绩效考核方式对员工行为的影响机制,这篇绩效考核论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
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摘 要：在市场经济体制下,企业员工创新行为决定了企业的创新能力,应通过采用有效的绩效考核方式,鼓励和激发员工创新行为.本文将对绩效考核与员工创新行为的关系进行分析,探讨绩效考核方式对员工创新行为的影响及对策,包括个体目标取向的影响、考核目标导向的影响以及评价型绩效考核的调节机制等.
关键词：绩效考核方式 员工创新行为 影响机制
前言
在市场经济新环境下,企业的生存与发展面临着内外双重压力,对企业的创新能力提出了新的挑战.在此情况下,企业积极寻求激发员工创造力的管理方法,依靠创新激励管理激发员工的创新意识和行为.在创新激励管理制度的实施过程中,绩效考核方式对员工创新行为有直接影响,如果采取传统的以结果为导向的绩效考核制度,容易抑制员工创新精神.因此,有必要对两者的关系进行研究,并采用合理的绩效考核方式,发挥对员工创新行为的积极作用.
一、绩效考核与员工创新行为
(一)绩效考核
绩效考核制度是现代企业管理制度的重要组成部分,对于实现组织管理目标有显著帮助,是影响员工行为的有效管理手段.在人力资源管理实践中,相关研究者和管理人员对绩效有不同理解,在绩效考核定义方面有所差异,形成了以不同内容为导向的绩效考核机制.其中,在企业管理实践中应用较为广泛的是根据员工工作成果开展的绩效考核评价,在得到定性或定量评价结果后,为人力资源管理局侧提供依据,达到设置绩效考核的目的,体现企业管理的科学性.因此,在绩效考核管理制度的实施过程中,要建立相应的标准和指标体系,能够对员工工作状态和成果作出合理评价.关于绩效考核的研究主要包括四个方面,即概念定义、本质内涵、实践方法和改进机制,但缺乏对绩效考核与员工行为关系及影响作用的研究.
(二)绩效考核与员工创新行为的关系
绩效考核管理制度能够反映出企业对员工创新行为的态度,与员工创新行为有密切联系.Amabile指出,诊断式绩效考核制度的实施会抑制员工的创新性,发展式绩效考核制度则有利于激发员工创新意识.具体表现为组织的支持会影响员工情感承诺水平,进而激发创新生产能力.Shalley在研究中得出类似结论,即发展式绩效考核比评价式绩效考核更适用于激发员工创新行为.积极研究绩效考核与员工创新行为之间的关系,明确绩效考核对员工创新行为的具体影响机制,可以为企业的绩效考核管理机制调整提供参考.
二、绩效考核方式对员工创新行为的影响及对策
(一)个体目标取向的影响
基于上述已有研究成果,并结合国内企业员工特征的考虑,可以将个体目标取向划分为学习型目标、证明型目标和回避型目标几大类.采用信效度分析方法对个体目标取向体系进行验证,可以得出个体目标取向对员工创新行为的影响.所谓个体目标取向是个体的动机状态,是影响员工创新性的内因.在三种个体目标取向中,建立学习型目标取向更有利于员工个人能力的发展,在其发展过程中,必然要主动寻求科学的工作方法,解决复杂的实际问题,通过自我完善、交流学习等方式,创新工作方法.因此,采用学习型个体目标取向,更有利于员工创新相位的发展.相反,如果采用回避型目标取向,员工只希望维持现状,不愿意做出创新和改变,则会抑制其创新行为.绩效考核目标导向的建立要以个体目标取向为基础,研究员工行为的内部动因,从而建立合理的目标导向机制,发挥对员工创新行为的积极影响作用.
(二)考核目标导向的影响
绩效考核的目标导向可以分为评价导向和发展导向两种.其中,评价导向是以考核作为评估手段,帮助企业管理者掌握员工某阶段工作的实际情况,其性质侧重于员工的监管工具,通过分析和评价员工绩效表现,对其进行总结和评定,决定员工职位晋升和薪酬待遇.评价导向具有较高的强制性,容易使员工采取回避型个体目标取向,保守完成任务,回避绩效惩罚,不利于发挥员工创造力.发展导向绩效考核则更加关注于员工的未来绩效表现,建立长效考核机制,帮助员工改善现阶段绩效成果,注重培养员工的个人能力.根据社会交换理论,员工感知到企业绩效考核对自身发展的鼓励,可以提升主动工作意愿,通过采取创造性行为,回报企业组织.此外,发展导向绩效考核也有利于降低员工恶性竞争,促进企业内部形成和谐的员工关系,营造良好的创新氛围,容忍失败,鼓励创新行为和员工成长.
(三)评价型绩效考核的調节机制
基于上述分析结果,企业在日益激烈的市场竞争中想要占据优势,必须建立合理的绩效考核机制,充分发挥员工的创新积极性,从而提升企业的创新能力.因此,企业应积极对以往以评价型绩效考核为主的考核机制做出改进,在评价员工现阶段绩效行为的同时,更注重员工给未来的绩效表现,采用发展导向绩效考核方式,让员工感受到企业组织对其创新行为的鼓励,并能够容忍创新行为的是被,从而提升员工的创新自我效能感.企业可以从以下几方面着手：（1）积极引进学习目标取向的人才；（2）营造和谐的企业内部环境,鼓励员工的创新行为；（3）建立员工创新文化机制,在制度上给予员工创新行为足够的支持.
三、结束语
综上所述,企业绩效考核方式对员工创新行为有显著影响,通过采取发展导向绩效考核机制,可以提升员工的创新自我效能感,从而激发员工的创新行为.通过对企业绩效考核制度进行改革和完善,建立良好的企业内部分为,可以引导员工建立学习型个体目标取向,注重个人能力的提升,为企业创新发展积极贡献力量.
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