供应链合作关系其前因变量,本论文为免费优秀的关于合作关系论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
合作关系论文参考文献：
摘 要：文章借助系统的输出是系统要素、要素间联系和外部环境共同作用的产物的观点,将影响供应链合作关系的因素划分为合作关系建立初始企业自身的可控制因素、合作企业双方互动过程中的可协调因素以及供应链企业之外的环境、政策等不确定性因素三类,并从以上三个方面系统梳理了相关研究成果.结果发现,研究成果比较丰富.不足之处在于,相关影响机理以及外界环境对合作关系的影响的研究成果比较少也比较零散,是以后进一步研究的方向.
关键词：前因变量；合作关系；供应链
中图分类号：F273.7 文献标识码：A
Abstract： Based on the theory of systematic framework, the article divides the influence factors of supply chain partnership into three main aspects that can be controled, can be balanced and uncertainty, and then reviews former research about above three aspects. The results show that research is more abundant. But, the research on influence mechanism and influence factors of external environment of a partnership is less and more scattered, which is the direction of further research.
Key words： antecedents； partnership； supply chain
供应链合作关系一直是供应链管理的核心课题,合作的关系质量直接影响着供应链协同效应的发挥和整体价值的实现.对于供应链合作伙伴关系影响因素,学界研究从不同角度各有涉及,成果比较丰富,但比较分散,甚至稍有分歧；而现实中,供应链或联盟网络运行的稳定性却不乐观,Park & Ungson（2001）通过实证分析得出,40%～70%的联盟网络未达到预期的绩效而最终失败.基于此,本文对供应链合作关系影响因素研究进行梳理,并对未来的研究发展方向进行展望.
1 供应链合作关系概念
对于供应链合作关系的概念界定,学术界众说纷纭.代表性的研究有：Buzzell（1995）认为合作关系是,在没有共同所有权的条件下,买方和供应商应就相关事项达成一致协议,同时双方企业由此结成合作的纵向集成系统；Maloni（1997）认为是在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系,以保证实现某个特定的目标或效益.Baker（2002）指出供应链合作关系是长期亲密的供应商关系,当不可预见的事件发生时,各方面能够通过调节达成一致.国内研究：中国物流和采购联合会（2004）指出,供应链合作关系是在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系,以保证实现某个特定的目标和效益,建立供应链合作伙伴关系的目的,在于通过提高信息共享水平,减少整个供应链产品的库存总量、降低成本和提高整个供应链的运作绩效；马士华等人（2005）将供应链合作关系定义为供应商和制造商之间或制造商和经销商之间,在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的协议关系；张莹（2011）认为,可将供应链合作关系理解为一种组织和组织间的合作意愿,一种类似于人和人之间为达到共同的目的所联系在一起的“利益共享、风险共担”的组织形式,并依靠契约等手段维系.
综合上述观点,本文认为,供应链合作关系是供应链各成员之间,在一定时期内共享信息、共担风险、共同获利的协议关系,以保证实现某个特定的目标和效益.
2 供应链合作关系主要影响因素
根据系统论的观点,系统的输出是系统要素、要素间联系和外部环境共同作用的产物,因此,供应链系统的合作效果受节点企业自身素质、节点企业间协调机制和外部环境的共同影响.基于此,本文将影响供应链合作关系的因素划分为三类：第一类来源于合作伙伴关系建立初始企业自身的可控制因素；第二类来源于合作企业双方互动过程的可协调因素；第三类来源于供应链企业之外的环境、政策等不确定性因素.
2.1 合作关系形成因素——企业自身因素.合作伙伴关系形成影响因素主要从选择匹配的合作伙伴开始,对合作伙伴的要求有显性因素和隐性因素两大类.
2.1.1 企业显性因素.合作伙伴选择时主要考虑其活跃程度、市场实力、技术水平、生产能力、销售网络、市场主导地位等,这方面的研究比较丰富,主要分为供应商选择因素和销售商选择因素.
对供应商选择因素：Dickson（1966）通过分析170份对采购 人和采购经理的调查结果,认为质量是影响供应商选择最重要因素,其次是交货、历史效益、保证、生产能力/设施、价格、技术能力和财务状况等因素；Weber et al（1991）梳理了74篇相关供应商选择文献后发现,价格是讨论最多的,依次是交货、质量、生产能力/设施、地理位置、技术能力等；Sethuraman et al（1998）认为产品的供应能力（包含有产品品质、新产品开发、完整的产品线）及产品周转率是影响伙伴关系的主因；Yahya et al（1999）通过对16位富有经验的经理和主管的调查,发现影响因素依次是：交货、质量、设施、技术能力、财务状况、管理和响应因素,和Dickson的评价差别不大.国内研究代表性的是：谌述勇、陈荣秋（1998）通过对神龙汽车有限公司及其20家零部件供应商进行调查,认为对供应商的评价应依据质量、交货期、批量柔性、交货期和价格的权衡、多样性等方面的水平；马士华（2005）在《供应链管理》一书中提出了合作伙伴选择的综合评价指标体系,包括：企业业绩、业务结构和生产能力、质量系统和企业环境.可以看出,成本、质量和交货能力等是选择供应商的三个基本条件,是影响合作伙伴关系建立的基本显性因素.
结论：关于本文可作为相关专业合作关系论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文合作关系有哪几种论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
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