒体碎片化、长尾低价流量泛滥,品牌广告主无法买到大量优质库存,品牌形象、品牌安全均难以保证；另一方面,媒体也不愿意将稀缺优质库存,放到广告交易市场去“贱卖”.上述问题导致这样一个普遍现象：即使最“先锋”的品牌广告主,也不愿将超过20% 的预算投入到RTB中,80% 的预算仍然通过传统方式购买优质媒体.这部分程序化交易方式大部分会流入到PMP市场里,据数据显示,2014年大概占500亿人民币左右.
“如何帮助Agency有效的利用PMP来盘活剩余的80%的媒体投放,获得更大的利润空间,就是其中的重点,美数PMP也是ATD+中最重要的产品.”范昂如是说.据悉,PMP的交易模式,有三种,分别是PDB、PD、PA.当前比较常用的是PDB模式,而美数PMP支持所有的三种模式,更重要的是美数PMP的创新售卖模式.
“我们的PMP更多的是借助于商的力量,实际上是服务于商的.”他表示,PMP按照正常的逻辑是,大的广告主直采,优先预留,私有定价的模式.但是对于媒体广告公司来说,稀缺资源很难买到,而且费用极高,即使是巨头广告主,能独自吃下优质广告位的也很少.而美数的PMP则将这些稀缺资源进行切分,例如新浪的通栏广告,可分割成多块售卖给不同的质量较好的品牌.这样一方面对媒体来说提升了售价；另一方面广告主也享受了在优质的广告位进行*,提升ROI.“我们将大品牌的资源切分成中等品牌的资源进行售卖,这种新兴的类型使中大型的品牌或者广告主、媒体、公司三方受益.”
范昂透露,尽管美数比较年轻,但公司主创的核心合伙人都是2012年开始进入程序化购买这个行业,是第一批做程序化购买系统或者技术的资深人士.据悉,美数团队由来自悠易互通、京东、金山科技、锤子科技、联想等知名企业的首批从事广告大数据平台的业内精英组成.他们潜心研发技术产品,不断顺应行业趋势变化,深入挖掘更具时效的整合营销模式,希望进一步引领和推动全链条数字营销前行,构建更完善的营销生态体系.
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