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摘 要：我国社会主义市场经济繁荣发展过程中,企业成为市场经济活动的主体,企业社会责任越来越受到重视,其中小微企业在管理中要承担企业社会责任是经济发展的新要求.人力资源管理作为保障企业正常运行的重要组成部分,一定要在企业社会责任的要求下开展工作.本文通过概括目前我国小微企业人力资源管理的问题,分析社会责任前移到小微企业的必要性,提出企业社会责任感前移视角下小微企业人力资源管理的对策,推动我国小微企业继续蓬勃发展.
关键词：企业社会责任前移；小微企业人力资源管理；对策
中图分类号：F270.7 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）007-000-01
前言
一大批小微企业冲破经济危机的险境蓬勃发展起来,已经成为我国经济发展的中坚力量,也是促进就业的主力军.2016年初调查统计显示,2014年小微企业解决2.37亿人就业难题,占我国总就业人口的30.7%,2015年GDP增速创25年新低,但是数量庞大的小微企业逐渐成为拉动我国经济增长的新亮点,其发展好坏已经成为我国是否能实现2020年全面建成小康社会的目标.但是很多小微企业还没有重视企业社会责任前移对他们的要求,在人力资源管理方面有很大的问题,解决好这些问题是小微企业能否蓬勃发展的重要环节.
一、小微企业人力资源管理工作目前存在的问题
(一)管理工作忽视企业特定工作环境对员工的影响
一些小微企业的内部环境艰苦,但在管理中只注重自身利益,漠视从事危险工作的员工的生命安全,在发生事故时个别小微企业逃避责任[1].
(二)招聘过程和管理中对人员有主观上的喜好偏颇
在小微企业招聘过程中,管理人员有个人偏见,对人员的外貌、年龄、身材等进行评价,硬性要求学历、户籍等不重视能力水平,招聘有失公平.在日常管理工作中,主观上喜好某些员工,而对其他员工要求苛刻.
(三)薪资待遇不合理现象严重
一些小微企业经济效益不好,为了增加收入而克扣员工薪资,或者不按时发放,对犯错误的员工惩罚不合理,对表现优秀的员工不予以绩效奖金.另外还有增加工作时间没有值班补贴和福利津贴.
(四)鲜少采用签合同制度
小微企业用工怕受法律条文的限制,不采用合同制度,由于没有合同明文规定的员工守则和管理条例,或是因自身利益支付不起薪资,或是主观上讨厌某些员工而辞退员工,大部分被辞退的员工工作上都没有错误.
二、小微企业承担企业社会责任的必要性
企业社会责任已经受到全球各大企业的重视,它主要是指除了创收和承担法律责任,还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任,强调在发展中以人为本.小微企业数量庞大,但是发展时间不长,为提高自身的竞争力容易忽视对员工、消费者、社区和环境的责任.因此承担企业社会责任有利于加强与消费者的联系,提高员工积极性,对我国经济发展有重要意义,也是自身有序发展的必然要求.
三、企业社会前移背景下小微企业人力资源管理的对策分析
(一)加强社会责任感,管理过程注重以人为本原则
小微企业高层管理人员要重视在各项工作中加强责任感,这就要求企业在招聘时要综合考虑自身情况和定位,招聘合适的管理人员.提高小微企业整体的企业社会责任感,要求小微企业要定期参加培训,提高对社会责任感的认识[2].在这个基础上,创新人力资源管理模式.在人力资源管理过程中,注重以人为本的原则,重点考虑员工的情况,认真分析工作环境可能对员工造成的心理和生理的影响,采取措施消除这些影响.
(二)加强管理人员职业素质,客观对待员工或应聘者
小微企业人力资源管理借鉴国内外优秀管理理论,结合自身特点和实际情况,完善人力资源制度,在管理过程中以人为本.这个前提是要建立优秀的人力资源管理团队,定期进行培训加强其职业素质和社会责任感.将结构化面试和非结构面试有机结合起来,摒弃外貌、学历、户籍等无关因素,注重实际能力；日常管理做好角色扮演,遵守相关规章制度,消除个人偏见,客观对待员工,而且要重视观察他们的日常工作,挖掘有潜力的人员,做好人力储备.在这里要强调一点,遵守相关规章制度,并不是绝对的,要充分考虑员工的特殊情况,如对孕期员工,可以适当减轻工作量或者岗位轮换,减轻负担,通过日常交流了解员工实际情况,注意自我评价.
(三)薪资待遇公平合理,明确奖惩
小微企业要健全薪资待遇规则,按照招聘标准发放工资,不拖欠、不乱扣,发放加班补助,节假日上班要按照国家标准发放补助.除此之外,要明确奖惩制度.对表现优异、工作能力强和做过贡献的员工予以奖励,并树立榜样让其他员工学习,提高整体的工作积极性,而对有错误的员工要适当惩罚,起到告诫警示的作用.这里需要强调对于犯错误的惩罚一定要合理规定,不能打消员工积极性.
(四)签订合同确保各项管理制度有据可依
小微企业要与员工签订劳动合同,依法解聘员工.在签订合同时,要咨询员工的意见,让员工详细了解合同的各项内容,方便管理工作有据可依.劳动合同除了规定可以辞退解聘员工的原因和规定员工自己行为的相应责任外,还要予以劳动保障[3].另外,管理人员要重视树立良好的企业文化,定期培训员工,加强其专业能力,也使他们感觉到自身存在的价值,在日后工作中会尽心尽力.
四、结论
总之,小微企业要根据自身的实际情况和经济发展的需求,提高自身的社会责任感,不断改进人力资源管理工作.由于各大中企业在经济危机重创后又恢复活力,当前大部分小微企业的发展状况呈落后趋势,小微企业一定要重视自身的社会责任感,在管理工作中认真落实,提高增强自身活力和竞争力,促进我国社会主义市场经济更加繁荣发展.
参考文献：
[1]杨春方.中小企业社会责任缺失的非道德解读——资源基础与背景依赖的视角[J].江西财经大学学报,2015,01：32-42.
[2]方亚君.论社会责任前移对微型企业人力资源管理产生的积极影响[J].内蒙古财经大学学报,2015,01：51-54.
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结论：关于社会责任方面的论文题目、论文提纲、社会责任论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
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